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互联网项目管理浅析之需求管理
在所有影响项目成功与否的因素当中,需求对项目的影响力,至少占50%以上。能够控制管理好需求,项目就成功了一半。
其他
来源:云栖社区
2018-12-29
项目失败的10大原因,数数你的项目占了几个
项目的成功可能会找出无数个因素,但我们往往更加关注是不是哪些地方没有做到导致了更多项目的彻底失败,很多项目失败都是出于同样的原因。
其他
来源:互联网
2018-10-24
项目管理之风险预判
项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。要做好风险管理,做好风险分类和风险预判,提前想好一些应对措施和应对方案非常重要。
其他
来源:互联网
2018-10-12
ERP项目管理的关键节点
ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。
ERP
2018-09-04
给ERP项目管理团队的一些建议
企业实施ERP项目绝不是企业信息技术部门可以独立完成的,它必须是由企业实行各项管理职能的相关部门与企业IT部门共同来完成的。
ERP
2018-08-20
浅谈ERP项目团队管理的四个方面
企业实施ERP项目绝不是企业信息技术部门可以独立完成的,它必须是由企业实行各项管理职能的相关部门与企业IT部门共同来完成的。
ERP
2018-07-31
如何处理MES项目管理需求变更
在MES项目实施过程中,项目管理所要面对的经常发生而又最令人头疼的恐怕就是需求变更了。
MES/MOM
2018-07-31
SEE Project Manager专题(一)
SEE Project Manager是IGE公司旗下与所有SEE系列产品关联的项目管理模块,该模块旨在集中管理由SEE系列产品创建的项目、分配的任务、权限、方案、版本、数据、标准等。
MCAD
2018-06-20
8Manage签约深圳控石,助力智能产业新项目管理模式
企业智能化是企业未来发展趋势,如何充分利用人工智能技术,改革企业生产、业务、管理等模式,是每位企业管理者都在思考的方向!作为智能产业中高科技企业——深圳控石,率先开启企业智能化的升级改造,引入8Manage企业管理系统,促进企业信息化升级!
其他
来源:8Manage
2018-05-24
多项目管理困难多?8Manage为您支招!
多项目管理是现代企业管理一个难题。不同于单项目管理,多个项目同时进行,如何做好时间进度管理?如何保障在预定的时间内,又快又好地完成整体项目,又不出现项目中的“豆腐渣工程”呢?这些关于多项目的管理问题都切实地考验着每一位项目管理人!
其他
来源:8Manage
2018-04-09
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