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e-works为您找到 54  条结果

如何对企业进行绩效管理

建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要。绩效管理是企业衡量员工工作的标准，也是牵引机制，它通过记录、奖惩，告诉员工企业需要什么，哪些行为值得鼓励，哪些行为应当禁止。并且通过反馈指出企业期望和员工实际的差距，指引员工学习和提高以符合要求。企业在改革和发展的过程中，对自身的管理水平提出了越来越高的要求，对绩效管理也日益重视。
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来源：e-works
2008-10-10

家乐福建财务绩效管理平台 掌握商品营销脉动

预算规划除要能达到成本控制的目的，也需提供策略情境模拟，事先分析企业决策的成本效益及获利情况，提供更佳决策信息。
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来源：畅想网
2008-08-02

企业财务与绩效管理

绩效管理与财务管理都须根据企业目标来分解指标，绩效管理中很多工作都是与企业预算管理相重叠的，特别是在以价值为基础的所有计量指标都是相同的，这两项工作完全可以结合起来，也只有结合起来才能使企业的所有管理工作都统一到企业目标上来。
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来源：中国管理传播网
2008-04-29

项目绩效管理实战

在项目管理中，通过科学地组合绩效管理体系的要素和项目管理的要点，把绩效管理理论应用于实际的项目管理过程，对于企业信息化项目的进度管理和项目目标的达成可以起到好的保证，本文就此提供一个非常好的实施案例。
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来源：计算机世界
2008-03-27

企业管理的核心：面向过程的绩效管理

当企业发展到一定的阶段与规模，靠老板一个人已经很难支撑公司的快速发展以及规模化，我们也不可能要求员工的思维都是像老板一样，做任何工作的时候都要像老板一样思考以及决策。这个时候制度化管理、流程化管理成为该阶段的主要管理方式。
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来源：IT经理世界
2007-10-10

全面企业绩效管理

各个企业的领导人和决策者都在认真思考这样的问题：企业的绩效如何衡量、内部的流程如何规范、客户的满意度如何达到、员工的积极性如何充分发挥、企业的核心竞争力到底是什么等等。过去常被忽视的无形资产，今后将是企业赖以生存和发展的竞争优势。
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来源：中国商业智能网
2007-04-18

绩效管理如何做?

如果每个专业管理都做得十分出色，绩效自然就提高了。
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来源：论坛
2007-03-12

IBM绩效管理五大原则

IBM的企业文化是尊重个人，追求卓越，激发员工的潜能，达到高绩效。IBM绩效管理有五项原则。
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来源：《牛津管理评论》
2006-10-20

绩效管理，关键在于“过程”

在实施绩效管理前，企业应花足够多的时间和精力对绩效过程做出规划，对绩效管理的实施方案进行全面细致的评审，使绩效管理的执行有切实的依据和基础，保证其可执行性。
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来源：e-works
2005-12-20

绩效管理中十四个误区

企业整体绩效管理才是管理者应该关注的重点，员工的绩效管理是工具和过程。
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来源：慧聪网
2005-10-10
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