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e-works制造业信息化规划培训在京召开

3月19日,由e-works主办的“制造企业如何规划信息化深化应用”培训在北京国际会议中心成功举办,来自宇通重工、中国工程机械总公司、九阳股份、力诺集团、日立电梯、红蜻蜓等全国各地知名制造企业的信息化负责人 e-works常务副总、咨询总监李翔先生结合长期为企业提供第三方信息化咨询、监理服务的经验和理解,依托实际案例,围绕企业在信息化规划过程中所面临的“企业如何展开信息化的规划,规划应涵盖哪些内容”“规划与发展战略如何紧密结合 、信息化目标及整体框架、核心系统设计、实施规划、投资分析等重点内容;强调了要实现规划的何时落地,必须要在构建企业IT运管理体系下来组织企业的信息化项目实施,在实施过程中尤其要把控好项目的需求,尽量避免传统需求分析中 互动交流培训后,e-works总经理黄培博士还就现场提出的“企业战略与流程管理之间的关系”“业务流程管理与IT管理之间的关系”“整体规划与各子系统的关系”“基于数据的集成和基于业务的集成之间的关系”“项目型制造企业的信息化特点 参与者纷纷表示,e-works基于实践所提出的信息化规划四步法可操作性强,对企业进行信息化规划具有很强的指导性,通过引入第三方咨询、监理服务可以很好地规避信息化建设的风险,为企业的信息化建设保驾护航。
来源:e-works
2011-03-23
共 1000 页 总数:10000
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