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e-works为您找到 202 条结果

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中船镇柴：推进智能制造，数据驱动高效脉动式生产

智能制造方面：通过制造BOM赋码、生产计划数字平台、采购齐套可视化、辅助排程决策支持、仓储节拍集配五个方面，实现节拍化的数据驱动、结构化的决策支撑，实现脉动式的数字高效赋能生产。经深度挖掘数据，快速识别潜在问题，优化流程，大幅提升设备管理智能化水平。物料仓储方面：部署WMS仓储系统，实现货物库位分配、出入库管理以及移库等核心环节的全面数字化管理。，立库建设，采用机器人实现物料智能化上下架，出入库，打造高度透明、可追溯的智能仓储系统。智能建造方面：打造智能化设备设施(线)，包括焊接机器人、气缸盖打磨机器人、涂装机器人、气缸盖无人值守生产线等，通过数据将物理世界的不稳定性，转化为数字世界的确定性与可优化性，通过自动化控制，智能调度和预测性维护等，在有效降低库存积压的同时，极大的提高仓储集配工作效率和物料流转效率，以物料数据节拍化驱动生产组织脉动化。

来源：e-works

2026-02-02

魏先冬苏州裕同印刷有限公司CIO

作为企业数字化转型的核心驱动者，主导规划并落地了涵盖EHR、SCM、PLM、SAP、APS、MES、WMS系统与智能立库仓储、工厂全物流AGV系统，自动分拣+包装物流系统及数据驾驶舱等全链路信息系统，成功将，对公司整个印刷流程工艺和信息管理进行改造提升，建立了企业资源计划管理系统（SAP-ERP）、供应链管理系统（SCM）、客户管理系统（CRM）、仓储管理系统（WMS)等信息化管理系统和模块，实现了实现智能工厂内部从订单；通过RF和AGV配合WMS系统实现车间原材料、半成品、成品的智能化仓储与物流管理；最后，通过跨媒体资产数据库，包含多种跨媒体资源，为客户提供个性化增值服务；搭建智能包装云平台，结合云计算、大数据等新一代信息技术战略支撑：自主研发以裕同管理为为核心的信息化智能交付平台，从线索到现金的主业务核心流程的信息化系统，以生产计划体系（APS系统）为指挥系统，全面打通销售、工程、计划、采购、生产、仓储、物流信息流与数据流的行业快速协同和交付系统图10智能工厂减少人力图11智能物流建设图12立体仓库图13智能仓储图14智能物流导入图15数字园区从底层数字化设备控制通过设备互联互通实现自动化+信息化与设备联网采集与设备进行互通，应用层是将工厂各业务模块的信息化系统集成

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-01-31

罗吉铭桂林优利特医疗电子有限公司CIO

其领导的项目多次入选国家级、省级示范试点，如5G工业互联网、智能仓储优秀场景等，展现了在推动行业智能化升级方面的卓越贡献。在的智能工厂项目中，我带领团队成功实施了全面的智能化改造，使该项目2023年荣获广西智能工厂称号，经过2年持续深耕，荣获2025年广西标杆智能工厂称号。我的项目经验还涵盖了5G工业互联网、人工智能驱动IVD产研销智能化升级等多个前沿领域，多次入选国家级、省级示范试点，展现了我在推动行业智能化升级方面的卓越贡献。四、近2年在企业主要推进的智能制造项目2024年人工智能+制造应用场景的落地，组建团队实施项目《人工智能驱动IVD产研销智能化升级的实践与探索》1、项目建设的意义和必要性推动行业智能化转型：在IVD行业严格监管背景下，通过人工智能技术实现研发、生产、销售等环节的智能化升级，是提升企业竞争力、适应行业发展趋势的必然选择。

优秀CIO参评内容

2026-02-02

江西电缆：打造5G+智慧平台，建设数智工厂

图1江西电缆有限责任公司二、企业在智能制造方面的现状目前，江西电缆已完成智能数采系统、智能仓储系统，企业资源计划(ERP)、制造执行系统（MES）等系统建设并上线运行，实现了生产过程的实时监测和优化，大幅提高了生产效率和产能利用率三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍自2021年重组以来，江西电缆通过大力开拓市场、优化完善制度流程等，取得较为可观的业绩。（2）构建集成一体的“江西电缆数字化智慧平台”江西电缆构建了由报价系统、ERP、MES、智能运输、智能能源管理等子系统集成的“江西电缆数字化智慧平台”，打造通过 ERP派单MES执行到从电缆单丝到导体绞合的全智能化系统，包括单丝高速尺寸测量采集和判断，单丝运输和自动上盘，有力推动公司发展向更高水平迈进。公司高压电缆产品合格率跃居行业第一梯队，起草了《电线电缆行业数字化工厂建设要求及评价规范》国家标准，为传统制造企业提供了可复制的经验，彰显了智能制造对提升企业核心竞争力的重要价值。

来源：e-works

2026-02-02

日立电梯：搭建智能制造云平台，实现精细化运营管理

公司以精细化管理、智能化生产为目标，以低碳环保为经营管理理念，提供先进、优质、可靠的电梯产品和服务。获批天津市智能制造专项5G试点示范项目、信息协同制造项目，连续5年荣列“天津制造业100强企业”，2020年荣获“国家绿色工厂”称号，2023年入选国家工信部智能制造优秀场景名单以智造数据管理平台、综合业务服务平台和智能仓储中心为主体的“两平台一中心”智慧管理体系由此建立。（2）项目目标以数字化智能化系统为基础，以精准生产排产为目标。智能排产--生产指令自动排序在生产管理过程中，每天都需要重复的工作就是为工号进行生产排序并通知相关科室、供应商进行准备。

来源：e-works

2026-02-02

旭升集团打造“XIOS旭联智云”，构建万物互联生态提效产业链

图1旭升集团二、企业在智能制造方面的现状1、公司拥有压铸、锻造、挤压集成三大事业部，12座数字化智能工厂。旭升智能工厂的建设架构基于智能制造和数字化技术的深度融合，全面贯彻“智能、绿色、高效”的理念，通过先进制造技术、自动化设备和数字技术实现现场数据采集和厂区智慧化运营管理。（3）仓储物流环节：依托WMS（仓库管理系统）与X-IOS工业互联网平台搭建协同物流平台，实现仓储库存、物流运力、采购需求等资源的全域共享，核心目标是为上下游企业提供精准的资源对接、高效的要素配置及全链路协同运作支持 ①核心系统：以WMS为核心，联动SRM（供应商关系管理系统）、TMS（运输管理系统）及智能仓储设备（如自动化立体仓、AGV），集中管理库存数据（如物料编码、库位、数量）、运输信息（如订单配送进度、司机位置 ldquo;仓储物流协同”）。

工业互联网

2026-02-02

仓储费如何计算

平均储存量分摊法，其计算公式为某类销售物应摊仓储费用＝某类物资平均储存数量×仓储费用分摊率某类物资平均储存数量＝1／2×（月初某类物资储存数量＋月末某类物资储存数量）仓储费用分摊率＝（仓储费用额／各类物资平均储存量之和）×100％平均储存额分摊法，其计算公式为：某类物资应摊仓储费＝某类物资平均储存额×仓储费用分摊率某类物资平均储存额＝1／2（月初某类物资储存额＋月末某类物资储存额）仓储费用分摊率＝（仓储费用额／各类物资平均储存额之和）×100％综合分摊法，其计算公式为：某类销售物资应摊仓储费＝某类物资储存数×仓储费用分摊率某类物资储存数＝（本期购进数／2）＋期初结存数仓储费用分摊率＝（仓储费用额／各类物资储存数之和）×100％仓储费用核算与仓储成本核算从本质上讲，基本一致。仓储成本核算的内容主要有两部分，一部分是按各项业务量归集和分配的各项费用；一部分是核算经营中的各项业务量，如汽车配件仓储量、出入库量等。

来源：互联网

2018-07-07

银华机械：建设5G智慧工厂，驱动全链路柔性制造

工业互联网等新技术为支撑，建设了包含集成共享的运营管理平台、协同智能的研发生产平台、敏捷安全的基础架构平台在内的智能制造平台，提升了管理效率和生产能力。 2.项目实施与应用情况详细介绍（1）解决方案概述厦门银华机械聚焦核心零部件柔性智造升级，以“5G筑基、AI赋能、全链协同”为核心，构建覆盖生产制造、仓储物流、运营管理三大领域的数字化转型方案，拓展智能化边界。 3）场景智能决策模式区别于行业AI单点应用现状，构建覆盖研发、生产、管理、学习全场景的AI智能体应用体系。二是智能柔性响应能力，依托数字孪生与AI智能体，能够快速适配订单变更、灵活调整生产计划，同时通过5G智能仓储系统实现物料的精准高效管理，满足多品种、小批量、定制化的生产需求。

来源：e-works

2026-02-02

一文看懂新物流时代智慧仓储核心设备

而智能仓储则大大减少了对人工的依赖，智能仓储系统（如C-WMS）能自动接收、识别、分类、组织和提取货物。当今最好的智能仓储可以自动完成从供应商到客户的整个操作流程，并且错误率远低于人工。什么是智能仓储？智能仓储（IntelligentStorage）是物流运输的一个环节，也是一种仓储管理理念。当今智能物流的信息化、物联网、云计算和机电一体化，都是仓库自动化的产物。智能仓储对于减少仓储系统对人的需求，降低成本，提高运营效率，增强仓储管理能力。能够提升各方面数据输入的速度和准确性，确保企业能够及时准确地掌握库存的真实数据，合理地维护和控制仓库库存数目。在智能仓储系统当中最常见的智能化设备肯定就是运输设备，比如一些穿梭车、自动化的输送机、堆垛机等等，这些设备主要是用来运输货物，提高了货物运输时候的工作效率，接下来带您一起了解新物流时代智慧仓储核心设备。所以仓储技术的发展不是和公司的业务相互割裂的，与其他环节配合工作才能发挥出智能仓储更多的优势。目前，智能仓储已经迎来发展的黄金期，未来此行业将向龙头化、差异化、国际化、服务化和智慧化的方向发展。

智能物流装备

来源：允能科技

2025-05-27

宜化集团：打造合成氨智能制造工厂，建设智慧宜化

项目以合成氨智能制造工厂作为揭榜任务示范，项目围绕工厂建设、生产作业、能源管理、仓储物流、质量管理、设备管理、安全管控、供应链采购与交付、供应链服务、营销管理10个环节深化应用，重点推进14个应用场景。平台内部纳管实时数据库、关系数据库、大数据分析平台、视觉分析系统、预测性维护系统、人员定位系统、报表系统，外部对接ERP、OA、数字化交付系统、全面预算系统、工程管理系统、仓储系统、营销系统、招采系统、（9）仓储物流-智能仓储-备品备件、原辅料、产品全流程数字化库存管理1）具体场景描述通过采用以下方式，实现仓库智能化操作和管理。（10）仓储物流-精准配送-基于物联网的多端协同物流运输监控管理1）具体场景描述为了保障原料供应及产品发货，基于物联网底座搭建物流运输管理平台，归集各系统物流运输需求计划，根据计划结合大数据分析寻找最优配送路径平台打通生产、采销、质检、磅房、仓储等系统，实时互通库存数据，实现原材料、产成品实时库存预警，指导物流调度，保障生产安全稳定。

来源：e-works

2026-02-02

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