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吴阳道道全粮油股份有限公司信息中心总监

道道全粮油股份有限公司信息中心总监吴阳三、个人两化融合暨智能从业经历及主要业绩吴阳全面统筹道道全的企业信息化建设,促成道道全信息化建设从无到有,规划企业信息化架构,主导建设实施了协同办公平台、U8系统、集团NC 道道全信息化规划设计图3道道全信息化规划设计(二)道道全信息化标准体系架构设计图4道道全标准体系架构设计图5道道全系统层面信息一体化设计(三)道道全信息化应用系统设计图6道道全信息化应用设计(四)项目实施情况1、运用NC 人力资源模块的实施,以及与各信息系统的集成,打通了供应链的业务单据与财务总账的壁垒,相关业务单据能够自动生成财务凭证,实现财务业务一体化;基于多组织和跨区域,建立了高度集中的集团财务集中核算体系;通过将NC 通过NC与MES、NC与WMS、NC与二维码、二维码与WMS、NC与OA等多个系统的对接开发,数据层面实现了互联互通、流程层面实现业务协调,实现全公司的流程、数据和协同的一体化运行,为企业大数据应用、智能制造应用奠定了坚实基础 主要分为两大阶段进行:第一阶段:整合NC、MES、立体库、二维码、与OA等系统的生产、销售、库存、财务、办公等数据,建立道道全报表体系,完成企业业务的数据展示,达到优化并疏通企业运营的目的。
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