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PLM厂商优势互补，加强并购与合作

3月2日，金蝶软件正式宣布斥资2100万收购国内PLM厂商广州普维科技。收购后，金蝶将PLM解决方案归属在K/3品牌下，并发布了K/3WISE创新管理平台发布，实现了PLM+ERP+SRM+CRM制造业四大支柱信息系统。此外，全球PLM市场也发生多起重要并购：达索系统以1亿3500万欧元的价格收购了搜索型应用技术供应商Exalead，加速搜索应用在各行业的部署；欧特克完成对土木工程可视化软件DynamiteVSP和DynamiteSIM 延伸阅读：金蝶PLM，实现K\3的价值跃迁http://articles.e-works.net.cn/pdm/article80385.htm金蝶软件宣布2100万收购普维科技http://news.e-works.net.cn

来源：e-works

2011-01-28

跨境电商企业供应链绩效的影响因素研究

因此，有必要构建一套供应链绩效评价指标，对跨境电商企业各供应链环节及整体协调的发展水平进行衡量，评估各指标对供应链绩效的影响程度以及各指标之间的相互影响，为跨境电商企业的增速发展提供参考。 1指标构建与数据来源以跨境电商平台采用零库存、跨境物流直邮模式为例，跨境电商企业入驻跨境电商平台，在平台投放广告，吸引消费者下单、支付，平台再向企业采购商品、支付货款，企业提供商品给物流商，平台提供订单信息和物流费用，通关后物流商将商品配送至消费者。因此，营销、物流、支付、通关、信息化水平以及供应链的柔性水平都会影响跨境电商企业的供应链绩效。本文选取如表1所示的指标来衡量跨境电商企业的供应链绩效。本研究通过发放问卷收集所需数据。，而目前中国跨境电商企业的供应链柔性水平是供应链绩效的一大制约因素；影响跨境电商企业供应链绩效的因素之间也存在显著的协同效应，因此跨境电商企业在促进市场占有及开拓能力、内部运营能力、通关便利程度、信息化水平和供应链柔性水平各因子发展的同时

来源：互联网

2021-08-25

跨境电子商务平台发展对策探讨

三、跨境电商发展存在的问题1.跨境电商平台相关法律不完善。我国跨境电商发展起步还比较晚，历史短，但其发展速度较为迅猛，逐渐成为我国经济新的增长引擎。只有搭建好平台的生态系统，才能够保证跨境电商健康可持续发展。四、跨境电商平台未来发展建议1.改进跨境电商的整体组织架构。围绕该运营平台上游辐射到生产商、下游辐射到批发商零售商，努力打造在世界区域经济领域具有创新优势的跨境电商集群。在当前创新生态系统大环境下，行业的发展只有紧紧依靠自身的创新能力建设打通跨境电商产业链，促进跨境电商主体与其配套服务主体协同发展，才能够有效降低跨境电商运营的成本，增强跨境电商的核心竞争力，实现各领域的全面发展三是加紧打通跨境电商物流运输渠道，加大海外仓建设力度，保证整体有效推进，为我国跨境电商生态系统建设提供有力的依靠。3.进一步保护跨境电商消费者的权益。

来源：公务员期刊网

2021-01-29

基于电子商务采购模式下的供应商选择途径探究

利用公共电子商务采购平台包括各级政府、事业单位利用政府公共资源平台进行的政府采购，以及各企业利用社会公共电子商务采购平台，如：中国采购与招标网、各省级招标网、千里马招标网等平台。为适应当代经济发展及反腐倡廉的实际需求，各大型现代化企业尤其是大型央企、国企均相继建立起了自己的电子商务采购平台，如：中国石化的中国石化电子招标投标交易网、中国石油的中国石油招标投标网、宝武钢铁的中国宝武采购专区由于电子商务采购面对的是整个互联网，实行电子商务采购首先能够扩大供应商选取范围，提高采购效率，降低采购成本。扩大供应商选取范围能够为企业逐步甄别出更优秀的供应商，有利于采购商更加成熟稳固供应链的建立。 3.供应商考察前移目前电子商务采购模式下，对小批量的询价采购的中标供应商现场考核意义不大，对大批量原材料、设备采购的供应商考察很有必要，一般情况下仅在评标后对中标供应商进行现场考察以确定其履约能力，而不对参标供应商进行考察 4.分类建立合格供应商库分类别建立合格供应商库是传统物资采购供应商管理的有效途径，电子商务采购模式下分类建立合格供应商库同样必要，通过技术手段对平台内合格供应商进行分类，采购单据仅限相关类别内供应商参与

来源：互联网

2020-09-28

如何对供应链中的供应商进行管理？

合作期是指双方达成合作意向后，正式开始买卖供货，而这段期间内需求方会持续根据既定的考核指标对供应商进行管理考核，可根据考核结果对供应商进行分级，甚至如果供应商持续不达标，需求方也可进行及时清退，避免由于供应商商品 2供应商评价维度如何判断引入的供应商好不好，以及如何在合作期进行供应商考核，企业需要有相关的评价维度：1.供应商规模/品牌通常供应商自身规模越大可以提供的保障越多，品牌知名度越广泛其提供的品质也越可靠。 3供应商分层管理（评价体系）上文供应商评价维度是针对单一供应商的。而企业内部必然是会有多个供应商的，甚至单一的一款商品也可能存在多个供应商同时供货的情况。 Step1：针对选定的考核指标进行打分制，满分100分；Step2：定义供应商层级，如：优秀供应商、合格供应商、持续考核供应商、不合格供应商；Step3：定义各层供应商的得分边界：得分80-100为优秀还有一类比较特殊的情况，商品仅由一家供应商供应，称之为独家供应商。

来源：麋鹿产品

2020-03-31

传统企业转型B2B跨境电商面临的问题及对策探讨

B2B平台主要代表企业有阿里巴巴、中国制造网、敦煌网等。交易在线下完成，即采取B2B+O2O的方式，也就是线上撮合交易，线下交收的方式。目前，外贸B2B型电商仍以信息撮合和信息服务为主。（三）我国跨境电商的利好政策近年来，国家针对跨境电商出台了一系列的政策和措施，使得我国跨境电商高速发展。国务院作为跨境电商指导性政策的制定方，相继颁布利好文件支持跨境电商的发展。（二）传统外贸企业转型跨境电商的意义传统国际贸易企业需要经过多个流通环节才能将商品转移至买方手中。进口商、出口商、批发商、零售商层层转移迫使外贸企业调低商品定价，从而利润减少。目前中国跨境电商物流基础设施尚不完善，物流体系设计也存在一些不合理的地方，信息化技术应用仍有差距，跨境电商物流在海外仓储、运输、配送、退货等环节仍不能满足跨境电商日益增长的创新需求，从而導致跨境电商物流与跨境电商之间缺乏有效协同从银行端发力，简化支付流程，将开通企业的商务支付业务的数字证书集成在原有的网银支付U盾中，提高用戶的操作效率。

来源：《时代金融》杂志

2019-12-21

互联网进入下半场电商纷纷转型主攻社交营销

从当当、好乐买、乐淘网、红孩子，到聚美优品、天天果园、尚品网，一个个曾经星光熠熠的名字，如今倒的倒，衰的衰。只有小部分或早或迟地逐渐由货架模式的传统电商，转向基于用户体验和社交裂变的社交电商。先有母婴电商领域的贝贝网，裂变出面向家庭消费的贝店，后又接连推出每日一淘、每日拼拼的每日优鲜；踏入2019年，小红书调整架构，开始内测“小红店”；洋码头正式推出了自己的社交电商项目日薄西山，或许是对垂直电商现状的最好描述。垂直必死?尚品网是最新加入垂直电商死亡大军名单的一员。这意味着，这家成立已逾9年底的奢侈品电商，最终还是步呼哈网、走秀网、尊享网等一众同行的后尘，不支倒下了。流量决定了收入，而获取流量的方式就是通过高租金，去购买位置更好的流量入口。 2018年至今，社交电商资本大量涌入，多家相关企业陆续成功上市或融资，其中不少正是传统垂直电商毅然转型社交电商者，像脱胎自水果拼购的拼多多，老牌母婴电商的宝宝树，导购社区转型网红电商的蘑菇街，等等。

来源：互联网师资联盟

2019-08-23

B2B电商模式对传统批发行业的冲击

例如：京东掌柜宝、阿里零售通、惠民网、店商互联、掌合天下等。这些平台的建立带来的是技术的兴起，是物流的完善，更使得人工智能得以普及。传统超市、百货、便利店、专卖店等中小型门店进货开始依附于互联网。以往傳统销售渠道一般为“厂商——总经销商——二级批发商——三级批发商——零售店—& B2B电商模式对传统批发行业的冲击现在B2B的电子商务模式还在高速发展，2017年市场已经全面铺开。电商与电商之间的竞争，电商与厂家的合作，最终为赢得线下市场的份额。电商模式对传统商业经营模式的冲击电子行业的兴起，无疑改变了传统行业产品的生产与销售。从厂商的设计、生产、制作、分销商、多级批发商、零售商、终端的消费者，电商的发展，大大缩短了流通节点。面对挑战，传统批发行业亦可与互联网结合发展，留存好的批发商与平台相互协作，共同发展，这样批发商才不会被时代所淘汰。

来源：南方企业家

2019-02-10

面向跨境电商的企业管理平台发展对策研究

跨境电商目前正在蓬勃地发展，2017年中国跨境电商整体交易规模（含零售及B2B）达7.6万亿元，增速可观，2018年跨境电商交易规模有望增至9.0万亿元，而且已知的跨境电商试点商家已超过500多家，预计今后的试点会越来越多近年来，越来越多的平台开始关注跨境电商方向，并不断地向海外拓宽自己的业务，淘宝全球购、苏宁跨境电商等项目的迅速崛起也验证了这一点。国内商城接收产品在各大电商平台的销售情况，形成数据并传输到总部，由总部发布产品下架的信息，同步到国内的各大电商平台，避免了一些虚假销售的情况。优势：①整合各大电商平台上相关商品的相关数据，方便跨境电商企业在国内销售的产品能够准确及时地覆盖各个电商平台。②适用范围广，数据传输处理效率高，不存在各个过程中信息传输的滞后。在平台与软件服务商的合作关系中，平台的主要任务是提供电商云设备及基础组件，开放基础设施；而软件服务商则要满足商家对交易和订单的管理、售后服务等多种多样的需求。

来源：创新科技

2018-11-14

天虹文具：从OEM转型跨境电商销售额翻了5倍

2017年跨境电商渠道的拓展，同时给通拓、环球易购、有棵树等跨境电商大卖家提供产品，仿佛为天虹打开了新世界的大门，也因此走上了B2C的探索之路。跨境电商对于天虹而言恰好是一条新出路，可以帮助天虹解决货物滞留的问题，缓解工厂运营的压力，同时也带动天虹实现运营模式的转变。管敏贤表示，跨境电商不同于传统外贸，不只是单纯的报价、拿单、根据采购商的指令打样、生产、出货，而是要求企业具备更高层次的品牌意识、服务意识以及大胆的创新意识。而这些体系认证仿佛是为产品品质做了背书，实则仅只适用于一家资深的源头工厂给大型商超做贴牌服务。管敏贤也意识到了这一点。口碑传播密切关注消费者的需求自主品牌的建立已经成了传统的OEM工厂转型跨境电商的潮流。据亿邦动力了解，目前天虹主打的品牌为Tihoo和天文。

来源：亿邦动力

2018-11-12

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