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机械数控技术创新问题及其建议研究

从国际方面来看，我国数控技术水平与产业化水平较国外先进水平落后至少10年，在高精尖方面则更大。 4数控技术创新面临的问题4.1缺少积极创新环境创新环境对于技术创新整体进展具有重大影响，其主要影响因素有以下两点。第一，创新型人才和技术。 并且对个别国外技术具有依赖性，也在一定程度上致使我国在创新型人才以及创新型技术方面存在缺口。第二，当前创新市场缺少支撑，行为缺少有力约束。 在实践中，应进行综合考量，避免数控相关设施在实际使用过程中产生故障问题，进而对生产造成不良影响。就机床真实数控率而言，我国依旧远远落后于发达国家。 人员在进行编程时，会受诸多因素影响导致编程出现误差，进而影响到设备使用，导致设备在实际使用过程中出现一系列故障问题。
数控机床
来源：轻工标准与质量
2022-01-21

冷存储如何解决数据日益增长的问题

但这不仅仅是体育产业面临的问题。专家估计，全球数据量每年增长约30%，到2025年可能会产生175ZB的数据。虽然并非所有数据都需要立即分析，但存储是必不可少的，这就是冷存储发挥作用的地方。
存储
来源：企业网D1Net
2021-09-08

企业流程管理的常见问题与解决之道

所以在组织管理方面，我们都要学会运用借用内部流程的工具力量，赋予企业每个部门、单位、环节自主权与动力，让其每个员工自主的去完成工作，让绿皮火车变成动车组。 在几年之前，管理学还更多强调的是执行力，认为企业运营有问题肯定是执行力不够，却从未思考过为什么执行力不够，根源究竟在哪里。事实上，这是值得每一家企业去认真思考的问题。 1缺少内部流程管理的企业常出现的情景老板：“部门负责人、员工日常遇到大事小事都要来请示我，本来花钱聘他们是过来解决问题的，但是现在大多数问题还是落在了我的头上”；“一个合同审批的流程 ，区域经理、销售总监等签字通过了再到我这里，但最后合同出了问题，也不知道到底应该追究谁的责任”。 部门经理：“总是感觉和别的部门的沟通协调方面存在障碍，遇到问题都推卸责任，最后只能去找老板评理”；“各部门对于一项工作总有不同的理解，大家经常会在不同的层面探讨问题，
流程管理(BPM)
来源：互联网
2020-08-21

物联网产品进入现实世界的6大问题

一旦物联网产品进入现实世界，就会出现许多新的问题，这些问题可能和开发一样具有挑战性。在本文中，我们将讨论产品发布后可能面临的6大物联网问题。产品发布后，物联网面临的最大问题是什么？ 最大的物联网问题往往发生在产品发布期间和之后。但是，物联网问题可能会在产品的整个生命周期中的任何时间出现。 1、连接性问题硬件和软件都会影响物联网设备是否能够建立并维持足够长的网络连接时间来做任何有意义的事情，尤其是下载无线（OTA）固件更新以解决问题或添加功能。 网络连接是物联网设备的基础，如果产品的连接功能无法正常运行，那么在解决此问题之前无法取得其他进展。2、安全在产品开发期间和之后，应首先考虑潜在的物联网安全问题。 客户可能会以您意想不到的方式使用您的物联网产品，从而造成意想不到的问题。这里的解决方案是让您的物联网硬件尽可能模块化、灵活且可扩展。这一问题也凸显了为您的物联网设备启用OTA更新的重要性。
工业互联网
来源：物联之家网
2020-05-04

先回答这20个问题！

以下是您在选择系统、供应商，以及规划ERP实施项目时需要知道的20个最重要的问题。定义要求1.公司发展期望值是什么，您对该系统的期望值是什么？2.您希望用它来解决公司哪些问题，克服哪些挑战？ 这就是您在ERP选择过程中需要问自己的问题，以及需要考虑到的因素。这些问题有助于您能够井井有条地实施ERP项目，离成功更进一步。
ERP
来源：网络
2020-03-26

企业上ERP系统究竟能解决什么问题？

但如果真的要说到ERP究竟能解决哪些问题，企业最迫切希望通过ERP解决解决哪些问题的时候，很多老总都无法正面回答你？为此，就结合一些具体的案例来说明企业上ERP究竟能解决哪些比较普遍性的具体问题。 一、解决销售的问题企业经常会出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货。 如果你的企业也遇到了这样的问题，那么ERP就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。 三、采购管理问题很多企业利润难以有大幅度提高，除了市场销售的因素以外，最根本原因可能就是采购上的问题。 五、财务管理问题在财务管理上很多企业都已经实现了电算化管理，应该说财务管理的信息化水平在各个企业中都有了一定的基础和实践。
ERP
来源：网络
2019-12-16

服装行业电子商务化的问题和策略

同时由于缺乏个性化与互动性，导致顾客越来越看重商品的价格，从而造成B2C电子商务网站经常靠打价格战的方式吸引人气，在培养客户忠诚度方面还不尽如人意。网站表现形式缺乏创新，吸引力下降。 目前我国消费者对时尚的认识开始逐渐转型，这主要是由于韩国和日本在娱乐、时尚等各方面文化更大程度地进入我国市场所导致的，消费者购买服装时从以前购物看重产品单品款式向现在开始着重服装搭的可配性转变，故能否提供耐性和专业的服装知识的客户服务尤为重要 但是目前B2C独立网站当中大部分都没有设置客服，而B2C商城（例如淘宝商城）中许多客服专业知识不足，只能解答顾客基础问题，甚至无法解答面料等方面更加深入的问题，而更少能站在顾客临场进行销售以及在顾客决定或不决定购买后的二次销售 对于开设独立网站的企业而言，由于其在软件方面能比较自由地购买，并不像B2C商城店铺那样受到平台限制，所以开发一套能接驳线上线下的库存系统并不是难事，就现在服装企业实体店而言都在使用类似的系统，系统还具有根据不同的优惠活动 另外，企业应该对客服团队进行职能分配，按照顾客不同的需要能分为销售客服和售后客服，由于售后问题需要比较多的时间和耐心处理，处理售后问题的客户比较难兼顾销售方面，进行职能分配能更加有效地提高运作效率。
电子商务
来源：《商情》
2019-09-22

PDM技术在制造企业中的应用与实施问题

PDM最初应用主要是用在工程技术变动的管理方面，如CAD和工程技术领域的图纸、文件的审查和批准等，但到今天，依据共同的信息强调共享的观点，已扩大了产品开发建模含义，其范围已包括资源配置、生产制造、计划调度 、采购销售、市场开发等各方面；并将整个制造企业作为一个整体来考虑一些问题。 怎样从成千上万的图纸中及时找到所需要的设计信息是十分棘手的问题。③数据的版本管理问题。 如何保证使用某个产品的正确版本就成为工程中一个至关重要的问题。④数据的共享和安全性问题。产品开发更强调协同工作方式，要求以电子文件的形式在计算机网络上交流，更迫切需要解决数据的安全保存和保密的问题。 但企业在实施PDM系统过程中还须注重以下几个方面的问题：(1)正确而全面认识PDMPDM在我国企业中应用己经有好几年了，企业对PDM的期望值非常高，然而应用效果却不是很理想。
PDM/PLM
来源：百度文库
2019-09-17

浅析钢铁企业物流管理公司流程优化问题

如何优化钢铁企业的物流流程降低成本，提升企业竞争力是钢铁企业当前亟待解决的问题。 首先，通过物流流程优化实现企业内部物流一体化，能够大幅度降低运输成本和库存成本，推动及时生产方式和过程的化，使企业形成相对于竞争对手的成本优势；另一方面，通过对物流流程相关的企业组织结构进行优化，建立以客户为中心的组织结构 因此，物流流程优化从构筑成本优势和服务差异化优势两个方面有效地增强了企业竞争力。 另一方面，组织结构是流程优化的根本保证。因此，要以高效的物流流程为目的，以此为核心设计企业组织结构。 五、物流管理公司结论钢铁企业在原料供应日趋紧张、运价上涨、运力不足、企业间竞争加剧的严峻挑战下，为争取更多的利润空间，必须从长远着手，建立中长期战略规划，一方面寻找战略合作伙伴，另一方面，从内部和外部优化企业物流管理公司流程
流程管理(BPM)
来源：互联网
2019-07-01

供应链、库存管理存在的问题及解决途径

目前，供应链管理下的库存管理存在的问题主要集中在信息、供应链运作、供应链的战略与规划三方面。这些问题表现为以下方面内容：(一)未形成供应链管理要求的整体观念。 基于供应链库存管理的特点和供应链库存管理存在的问题，应从以下方面完善供应链库存管理：首先，必须树立供应链整体观念。
SCM与物流
来源：互联网
2019-04-11
共 50 页 总数：492 条
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