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e-works为您找到 118 条结果

CIO：IT绩效考核之策

IT投资的绩效评价成为了CIO在制定经济复苏时的IT策略的一个考验。

来源：CIO智库

2017-01-23

绩效管理制度考核制定的几个原则

在企业的发展中绩效考核是非常重要的一部分。企业员工工作效率低，员工上班的积极性不高，工作没有显著成效，企业管理层办事效率差，工作懒散等等现象的表明企业需要绩效考核的实施，缺乏绩效考核的激励，那么企业制定的时候需要遵守哪些原则呢？

来源：互联网

2017-01-04

怎样为仓库量身设定绩效考核指标

绩效考核指标(KPI)是衡量吞吐量、准确性、差错率和成本的工具，仓库管理者应该使用这类数据进行分析。那么，到底使用哪些KPI指标？

来源：互联网

2017-01-02

质量及环境管理体系中的持续改进

持续改进是质量管理体系的核心管理原则之一，其目的是不断寻求组织过程的有效性和效率的改善，提高总体绩效；持续改进也是环境管理体系的提高环境绩效的经常性活动。所以，质量及环境管理体系中的持续改进是相通的，通过实施持续改进，提高组织的绩效，服务于可持续发展。

来源：e-works

2016-08-01

优化供应链从绩效指标开始

优化改善供应链运营的关键之一是有一套正确的企业总体和部门协同的绩效指标来持续的监测表现，我们需要的是一个全方位的反映自己的绩效表现。而不是仅仅局限于提前期、库存周转率两种指标。

来源：e-works

2015-10-28

如何提升供应链的绩效？

优化改善供应链绩效不是一个容易的事，但随着供应链之间的竞争，我们必须有一个目标指引走向成功。

来源：e-works

2015-10-27

用有效的内审提升企业绩效

体系管理作为企业规范化管理的重要组成部分，在企业经营运作过程中有提质增效的巨大作用，这也是质量、环境、职业健康安全等管理体系风靡全球，为世界范围内各种企业（组织）所推崇的原因所在。只有高素质的内审员队伍，加上最高管理者的重视，开展有效地内审工作，才能保持有效的管理体系，从而打造高素质的企业。

来源：e-works

2015-06-30

信息化应用绩效监控与分析系统实施

企业信息化可以提高工作效率，规范业务管理，减少人为因素，使生产经营透明化，济钢目前已经构建了产线管控（MES）、经营管理(ERP)、决策支持(BI)等完善的冶金信息化体系架构,信息化系统数据共计10T，年增量200G。在目前钢材价格下降、全行业经济效益下滑的严峻形势下，进一步实现扭亏增效的目标，需要建立济钢信息化监控平台，从信息化视角监控企业生产经营业务，并充分利用现有数据进行数据挖掘，把数据转化为知识，最大化发挥信息化的作用，为公司提供决策支持。

来源：e-works

2014-07-04

建立端到端流程提升企业绩效管理

端到端流程的建立，打破了部门间的隔阂，加强跨部门的协同的。绩效考核的指标建立在流程节点，即每一个子流程的目标上，使员工在关心个人绩效的同时，更加关心整体流程的绩效，大大的提升了企业总体的绩效。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2014-02-10

关于提高小批量规模生产企业车间效率的思考

在中国竞争越来越激烈的制造型企业，普遍存在的车间生产效率不高的问题已成为制约中国制造型企业生存和发展的主要“瓶颈”之一。结合在T开关公司的生产管理实践，认为提高车间工人工作效率关键就在于企业所造就的能够激发员工工作激情和潜能、赋予员工更有价值工作的“大环境”，这个“大环境”的主要内容就是收入机制的合理构建、供应链优化、技术工艺进步、工装工具改进及提高车间的整体管理水平。当前，T开关公司车间的人均效率已经达到同行业2倍的水平。

来源：万方数据

2013-10-23

共12页总数：118条

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