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第二届江苏智能制造标杆企业深度考察之旅

，并入选工信部“中德智能制造合作试点示范项目”。 南京康尼机电股份有限公司康尼机电持续推进智能制造，是工信部两化融合管理体系首批认证企业、南京市首批十家智能工厂示范之一，江苏省与南京市信息化示范企业，2016年轨道交通门项目获得国家级智能制造新模式专项 2019年3月，由南京康尼机电股份有限公司承建的工信部2016年智能制造新模式应用项目“康尼机电轨道交通门系统智能制造新模式应用扩建项目”以高分顺利通过工信部验收。 康尼机电信息管理部副部长王洪涛基于工信部项目对于康尼机电的智能制造实践情况做了较为详尽的汇报，介绍了康尼机电智能制造的建设历程、总体框架，并从智能研发、智能生产、智能供应链、智能产品和服务以及智能管理这几个方面介绍了重点项目应用现状 罗经理介绍了协鑫集成的智能制造实践，包括项目业务架构、制造系统优化，产品流程优化、资产流程优化、商业流程优化，项目关键技术和创新点等内容。
其他
来源：e-works
2021-05-12

数控技术在智能制造中的发展与应用研究

2数控技术在智能制造中的技术优势在现阶段的制造业中，想要实现智能化地制造就需要将数控技术科学地应用其中，智能制造作为数控技术的一个良好延伸，其与数控技术的关系如同“鱼与水”，离开数控技术智能制造将无法实现 不过，将数控技术科学地应用到智能制造中应该满足一定的要求，通过严格地技术要求能够使得智能制造的效率得到提升。 因此，通过不断挖掘以及发挥数控技术在智能制造中优势，最终可以有效地提升我国智能制造的效率以及质量。 3.2不断优化以及升级数控机床为了进一步地将数控技术在智能制造中的优势充分地发挥出来，相关的企业应该能够对现有的数控机床进一步地进行升级优化，通过更加高效地数控机床的应用提升制造业在整体方面地制造水平。 因此，对于数控技术的进一步认知以及重视凸显出来了，相关的企业可以加大资金的投入以及人才的引进进一步地推动数控机床的技术升级，为企业智能化制造提供更好的保障。
数控机床
来源：内燃机与配件
2021-04-03

中集瑞江：基于工业互联网的智能制造实践

三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍工业互联网平台的创新应用在中集瑞江信息化建设的整体思想指导下推进。 3.效益分析中集瑞江通过技术升级、两化融合，最终实现智能制造。 项目面向专用车制造，个性化快速定制的智能制造新模式拟通过互联网手段实现资源优化和产品快速开发，实现智能制造车间的柔性制造、协同制造。 本项目推广应用实现了个性化快速定制智能制造的集中控制，智能管理、工艺数据采集和制造资源与服务开发协作、高度共享，改善了国内装备零部件、基础件基础数据匮乏、基础技术滞后的状态；同时实现了不同区域的上下游企业及企业内部的高效协同设计制造 一方面，可挖掘传统制造业发展潜力，通过引入新技术、新管理、新模式，为企业插上互联网的翅膀、注入信息化的基因，加快传统制造业转型升级步伐。
工业互联网
来源：e-works
2021-01-31

收购D.P.Technology，海克斯康加速智能制造变革

基于ESPRIT的误载检测其次，ESPRIT还是一款可用于各种机械加工应用的智能制造解决方案。 加强布局，海克斯康持续推进智能制造变革一直以来，海克斯康在智能制造业务上的愿景是——在设计软件（CAD）、生产制造软件(CAM)、计量测试软件以及模拟仿真软件(CAE)之间建立一个自动反馈回路 要实现这一目标，一方面需要海克斯康利用连接和智能的技术，推动系统间的相互作用；另一方面，也需要海克斯康利用新的功能性软件补齐其智能制造生态系统所需的技术组合，这包括制造技术以及行业的应用。 e-works认为，从全球范围来看，智能制造面临着新机遇和新挑战。 届时，通过将这些先进技术集成到数字主线，海克斯康将形成连通设计与制造的独特能力，为更多制造企业提供制造全流程和整体系统持续改善的新一代智能制造解决方案。
Eworks视点
2020-10-31

“敢为人先，追求卓越”，日本企业的智能制造观

我本人是十分热爱我们的国家的，我想表达的是我们国家的制造业确实和日本存在着差距，还需要管理体系的继续完善和生产技术的不断跟进。 图4制造过程的精密陶瓷图5各部门的销售构成比率我的老家福建德化其实也以陶瓷为特色产业，还被称为“世界瓷都”。 图21新鲜啤酒品尝2020.1.14下午三菱电机名古屋制造所：e-F@ctoryinaction!下午参观的是成立于1924年的三菱电机名古屋制造所，到现在也有快100年的历史了。 公司的衫山科长很好地进行了阐述和延伸，他指出，AI和5G技术的产生都使数据时代发生前所未有的大变局，也将催使世界的制造业不断刷新。未来的装备制造，必然更加强调人机交互。 ……新春之际，我们也相信，在我们这一辈以及下辈下下辈的共同努力之下，中国的制造业会越来越好的！
其他
来源：e-works
2020-06-17

实现智能制造的自动控制系统变革的思考

智能制造的目标就是对目前的生产制造模式进行转型升级，从而达到改善和优化生产制造价值链，融合产品生命周期链，提高企业管理业务链的目的，使得推入到市场的产品质量更好、成本更低、速度更快、效率更高。 那么智能制造的生产模式需要什么样的自动控制系统？这种控制系统与工业3.0中的自动化技术有什么区别？应用到智能制造中的自动控制技术要做什么样的演变，才能满足智能制造的生产模式的要求？ 1、自动化制造生产模式VS智能制造生产模式要实现智能制造是否要对目前的PLC控制系统（或自动化控制系统）进行改革呢？ 所以目前的PLC系统远远不能完成生产制造对于成本、速度、效率和质量等的综合目标的要求。1.2智能制造生产模式要了解智能制造，首先要了解智能的含义。 智能制造是工业3.0生产制造模式的升级版和变革版，其目标就是对目前的生产制造模式进行转型升级，解决目前采用自动化制造生产模式不能解决的问题，即在互联网时代产品生命周期不断缩短的问题:由于产品的生命周期越来越短
其他
来源：自动化博览
2020-02-20

智能制造技术在工业自动化中的应用研究

表1离散型与持续性对比分析2智能制造概述2.1内涵作为一种制造技术，智能制造技术主要是借助了智能知识理论、知识处理理论、技术问题探讨等的技术手段，智能制造技术主要包括工业理论知识、工作经验以及工业数字模型知识等等 对于企业来讲，智能制造能够成为企业的核心竞争力，能够运用智能制造来应对未来的各种变化。对于工业企业来讲，智能制造的核心内容就是将整体制造的能力有效提升，因此企业一定要重视智能制造。 为了能够使智能制造技术得到进一步的深化和发展，需要企业进一步的引进高端技术人才，利用人才的力量来改进智能制造系统以及流程，确保能够实现我国的2020智能制造目标。 2.2特点智能制造有三个特点，特点一就是独立性。智能制造的发展与传统人工制造有了非常明显的区别，智能制造能够面对各种复杂的问题以及环境，能够独立的完成各种加工任务。 智能制造的工作任务完成效率要比传统制造效率高出了许多，对于传统操作方式所无法完成的任务智能制造也能够很好地完成；其次，第二个特点就是利用智能制造系统能够实现加工产品的定量分析、定性分析，智能制造的综合分析数据交由计算机来完成
其他
来源：互联网
2018-12-29

汽车大规模个性化定制的智能制造新模式研究

一、引言大规模个性化定制，是继福特大规模生产、丰田精益生产模式后最具行业发展指导意义的新模式，引领着世界汽车工业的发展潮流；更是我国汽车工业在智能制造时代获取竞争优势的重要途径，是我国汽车企业突破既有产销模式 以“模块化设计、智能化生产、协同化运作”为特征的汽车大规模个性化定制的智能制造新模式，颠覆了“从工厂到用户”的传统生产思维，转为“以用户需求为驱动 （二）支持汽车大规模个性化定制的智能制造支撑平台以产品数据管理系统（PDM系统）、经销商管理系统（DMS系统）、企业资源计划系统（ERP系统）和制造执行系统（MES系统）为基础，集成汽车用户个性化需求管理与定制服务平台 （三）智能化柔性高效生产线与智能工厂支持汽车大规模个性化定制的智能化柔性高效生产线，集成ERP系统、MES系统等，形成支持汽车大规模个性化定制的智能工厂，最终实现汽车的大规模个性化定制生产的智能制造新模式的创新发展 汽车已不再是传统产品的单一化市场，而向多元化方向发展，智慧、生态、绿色、脱碳、共享化的发展趋势，引领汽车产品研发、生产制造、运维服务等全生命周期各环节的业务变革，支持大规模个性化定制的智能制造正在成为汽车产业发展的必然选择
其他
来源：互联网
2018-07-25

夏乐冰：迈向智能制造福耀玻璃开启上云之旅

而在互联网时代速度意味着一切，尤其是随着新能源技术和智能驾驶技术的发展，一些互联网企业也加入到汽车制造领域，互联网跨界者的新思维使他们无法忍受传统式的漫长研发周期，因此，如何运用新技术缩短研发周期是摆在福耀这样的传统制造商面前的巨大危机和挑战 夏乐冰先生介绍，福耀玻璃作为制造业企业，对大数据、AI、云计算、微服务、DevOps敏捷化开发等方面的技术都十分关注，然而因为制造业技术人才储备不足，福耀玻璃在智能化转型的路上存在诸多痛点，也期望这些新技术能够帮助福耀将现存的这些痛点逐一解决 的云平台能够把我们关注的这些技术能力集成在一个统一的框架之下，极大地降低了传统上的实施痛点，我们只需要运用好底层的基础技术能力，在PaaS层开发福耀自身的业务系统，让我们能够更快、更好地实现企业的目标，将福耀玻璃的信息化提升到新的高度，尽快迈向智能制造 云计算为福耀实现智能制造创造价值谈及云平台架构与传统架构的区别，夏乐冰举了个端到端竞价流程的例子。 他希望能够在虚拟端解决80%以上的质量、效率和成本问题，大部分问题解决之后再将仿真结果的三维数模发送到制造端进行真实制造，这将为福耀玻璃实现柔性化生产、实现智能制造和快速创新带来巨大价值。
云计算
来源：e-works
2018-07-23

智能制造实践，看大西洋集团是怎么做的？

得益于较早地探索企业数字化转型，大西洋集团如今已基本建成了软硬一体化智能制造体系。“只有如此，我们才能实现从焊接材料专家到焊接专家的战略转变，实现研发模式、管理模式和制造模式的创新。 其次是构建传统制造业向现代制造业的转型升级能力。李欣雨告诉记者，大西洋集团将核心和着力点放在了制造方式、制造模式的转变上，通过运用自动化、数字化和智能化技术打造焊接材料智能制造的基地。 大西洋集团不断引入智能装备，奠定智能制造基础用友NCERP和MES系统的无缝集成，则成为大西洋集团智能工厂的生产指挥大脑。 ”针对企业智能制造升级而减少的员工，大西洋集团制定了相应的举措：首先，大西洋集团正在大力发展生产型服务业，会分流一部分员工；其次，通过加强培训，来提高他们对新工作的适应能力，弥补了企业对新技术人力资源的缺口 基于大西洋集团的智能制造实践，它正朝着成为焊接领域中国第一、亚洲领先、世界知名企业的这一目标迈进。
其他
来源：e-works
2018-06-13
共 236 页 总数：2355 条
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