e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 92  条结果

渠道管理:让梦想照进现实

渠道商是制造商所要面对的第一类客户，因此因地制宜、有的放矢，差异化“得商方案”是实现“得商”的关键。
其他
来源：全球品牌网
2009-03-20

中国代理商何以承受“成长之痛”？

国外奢侈品在中国市场是否将告别“代理时代”？经历了“成长之痛”的中国代理商，经济寒冬中如何迎来“新生”？
其他
来源：新华网
2009-02-03

ERP代理商如何掌控正确销售模式

在ERP渠道上，大部份代理商都是由以前的财务软件代理商转型升级而来的ERP代理商，对ERP的正面工作讲解很难体现出相应的专业性，让客户感觉A公司与B公司感觉都差不多。
其他
来源：e-works
2009-02-03

问渠哪得清如许？为有采购管理来

“问渠哪得清如许，为有源头活水来“，对于企业采购管理工作，这股活水就是加强监管和采购创新，信息化管理技术在其中起到了水泵的作用。
其他
来源：北京网达信联
2008-12-24

品牌营销案例:干果也能这样卖

企业在发展进程中，绝不应把眼光放在一城一池的得失，品牌营销也一样，企业应该从大局出发，从长远考虑来进行品牌营销，并且在操作过程中要步步精，步步实。
其他
来源：e-works
2008-12-23

如何掌控销售渠道(3)

无论哪一种方法，掌控零售店是最根本的目的，要让零售店首先认同产品、认同品牌、认同厂家的，而不是首先认同经销商，厂家就有把握在经销商出现问题的时候，把零售店切换到新的渠道而不影响销量。
其他
来源：论坛
2008-11-30

如何掌控销售渠道(2)

企业只要在消费者层面上建立了自己的良好的品牌形象，就可以对渠道施加影响。通过这个品牌给经销商带来销售成本的降低，带来销售效率的提高而销售掌控渠道。
其他
来源：论坛
2008-11-29

如何掌控销售渠道(1)

虽然超级终端是企业关注的目标，但是在营销实战中，国内企业主要面临的还是经销商层面的问题。
其他
来源：论坛
2008-11-29

软件企业的市场销售策略

对于市场来说，建立、培训、支持、管理渠道，共同发展、实现双赢至关重要。
其他
来源：e-works
2008-11-14

外销转内销企业的营销创新

习惯了定单生产经营的外销型企业面对中国这个熟悉又陌生的市场往往陷于另一种竞争方式——市场营销的竞争方式。他们缺乏市场营销意识，国内市场品牌、营销人才、渠道资源、产品组合、商业模式常常成为外销型企业迈不过的坎，这些坎也正是转内销企业市场营销创新的关键突破口。
其他
来源：销售与市场
2008-10-31
共10页 总数：92条
上一页 1 2 3 4 5 6 7 .. 10 下一页
信息搜索中，请稍候...