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e-works为您找到 67 条结果

信息化引领制造业破除危局

“塞翁失马焉知非福”，对于中国的制造企业来说，危机也许可以换一种解释，那就是危局中所蕴藏着的机会。

来源：e-works

2009-03-26

CIO如何在经济危机中逆风飞扬

CIO们如何逆势而为？在经济萧条期，CIO们要做的不是降低IT支出，而是改变支出方式。

来源：e-works

2009-03-25

粗放”晋身“精益”是企业的必由之路

从金融危机到经济危机，许多企业不推自倒；许多企业几经挣扎，回天乏术。据有关资料显示，珠三角地区有30%的从事制造加工的外贸型中小企业“关门大吉”。长三角的情况也不容乐观，至少20%的出口型中小企业倒闭。有人怪罪美国的“雷曼兄弟”，有人诅咒生不逢时。如果我们能够客观的，理智地分析“倒闭”的原因，就会发现有许多内在因素，在加剧，加快“倒闭”。所谓“木必先自腐，而后虫蠹之”。

来源：e-works

2009-03-11

宏观剖析国内分销形势

随着市场形势的变化，上下游客户的发展战略也出现了由规模扩张向效益提升、业务创新方面的改变，它们对处于供应链中间环节的分销企业的要求越来越高，这不仅给那些优秀的分销企业提出了挑战，尤其是在全球金融危机的情势下，分销又如何大行其道呢？

来源：e-works

2009-02-28

企业也应打造“预警机”

预警机，又称空中指挥预警飞机，它集指挥、控制、通信和情报于一体。有位以色列飞机工业公司总裁说过这样一句话：“一个国家如果有较好的预警，具有监控、情报搜集能力，即便战机数量只有对手的一半，也一样可以赢得战争。”

来源：e-works

2009-02-26

中国代理商何以承受“成长之痛”？

国外奢侈品在中国市场是否将告别“代理时代”？经历了“成长之痛”的中国代理商，经济寒冬中如何迎来“新生”？

来源：新华网

2009-02-03

2009，走出家具业困惑（二）

冰冻三尺非一日之寒，问题品牌总有其最致命的根源。

来源：e-works

2009-01-30

2009，走出家具业困惑（一）

企业不仅要有统一合适的品牌形象作为备用，而且要有一套切实可行的管理策略，把经销商的利益与品牌形象塑造有效结合在一起，实现厂商的持久性双赢。

来源：e-works

2009-01-27

危机下：为什么聪明的企业应该加薪？

加薪很难，恐怕最难的不是钱从哪里来，难在企业决策者加薪的自信和勇气，难在能否看到加薪背后的东西，难在加薪的战略选择。

来源：e-works

2009-01-13

危机下：新年市场为什么会旺销？

在危机面前，我们应该保持一份客观与理性。新年的旺销局面，是一个巨大的利好消息。

来源：e-works

2009-01-12

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