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企业云演进推动CIO角色转变
新技术浪潮下的IT变革使企业CIO面临新的使命,云计算的兴起到底对企业CIO、CEO和IT人意味着什么,值得业界人士思考。在企业传统IT向云演进的策略与实践中,如何使中国在新的经济环境下抓住机遇是企业IT人的一个新的课题,尤其是传统企业面对新的经济结构,企业转型升级的趋势以及创新服务理念的影响下,寻求通过IT资源去节约成本,提高企业生产效率,是帮助企业度过危机的好方法。而身为企业的CIO,面对市场中的诸多变数,需要随机应变。
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来源:畅享网
2012-12-05
2012年PLM征文:流程处理中的关键角色-变更分析师
本文介绍了在Agile系统中,绝大部分事务处理都是走变更流程,变更分析师就是在变更过程中担任对变更请求的分析、变更流程管控以及审批任务的指派这个角色,在流程中起着关键的角色。
PDM/PLM
来源:e-works
2012-11-27
大连重工*起重孙宝东:幸福CIO的四重烦恼
常说“七年之痒”,现任大连重工?起重集团有限公司总经理助理的孙宝东,作为信息主管这一角色整七年。这七年里,从集团业务整合到企业业务流程建设,凡是涉及到信息化的事情,孙宝东一概亲力亲为,把集团信息化建设做得有声有色。
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来源:中国信息主管网
2010-09-23
管理信息化征文:企业文档约束访问控制模型
在基于角色访问控制RBAC (role-based access control)模型的基础上,抽象和扩展客体概念;使用时限描述访问权限,引入权限约束访问控制和属性约束访问控制。新模型同时体现了灵活实用的主体和客体粒度,约束访问控制方法更符合实际管理需要。
其他
来源:e-works
2009-07-10
论目标管理过程中管理者的角色实现
从目标管理过程中管理者角色的实砚的角度,通过对目标管理理论及其过程的分析、对不同层次管理者在目标管理过程中的角色分析,以及对不同层次管理者在目标管理过程中的角色导入和实现的分析,来探究目标管理的成功实施。
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来源:万方数据
2008-03-20
CIO的新角色精于技术的业务经理
全新的业务科技时代,对IT提出了全新的要求,同时也对IT的掌控者CIO提出了新的要求。
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来源:CCW
2007-09-02
知识型军队管理者的角色初探
不好的管理者,会被人们瞧不起,甚至引起众人憎恨;好的管理者会赢得部下的称颂。伟大的管理者,是让部下在事情办完之后说:“这些事情都是我自己自愿完成的”。这是管理的最高境界,这也是设计师式管理者的指导思想,即设计出一个学习型组织,使组织中每一位成员都能主动地履行自己的职责。
其他
来源:KMCenter
2005-10-18
CIO转换角色定位
中国的CIO从一开始诞生到现在,始终在IT技术和人际关系的空前压力环境下成长,企业CIO前赴后继,也是更替最频繁的职位。
其他
来源:IT时代周刊
2005-02-25
CIO需要扮演的5种角色
CIO面临的最大挑战是如何确保你的角色,这也是企业成长的关键。
其他
来源:IT时代周刊
2004-12-28
CIO:成功的双重角色
其他
来源:IT经理人
2004-04-07
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