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e-works为您找到 4970 条结果
如何提升企业IT建设
本文首先分析了IT企业的整体现状,强调企业自身应加强IT管理,不能一味寄希望于IT企业,同时全面分析了如何让IT企业更好的为企业服务,使企业提高效益、降低代价。
其他
来源:e-works
2008-11-18
质量管理中统计区间的意义与应用
根据笔者的观察发现,绝大多数工程技术人员对这个统计概念的理解似是而非,导致根据统计推断做出的判断与实际情况相悖。更有甚者,对于同一组数据,不同的人用各自认为正确的统计分析方法,得出了截然相反的结论,双方因此争论不休,大大降低了工作效率。因此有必要对这一概念做一个全面明确的阐述,并结合实际介绍如何有效地应用统计区间。
全面质量管理
来源:e-works
2008-11-13
ERP项目管理的关键因素
一个项目的实施就像是一对相向跑步的两个人,只有双方的共同努力才能满足对方的要求,也就能缩短实施周期,达到事倍功半的效果。
其他
来源:ChinaByte
2008-10-31
独树一帜 尽显劲牌个性
近期,e-works记者采访了劲牌有限公司,记者从多个角度介绍了劲牌在信息化应用上的突出成绩,不难看出,劲牌之所以有近几年来的飞速发展,和其坚定不移地实施信息化建设是分不开的。
其他
来源:e-works
2008-10-30
B/S模式包钢高线厂设备管理系统的实施
通过对包钢高线厂设备管理流程的分析研究,设计并实施了B/S模式包钢高线厂设备管理系统。在系统实施过程中采用RUP方法论进行项目管理,减少了系统开发风险,确保了项目如期上线。系统实现了高线厂设备管理工作的开放式信息化管理,建立了各类动静态全过程数据的共享平台。
TPM
来源:万方数据
2008-10-27
ERP实施过程中的成本管理问题
ER,P系统的实施为成本管理工作提供7广阔的前景,使成本管理工作从管理环境、管理模式、成本信息等各个方面发生了全新的变化,但系统实施的过程却充满了风险和挑战:物料清单、标准成本、工序成本、新旧成本数据衔接等问题必须进行统筹规划,合理解决,也是ERP务件下成本管理工作所要面对的首要问题。
其他
来源:万方数据
2008-10-20
PLM2.0助中国制造业协同制胜
最近,全球PLM领域领导厂商达索系统公司推出了新一代的PLM2.0战略和V6平台。为了探究PLM2.0和V6平台的核心思路和达索系统在中国的发展,e-works最近对达索系统大中华区总经理,资深的PLM领域经理人赵恒先生进行了专访。
精英面对面
来源:e-works
2008-10-06
战略人力资源管理8P模型
尽管当前战略人力资源管理研究取得了许多进展,但是对其研究并没有形成体系,尤其是在如何实现企业战略与人力资源管理系统的有效连接,构建战略人力资源管理的体系框架,为企业实践战略人力资源管理提供可操作性的系统思路和方法方面的研究却很不够。本文作者在对国内外学者的文章、观点的大量阅读、研究的基础上,结合自身的管理实践,试图分析企业战略与人力资源管理的联系并构建战略人力资源管理的8P模型,为战略人力资源管理在企业内的真正实施提供思路。
其他
来源:万方数据
2008-09-25
CAPPFramework技术在飞机工艺管理信息中的应用
本文分析了飞机制造中的工艺信息以及数字化生产的特点,明确CAPP技术在工艺信息管理过程中应用的必要性;针对某抗空集团公司的特点,确定企业所需要的系统组成;以CAPPFramework为平台结合集团套司实际情况建立工艺信息模型,同时以工艺为主线将企业生产经营有机的联系起来,整体提高企业的管理水平,将CAPP技术快速应用到工艺工中转换企业工艺管理机制,提高企业的管理信息水平。
其他
来源:万方数据
2008-09-24
全面成本管理:压缩销售成本
用友ERP-U8在销售端的控制上专注于两方面,销售成本控制和客户成本控制。
其他
来源:e-works
2008-09-22
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