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基于采购协同平台JIT采购的实现
工程公司在核电设备采购过程中,由于工程建设进度变化、现场仓储或接货条件的不具备,不可避免的出现设备交付与工程进度的脱节,从而产生额外的仓储费用及其他不可预见的风险,从而影响核电工程整体进展。
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来源:万方数据
2012-01-23
尽早管理项目风险
有效的风险管理要求与项目相关的全体人员都积极参与进来,包括项目团队的成员、高层管理者、顾客,项目经理的身份是协调人及记录者。组织必须为风险管理提供一个清晰的流程、工具以及资源。
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来源:万方数据
2012-01-21
Lenovo:进退之间 尽显英雄
兵者,国之资也;将者,国之器也;帅者,国之本也。忆往昔峥嵘岁月,柳传志与联想一路金戈铁马走来,风雨兼程,可谓之困难重重。且看今朝,柳传志再度退隐,从驰骋IT沙场的猛将转变为幕后运筹帷幄的帅才,这其中又包含着怎样的智慧与玄机?
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来源:e-works
2012-01-18
AMD:新官上任 蓄势立威
凡战者,将为先,谋次之。今之AMD,得罗瑞德,乃将才也,幸哉!然今势之险,过之甚往。孟子有云:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”吾观之,得贤将辅佐,加之以战略,AMD成功可期也!
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来源:e-works
2012-01-18
EMC:突破极限 永不止步
欲穷千里目,更上一层楼。古之良将从不沉溺于过去的荣耀,其最荣耀的凯旋,永远属于下一场战争。执牛耳如EMC者,在突破极限之后,必将永不止步,攀越前方那一座又一座险峰。
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来源:e-works
2012-01-18
微软:三十六计 称霸疆场
六六三十六,数中有术,术中有数。阴阳燮理,机在其中。机不可设,设则不中。微软凭借此三十六计驰骋于IT软件疆场,所过之处,尽皆臣服。
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来源:e-works
2012-01-18
NVIDIA:图形计算 一箭双雕
善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上。CPU角逐败北,却以GPU笑傲江湖。今之NVIDIA猛将如云,手下有Tesla,Quadro,Tegra三员大将,决战高性能,布局移动计算。不是猛龙不过江,成王败寇在此一举。
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来源:e-works
2012-01-18
Apple:颠覆常规 书写传奇
自古英雄多寂寥,一代天才乔布斯,虽无敌于IT疆场却遭天妒,巨星陨落,岂不痛哉。然人虽故,神长存;苹果必将秉其遗志,书写新的传奇。
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来源:e-works
2012-01-18
思科:革故鼎新 以一当十
古之能征善战者,皆避其所短,扬其所长,以己之长而击敌之所短。今思科大刀阔斧的革故鼎新,以焕然一新之姿示人,必将不辜负众望。
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来源:e-works
2012-01-18
Google:霸气外露 一掷千金
纵观IT疆场对弈,勇者动如狡兔,喜欢长驱直入而直捣黄龙,大有“气吞万里如虎”之势;慎者静如处子,情愿步步为营而重于防守,坚持“人不犯我,我不犯人”的戒条。今谷歌以慎者之心思勇者之事,权衡利弊,取长而补短,可谓之化腐朽为神奇。
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来源:e-works
2012-01-18
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