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e-works为您找到 54 条结果

企业战略与绩效管理系统关系分析

企业要赢得和保持长久的竞争优势，不仅要制定有效的战略，更重要的是确保战略的顺利实施。实现战略目标。绩效管理是将企业战略转化为行动的过程，绩效管理系统是基于企业战略而形成的一个系统。企业战略与绩效管理系统之间存在着密切的关系。本文从企业战略对绩效管理系统的决定作用和绩效管理系统是实现企业战略的重要工具两个主要方面，对二者之间的基本关系进行了分析。

来源：万方数据

2012-03-07

绩效管理在国有企业中的有效应用

绩效管理是现代企业激励体系中的关键环节，也是企业管理实践中的重点和难点。国有企业的绩效管理面临上级主管单位的压力与企业内部习惯势力的阻碍，变得异常迫切而又困难重重。本文试图通过对绩效管理与传统人事考核、绩效考核差异的深入剖析，结合国有企业绩效管理实践中容易陷入的种种误区和关键控制节点，探讨平衡计分卡、目标管理等现代管理理念在国有企业绩效管理实践中的有效应用，为国有企业经营决策者们提供企业激励机制方面一些可供借鉴的方法和思路。

来源：万方数据

2012-02-20

BIVISION丘创：以信息化助力财务战略转型

在深入了解当前企业财务管理水平后，BIVISION总经理丘创表示，大多数国内中小企业的财务和会计管理水平以及财务信息化水平停留在簿记型财务和经营型财务的层次；一部分大型企业和企业集团通过建立全面预算系统，基于商业智能平台的财务分析应用系统等，开始初步涉及战略型财务的信息系统的应用；仅有凤毛麟角的企业，真正建立了以资本运营和战略财务决策支持系统为核心的战略型财务的诸多信息系统应用。

来源：e-works

2011-10-25

从合并报表透视财务绩效管理系统的整合应用

针对近期屡遭诟病的国内某些在美国上市公司财务报告披露中存在的问题，以及某些集团公司合并财务报表系统建设所遇到的麻烦，笔者有以下五点建言……

来源：e-works

2011-08-09

中国“智”造，突破战略决策瓶颈

后金融危机时代，我国制造业面临企业的转型和整合期，如何抓取企业运营的关键信息，实现企业的产供销动态平衡，已经成为各个企业决策者任务的重中之重。由金蝶公司与IBM联合主办的“中国智造突破战略决策瓶颈--2011中国制造业商业智能研讨会”在全国展开，针对目前企业面临的商业智能问题进行交流和分析。

来源：e-works

2011-04-26

中国企业战略执行常见的八大问题

一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低，则企业战略目标实现的可能性就越小。

来源：e-works

2011-03-29

中国制造业绩效管理信息化发展与应用综述

2010年12月23日，首届“中国制造业绩效管理信息化年会”在宁波文昌大酒店成功召开。大会由e-works中国制造业信息化门户网主办，宁波CIO俱乐部协办。本人有幸致开幕辞并以“中国制造业绩效管理信息化发展与应用综述”为题做了发言，现分享如下：

来源：e-works

2011-03-18

民营企业推进卓越绩效管理模式之探讨

在经济发展全球化、行业竞争炽热化的今天，企业何以才能持续发展，永续经营？在形形色色的“企业病”面前，何以才能增强抵抗力，提高免疫力？这是任何民营企业必须面对的根本问题。时下力推的卓越绩效管理模式，作为管理学的创新和发展，把管理理念从质量扩展到卓越经营，实现了企业全面、协调和可持续发展，为提高民营企业管理绩效指明了方向。

来源：价值中国

2010-12-03

以任务为中心的管理

以任务为中心的管理，将成为二十一世纪的管理主题。本文主要介绍了道仑软件公司推出的道仑数字神经系统平台ROAD，是一个基于“以任务为中心”的管理思想开发的任务管理系统。

来源：e-works

2010-02-27

企业绩效管理异军突起，赢在执行

2009年，作为IT业新生儿的企业绩效管理（BPM/CPM）为什么会迅速得到来自全球各地企业的亲睐和追捧，企业绩效管理从概念提出、引入中国到现阶段才经历了短短两到三年的时间，便得到飞速的发展。综合分析，企业绩效管理异军突起来源于企业需求、日益增长的企业成功案例及软件厂商的推动三大方面。本文为2009管理信息化十大热点之七：企业绩效管理异军突起，赢在执行。

来源：e-works

2010-01-18

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