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实施PLM系统的总结及建议

二、明确需求,提出具体目标PLM售前阶段,一般都是高层或决策层(具体业务层不参与)与外部供应商之间洽谈,实施PLM系统的目的一般是基于公司战略或者信息化需求,这很容易造成PLM系统方案前期制定的项目目标一般都假大空类型的 PLM系统实施往往过于满足高层需求,而忽视基础用户层的需求,且一般企业,在实施PLM系统时,特别是系统架构阶段,基础用户层是没有任何的决策权的,高层决策80%的系统架构,底层没有决策权,但是基础数据方面 五、明确PLM系统数据中心位置,建立唯一数据源PLM系统一旦上线,过渡阶段完毕后,需要从流程和制度上,将线下作业完全取消,一些企业因为种种原因,PLM系统与系统外作业同时存在,这样就会造成数据源不唯一, 笔者认为,保持PLM系统数据中心位置至关重要、唯一数据源的作用也很重要,所以一定要下决心取消线下的受控盘、共享盘、个人数据存储、邮件等数据的存储和分享方式,确立PLM系统的数据中心位置,建立准确可靠的唯一数据源 六、重视PLM系统的持续优化一个成功且优秀的PLM系统,一定不是由顾问公司实施出来的,而是企业本身经过长期的运维优化得到的;实施公司只能帮助企业建立标准、规范作业、导入系统,而一个系统是否有用且好用,这就需要企业本身长期持续的投入
来源:e-works
2018-09-22
共 53 页 总数:526
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