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e-works为您找到 4917 条结果

CIO关注：管理者如何将管理知识转化为生产力

企业发展到一定阶段，需要不断注入新的思维、新的思想、新的血液，以保持企业的蓬勃成长。于是，越来越多的企业管理者走进管理培训课堂，希望增加管理知识，并将这些知识带回企业。

来源：CIO时代网

2011-10-30

CIO关注：减员之际内部沟通很重要

在每一个阶段，CIO要提倡对业务状态持公开透明和坦诚的态度，例如减员的原因，减员计划的过程将是什么样的以及业务的前景等等。

来源：CIO时代网

2011-10-29

CIO大有作为 VS CIO大有地位

CIO仅仅保证IT高效运作、系统顺利运转是远远不够的。信息化并不等于技术化，如果要关注的仅仅是技术，那些应该是CTO去做的，又何必需要CIO这个职位呢？

来源：CIO时代网

2011-10-28

五招助力CIO减轻人力资源紧张局面

什么样的IT人才最受欢迎？答案很长——经验丰富，要同时具备新技术和旧系统的应用知识；有顶尖的分析与问题解决能力、出色的沟通技能、独立完成工作和团队合作能力。

来源：CIO时代网

2011-10-27

如何建立战略执行保障体系

企业需要构建战略执行保障体系，从各个方面系统的预防问题的出现，保障战略的实施。

来源：畅享网

2011-10-26

项目实施技巧之降低期望值

用技术无法实现的理由降低期望值只会让客户思路聚焦到你的技术问题上，最后验收不通过就说是你的技术问题。

来源：畅享网

2011-10-25

电子采购平台让酒钢实现“阳光采购”

酒钢集团电子采购平台上线，酒钢集团正式推出了电子采购管理系统。通过半年多的使用，电子平台的廉洁高效真正使酒钢实现了“阳光采购”，取得了显著的经济、社会效果。

来源：中国物流与采购网

2011-10-25

“行为战略”推动转型变革？

企业行为战略的建立，为转型企业各级员工的行为转变提供了一个明确的努力方向，从员工行为协同的角度提供了一个明确的制度建设目标，从业务、行为双战略协同的角度构建了一个落实转型战略、提升组织能力的基础平台。

来源：畅享网

2011-10-23

组织智商层级模型

“组织智商等级”是企业向更高组织智商迈进途中的阶梯。每个等级都为过程的不断改进奠定了循序渐进的基础；进而他们共同定义了一个有序的尺度，用以测量组织智商和评价企业综合能力。

来源：畅享网

2011-10-21

存储设备性能提高在于设计精妙

存储设备性能不佳的关键在于设计，如何采用更加精妙的设计以提高存储设备的性能。

来源：比特网

2011-10-01

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