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王竖胜江苏恒科新材料有限公司信息部负责人

图1江苏恒科新材料有限公司二、CIO个人简介王竖胜，现为江苏恒科新材料有限公司信息部主任，主要工作职责是制订信息化规划，信息系统优化，新信息项目管理，信息安全管理监督，部门管理与团队建设，信息化建设和推进工作 “江苏智造”创新大赛---南通预赛专场的主持活动；受邀以主持人的身份参加了南通CIO联盟---企业上云及信息安全研讨会的主持工作；2019年智造+学院一期学员；2019年，作为信息部门的负责人图2王竖胜江苏恒科新材料有限公司信息部负责人三、个人信息化从业经历及主要业绩全面负责推进恒科的信息数字化工作，主导恒科的信息化建设工作，包括ERP系统、OA系统、WMS仓储管理系统、车间MES项目、EHR 4、加弹车间自动包装信息系统加弹车间自动包装信息系统是为了配合公司引进的北自所自动化生产线而定制开发的一套全面的信息系统；具备在自动控制的状态下自动完成丝车出库、上线、空丝车下线、丝饼抓取与计数、输送、五、个人在智能制造工作中的体会在智能化建设与改造过程中，IT战略需要紧盯业务发展战略，依据战略做好规划，逐步迭代改善，智能化建设任重道远，在人才培养、精益管理、大数据应用、工业互联网、人工智能技术应用方面要重点挖掘

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2020-01-09

何主恩浙江新和成股份有限公司流程信息部部长

二、CIO个人简介何主恩，现任浙江新和成股份有限公司流程信息部部长。图1浙江新和成股份有限公司流程信息部部长何主恩三、个人信息化从业经历及主要业绩何主恩具有14年精细化工行业信息化建设经验，自加入新和成以来，主导建立了公司两化融合管理体系，主导实施过SAPERP、CRM 、MES、EAM（设备管理信息化）、WMS（仓库管理信息化）、OA、BI等企业核心信息化系统。实现与现有SAPERP、DCS、OA、EAM设备管理等系统的综合集成，满足公司未来智慧园区全园综合管理的要求。技术资料管理、设备运行管理、故障缺陷管理、维护保养管理、点检管理、设备维修管理、物质备件管理、设备更新管理、专项管理（特种设备管理、计量仪表管理、电气设备管理、能源运行管理）、费用预算管理、相关的综合查询与统计分析报表等功能模块以及与公司其他信息系统集成和对接

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2019-01-08

程世扬漯河江山天安新型建材有限公司信息部经理

图1漯河江山天安新型建材有限公司二、CIO简介图2漯河江山天安新型建材有限公司信息部经理程世扬程世扬，早年毕业于德国达姆施塔特理工大学信息学专业；2012年8月入职公司信息部，先后任职信息部开发工程师，运营中心副总监，现担任公司信息部经理，负责主导公司整体信息化设计、开发、实施及运维工作。 2014年：回调信息部，带领团队开发新一代管理系统；升级全厂网络及硬件设施。 •提高单位劳动力生产效率；•大规模使用自动化机械化设备；•提高客户对产品的满意度，尤其是质量和工期这两个方面；•满足企业员工收入水平的迅速提升，保证生产团队的稳定性项目在规划和设计时考虑到企业的长远战略发展需求将工业工程理论通过信息化技术实践结合生产技术的标准化革新，是一个将订制化门类生产引入以提高生产力为目的的整体解决方案。

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2018-01-31

吴隆海健民药业集团股份有限公司信息部部长

二、CIO个人简介图2健民药业集团股份有限公司信息部部长吴隆海吴隆海，2002年毕业于武汉理工大学计算机专业，现就读于华中科技大学管理学院。 2002年-2003年任职于湖北航天信息技术有限公司实施与开发工程师。2003年6月加入健民集团，曾担任网络工程与网络安全主管、应用系统开发与实施主管、信息化办公室主任、信息部部长职务。 2）2011.3-2016.7，任集团信息化办公室主任，组建信息部，全面负责健民集团信息化管理工作。 3）2016.7至今，信息部成为集团一级责任部门，工作重心转向企业两化融合深度应用，包含：以ERP系统为核心的一体化管理平台，消除信息孤岛；企业数据分析与挖掘；联合相关部门推进企业智能制造项目的规划与实施，多思考，将技术结合企业现状融合，并应用到企业实际管理运营的过程中，用创新思维重构业务系统；加强项目管理与项目交付能力，争取把信息部门从成本中心向利润中心转变，才能得到企业高层的关注和重视。

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2017-01-14

梁彦朝许昌恒源发制品股份有限公司信息部部长

图1许昌恒源发制品股份有限公司二、CIO个人简介梁彦朝，现任许昌恒源股份信息部部长。2005年至今，从事企业信息化工作10余年。参与制定了许昌恒源股份的信息化战略规划，并逐步推进其信息化进程。图2许昌恒源股份信息部部长梁彦朝三、个人信息化从业经历及主要业绩从事企业信息化工作以来，梁彦朝主要参与和负责的信息化项目包括（不限于）如下项目：1、百胜ERP服装管理系统，从调研到规划、到硬件网络平台搭建为提高精益生产、产品品质、工作效率，控制成本，实行无线条码系统与用友U9系统的无缝集成。项目业绩：•条码识别及数据采集终端的应用，省去了操作人员清点货物及纸上记录、数据录入的重复工作，降低了错误率，并提升管理人员的工作效率与质量；•通过二次开发，使无线条码系统与现有ERP 4）构建符合发制品行业特色的信息化架构规划的预算系统，实现预算系统与U9系统、条码等信息系统的数据共享和统一管理。

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2017-01-11

浅谈MES与生产统计报表

生产统计报表是生产运行管理的有效工具，通过对大量生产数据的填报和统计，可以真实反映生产的进度以及设备、物料、能源、质量、安全等方面的情况，便于管理人员及时掌握生产信息，为分析和解决问题提供依据。 3.按统计范围按统计范围分类，可以分为部门报表和综合报表。部门报表由相关部门填报，反映的是部门内部的情况，比如由生产车间填报的产量日报、出勤日报，能源部的能源报表，设备部的设备维修报表等。综合报表由统计主管部门填报，根据部门报表汇总而成，反映的是企业的综合状况，比如由生产部填报的生产日报，综合了多个部门上报的数据，包括产值、产量、质量、出勤、库存、安全等信息。（三）MES生产统计报表功效MES可以根据生产统计报表分类和要求，根据用户需求与业绩管理规则，输出定制化报表，MES生产统计报表的功效主要包括四个方面：体现生产结果、反映实际问题、提供分析依据、验证改进成效比如产值、产量、品种、质量、成本、能耗、生产效率、技术改造等方面的数据，采取同期比较、循环比较等方式，可以衡量企业生产的现状，看出与同期相比的变化，与上期相比的变化。

2018-11-02

管理信息化给力长江车辆

通过集中销售订单、集中销售提货、应收业务的管理，实时掌握销售信息的动态，控制了销售业务的物流和资金流，实现了总公司与分公司的业务协同。（5）集团生产计划与配送平台总公司根据销售订单和各分公司的产品资源，编制各分公司的主生产计划、零部件的独立需求、各分公司之间的配送计划，根据各分公司的配送计划和采购/销售协议自动产生各分公司配送件的采购为了实现公司的顺利整合，集团借助信息化系统建设对公司的核心业务流程、组织结构进行规范化的优化设计，梳理、调整和明确各部门、各岗位的工作职责，在此基础上建立了长江公司统一的信息化管理平台，实现了公司产品研发与生产经营的统一管理实现了物流、资金流和信息流的有机集成，对采购过程、生产与销售环节、生产作业的进度、生产过程中的在制品控制等方面做到及时有效的事中控制与把握，采购、库存、生产、财务四个业务环节做到了紧密衔接、数据信息及时共享为了更好地在实践中推进“信息化促进工业化，工业化带动信息化”，在未来的两化融合过程中，长江公司将继续挖掘公司内部潜在需求，大力开展信息化的建设和应用，必将成为国际信息化应用先进企业

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2011-05-21

集团公司财务管控

集团公司作为包括多种组织形式和多层次委托代理关系企业构成的公司，其股权关系和管控模式复杂的特点，使得财务管理上与单一企业有着显著的差别，呈现出财务管理多元化、立体化、分层化、复杂化的特性，其管理的关注点侧重于确保集团财务信息的真实可靠随着我国集团公司做大做强、快速扩张的发展，集团面临的财务管控问题正日益突出，突出表现在以下方面：·集团经营决策者不能及时、准确的得到下属企业的财务管理信息·集团的财务系统与业务系统无法协同各下属企业特性的差异及所处地域性的多样化更加加大了集团财务管控的难度，集团公司迫切需要在财务管理上实现高效率的集中化管理，如资金的集中管理、建立集团统一的账套核算体系、集团统一的财务报表等，有效降低集团与下属企业间信息不对称的程度针对集团公司财务管控的需求，以致力于我国制造业信息化为己任的北京机械工业自动化研究所，积30年在制造业信息化管理咨询、ERP软件开发、实施服务的经验，独立自主研发的RS10集团管理信息化系统，在集团财务管理系统方面 RS10（集团版）财务管理系统与北京机械工业自动化研究所研发的其它系统功能模块，如销售管理系统、采购管理系统、仓储物流系统、资产管理系统等一起构成了实现集团公司信息化管控支撑的根基。

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2008-06-18

直击2025中国工博会：探寻产业创新亮点，解码未来工业新趋势

第25届中国国际工业博览会这其中，数控机床与金属加工展、新一代信息技术与应用展、工业自动化展和机器人展备受关注。据统计，本届工博会上共有近300项全球首发、近200项中国首秀展品亮相。这其中，西门子展示了与中科摩通共同打造的新一代新能源汽车EMB智能装配设备。该方案实现从机械端的电缸到控制端的伺服系统的全面监控，为工业自动化设备提供符合最高级别安全标准的制动保护方案。萨瓦尼尼展示了集成RVS3D人工视觉系统的P-Robot解决方案。同时，施耐德电气还携手中国联通、北京华胜锐盈、澜兔数界等核心伙伴，联合发布了“5G+边缘计算”系列报告的第三部《开放自动化赋能工厂智能化解决方案》，重点呈现软件定义自动化技术与工业蜂窝网络 CODESYS生态伙伴解决方案此外，生态合作上，华沿机器人也动作频频，包括与基恩士联合推出HKE-01视觉方案，0.2秒内可获取目标物几何信息；与先临三维战略签约并展示高精度扫描检测应用；还联合东韵智机

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2025-09-27

从Synopsys并购Ansys，看“强强联合”背后的阵痛

2024年1月，全球EDA巨头Synopsys宣布以350亿美元并购CAE领导者Ansys，这笔交易被业界寄予厚望，旨在打造一个从芯片到系统的全栈式工业软件帝国。然而，随着2025年7月交易的完成，这场看似完美的“强强联合”在整合推进过程中，也暴露出现实问题。更值得关注的是，这场并购背后隐含的增长焦虑：Synopsys虽在EDA领域占据龙头地位，却面临着市场增长放缓的压力；Ansys虽在工程仿真领域稳居前列，也需应对工业软件赛道日益激烈的竞争。在技术密集型的EDA与CAE行业，核心研发团队与工程专家的稳定性直接决定产品竞争力。客户信任危机：工业客户对仿真工具的稳定性与连续性要求极高，若因人员动荡导致服务断层或产品迭代放缓，客户可能转向竞品。

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2025-11-24

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