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新药研发项目的范围管理

范围、时间、成本是制约新药研发项目的三个约束条件，它们相互影响、相互制约。而范围往往又能影响其他两个因素。可以说完善的项目范围管理是项目成功的关键[1]，所以医药企业应重视新药研发项目的范围管理。 1启动阶段对于新药研发项目来说，启动阶段就是正式认可新的药品研发项目的存在，或者是对一个已经存在的新药研发项目让其继续进行下一阶段工作的过程。特别是新药研发项目。由于其不确定性比其他项目要大得多，所以出现范围变更是在所难免的。在新药研发项目中，项目的范围变更通常是由以下原因引起的。外部事件的发生。表1新药研发项目范围变动分析表有效的新药研发项目的范围管理给后续的新药研发项目的其他管理指明了方向。为新药研发项目的进一步开展与实施提供了任务范围的框架，为新药研发项目的绩效度量提供基线，为新药研发项目的最终交付提供依据。所以说,新药研发的成功离不开新药研发项目的范围管理。

来源：万方数据

2009-04-18

数字化研发平台成就特雷通集团卓越设计

3D设计平台，并形成规范的设计体系；2）实现全产品数据的科学分类及图文档管理，管理研发部门的产品数据，及现有模式下的产品标准(工艺文件)；3）实现设文件的电子流程管理；(设计审批流程，更改审批流程及产品研发流程的三大流程数字化建模与数据管理的研发体系，并制定一套完整的研发设计标准体系支撑整个研发体系，加强与巩固3D数字化平台的效果，使企业研发效率得到了提升，设计标准得到了统一，设计成果得到了有效有应用，3D数字化产品做为唯一数据源得到有效的延伸与扩展进行一步建立起企业标准件库，完善设计资源，提升研发设计效率，建立标准件库、通用件库，原材料库，以及产品库、量产库，实现设计重用性，快速查找自已需要的文档，直接引用至新产品中去，降低设计成本，同时也降低产品制造成本 5）企业标准化体系的建设标准化设计体系建设就是把各种有利于产品研发的结合企业实际的标准技术与手段固定下来，整合为一个可共享的技术与规范，为进行快速、优质的研发工作，提供一个科学的、综合的坚实的基础平台。使企业研发效率得到了提升，设计标准得到了统一，设计成果得到了有效有应用，3D数字化产品做为唯一数据源得到有效的延伸与扩展，使企业各部门数据实现了相关性。

来源：e-works

2019-01-19

安世亚太：产品研发协同设计与仿真解决方案

1需求背景目前，国内大部分科研院所都已实施了CAD/CAE/PDM方面的信息化建设，在很大程度上提升了产品研发能力，但在协同设计仿真领域仍然存在以下主要问题：（1）产品研发过程之中主要依靠沟通会、协调会、多专业、多人员、多工具快速协同设计仿真；（4）随着研发人员新老更替，大量优秀的产品设计仿真经验与知识得不到有效的梳理、固化与传承，研发知识流失严重；基于以上问题，迫切需要借助信息化手段，实现对协同设计仿真任务未来基于安世亚太协同设计仿真平台的产品协同设计仿真应用场景如下图所示：图2未来基于平台的协同设计仿真应用场景说明：借助标准研发流程模版，研发管理人员可以快速进行研发流程构建以及研发任务分配与下发，研发执行人员接收到管理人员下发的任务之后 3客户价值协同设计仿真平台主要应用价值如下：（1）实现协同设计仿真分析任务的快速分解及下发，支持可视化的研发过程监控；（2）实现对协同设计仿真工具软件及企业自研程序的封装与集成，实现多工具之间自动化的数据传递，减少数据引用误差，支持研发过程问题的快速反向追溯，提升产品研发准确度，确保研发质量；（5）支持对复杂机电设备优秀设计仿真流程、经验与知识的固化与重用，不断丰富企业知识积累。

来源：安世亚太

2017-12-28

Solidworks参数化设计软件在我国家具研发中的应用

2017-05-17

精益管理在船舶产品开发中的应用研究

为了适应我国造船形势发展需要，必须改进创新机制，提升我国船舶产品的自主研发能力，同时，更加注重过程的科学管理，以管理求生存、靠管理要效率、向管理争效益。精益产品概念开发就是要求研发人员对各种概念进行全面的综合分析比较，尽量做到在满足用户需要的前提下，选择合适产品概念，以降低产品成本，增加产品利润。 3.5精益产品设计精益设计就是在最短的时间内设计出刚好满足用户要求，成本最低的产品。要做到精益设计，必须做到以下几点：1)刚好满足技术规格书的要求。如今的造船业已离不开计算机，因此，要进一步缩短设计周期、提高设计质量，必须加快软硬件性能升级，改进设计手段。(2)建立信息共享平台，提高信息共享水平，减少重复劳动。标准的建立和使用不仅规范了设计人员的设计行为，而且还可以提高设计效率，降低设计成本。标准化工作是一项长期细致的工作，既要保证标准的连续性又要使标准不致落后于技术的发展。

来源：互联网

2014-10-21

仿真驱动设计打造精益“山河”

e-works：贵企业在产品研发过程中应用了哪些精益研发相关技术？它是现代结构设计不可缺少的一环！e-works：在参加精益研发大赛后，您又是如何来理解“精益研发”的？就我个人来说，我认为，精益研发它介于概念设计和工程设计之间，为具体的产品设计提供数据基础和参考。企业在产品研发的过程中可以利用各种信息化技术和工具进行理论分析和设计，并对关键部件或关键数据进行分析，同时对这些分析数据进行分类管理。在精益研发的环境里，企业通过性能分析，提出一些具体的性能指标，在综合几套方案各方面的性能指标的基础上进行方案优选，继而进行工程设计。

来源：e-works

2012-12-05

六西格玛在研发管理中的应用

六西格玛设计使产品的设计修改次数降低研发周期大大缩短不仅使产品能及时投放市场带来新的效益增长点还可以降低产品的开发成本。目前我国大多数企业的研发面临诸多问题如:人才不足、资金障碍、创新源的缺乏。创新风险大等。企业面对研发管理中的研发技术水平研发成本。研发进度、市场需求及顾客满意度等因素‘该如何选择解决方案匹配这些关系，要解决这些问题，企业的研发管理者需要更加科学、更有针对性的进行项目管理及设计。分页3.实验研究阶段的六西格玛设计六西格玛设计流程的研发和优化阶段也就是研发过程的实验研究阶段。可利用系统设计、质量功能展开，功能FMEA，参数设计、容差设计、试验设计等工具进行研发和优化试验研究。

来源：万方数据

2008-05-23

自动化机械设备设计研发与安全控制探析

机械设备设计研发是机械行业发展的灵魂，机械设备设计研发就是指企业要根据实际用途与需要设计研发出能满足企业发展所需的设备，一个企业只有能设计研发出企业发展所遇的设备，使之能高效、高质地生产出满足消费者需求的产品才能实现企业的经济效益 1.自动化机械设备设计研发的步骤1.1前期设计研发一个机械设备的设计研发首先需要企业根据实际需要，提出需要研发的机械设备申请；当申请通过后，先需要制定一个研发计划，包括预算、研发人员的名单，需要的技术支持等方面 2.自动化机械设备设计研发的安全风险评估2.1自动化机械设备安全评估的基本模式机械设计自动化设备安全评估要从一系列逻辑控制管理出发，不断进行机械设计优化，让机械设计自动化设备能够符合安全评估的基本要求， 3.自动化机械设备设计研发及安全控制的对策3.1加强技术革新计算机技术是机械制造自动化的核心。 4.结语机械行业要想在日益激烈的市场竞争中生存，必须加快机械设备的自动化设计与研发，并且要保证设计研发出的自动化机械设备能安全应用，因此要对自动化机械设备进行安全风险评估。

来源：互联网

2021-06-17

标准化设计体系建设助力浦镇提升研发水平

图1中车南京浦镇车辆有限公司二、企业信息化应用总体现状浦镇公司目前从经营管理、研发设计和智能制造方面基本实现了信息化平台全覆盖，信息化平台有力的支撑了企业的发展。目前主要运用系统如下：1）经营管理平台建设方面：ERP系统、人力资源管理系统（HCM系统）、自动化办公系统等；2）研发设计平台建设方面：PLM系统、科研管理系统、知识产权管理系统、RAMS系统、产品技术管理系统 2)企业自身推动浦镇公司之前的研发模式为离散、“单打独斗”式的研发模式，产品标准化设计程度低，产品几乎都是全新研发的“A”类项目。 6.效益分析平台管理系统（标准化设计平台）正式上线运行后，浦镇公司高度重视，设计人员主动作为，新产品研发大量引用标准模块，以标准部件接口为设计基准，其它部件和模块主动对接标准部件接口。技术平台建设项目结题和产品技术平台管理系统上线运行后，显著地效果是公司A类项目全新研发项目减少了，B类项目和C类项目明显增加，人力资源从之前的繁琐的雷同设计中解放出来，投入了更多了到未来市场的新产品研发当中

来源：e-works

2017-01-23

ThinkStationS30在三环集团研发设计中的应用

二、企业研发现状及面临的挑战三环集团技术研究中心现有技术人员30余人，主要研究方向为整车重卡平台和零部件先进制造技术。当前，在研发设计过程中碰到的问题有2个，一是在UG8.0软件里面显示整车模型稍慢，画面不流畅，单个零件刷新频率较慢，二是分析计算过程时间太久，比如简单的车身模态分析也在半个小时以上。该工具包含的通用检查规则可以帮助企业有效提高产品模型数据质量，降低产品设计成本，提高设计效率，是NX中的一个重要功能，在ThinkStationS30的支持下，CHECKMATE快速的完成了模型的测试，本次测试，使同步建模技术得到了充分的利用，实现了模型的快速变更，极大的提升了设计效率。选择一款高性价比的产品不但能提升企业的研发效率，而且能极大的降低企业投入成本。

终端和服务器

来源：三环集团

2013-08-24

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