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国家中小企业数字化转型项目验收全通关成功要点

国家级中小企业数字化转型项目验收，审的是一套完整闭环：政策合规+项目落地+数据真实+实效可证+财务可审。 2.数字化经营场景硬性数量（10个*约束场景为评审重点）16类场景包含产品设计、生产管控、质量管理、设备管理、采购仓储、财务等核心生产经营环节，约束场景是验收扣分重灾区，优先打造。 Step03财务资料闭环，做到每一笔投入都可审计验收能不能拿钱，看的不是系统，是财务。财务审计是兑付补贴的核心关卡，也是中小企业最容易踩坑、最容易扣分的板块。财务不闭环，项目再成功也拿不到补贴。Step04场景常态化运行，杜绝“演示式数字化”专家现场验收，最反感、最容易判不合格的就是：系统只用来演示，不用来干活。数字化验收从来不是一场材料考试，而是对企业整套数字化建设成果的全面复盘：体系是否规范、数据是否真实、投入是否合规、转型是否有效。简睿捷这套5步通关法，是数百个项目踩坑试错磨出来的实战体系。

来源：简睿捷

2026-08-03

从制造到“智造”爱尔泰医疗数字化转型跑出高质量发展加速度

系统贯通构建全流程数智运营体系围绕转型核心目标，爱尔泰医疗以核心业务系统升级为抓手，全面打通生产经营全流程数据通道，实现全链路协同提效。审批、采购、合同、财务、人事等全流程打通，彻底消除跨系统重复录入与信息壁垒；冗余节点全面精简，审批权限规范明确，审批效率显著提升，跨部门协同更加顺畅；全流程线上化、标准化、可追溯管理，推动企业管理从&ldquo 精益管控激活提质降本增效动能以数字化流程重构为抓手，爱尔泰医疗全面升级内控体系与风险管理能力，实现运营全环节精益管控。企业将采购、生产、财务、库存等关键业务流程全部固化至系统中，实行权限分级管理，所有操作全程留痕、责任可溯；各环节风险点实现实时监控与智能预警，数据一致性、准确性大幅提升，财务核算更加精准，内控管理全面升级，形成了标准化、规范化的运营体系，充分满足高新技术企业合规经营、稳健发展的要求。

2026-06-02

标准化流程落地同心雁S-ERP助力医疗器械企业规范经营

，业务与财务数据脱节，核算不准确、管控不到位。、质量、追溯等全环节的标准化流程体系，通过数字化、智能化手段推动标准化流程深度落地，助力企业实现合规化、精细化、智能化规范经营。（一）构建全链路标准化流程体系，打通协同壁垒同心雁S-ERP摒弃传统模块化割裂设计，采用业财产供销一体化架构，将企业核心业务环节深度融合，构建统一、规范、贯通的全链路标准化流程体系，彻底打破流程孤岛与协同壁垒，出库数据实时同步财务应收账款与库存成本。在UDI全程追溯方面，系统深度融合医疗器械唯一标识（UDI）体系，构建全生命周期追溯标准化流程。

2026-06-03

智邦国际携手代言人刘欢：以一体化管理实力，护航企业穿越风险、稳健前行

在此背景下，企业对管理体系的要求已从“高效便捷”升级为“稳定可靠、抗风险、强韧性”。多年来，智邦国际始终坚守“为企业提供稳定可靠数智化支撑”的初心，凭借成熟的技术体系、完善的产品矩阵、专业的服务能力，成为企业数智化转型的可靠伙伴，其“深耕专业、稳定可靠 ;数据实时同步、流程闭环可控、全局协同高效”的管理体系，全方位提升企业抗风险能力。，业务数据自动生成财务凭证，确保财务数据真实准确，防范财务风险。同时，智邦国际将以刘欢为品牌纽带，进一步传递“专业、稳定、可靠”的品牌价值，让更多企业认识到一体化管理的核心意义，借助数智化手段构建抗风险管理体系。

2026-04-22

第7届电力人工智能大会暨第5届电力行业数字化转型大会，10月相约杭州！

人二、大会议题：（包含但不仅限于以下议题）（一）政策和技术趋势政策顶层设计下“AI-电力双向赋能”新格局AI驱动虚拟电厂与统一电力市场智能化交易电力原生多模态大模型与大小模型协同体系算力底座的构建与性能优化国产大模型在电力核心业务场景的适配与落地电力调度控制系统信创改造的AI技术支撑国产GPU/NPU在电力智能计算场景的应用评估电力工业软件国产化的AI赋能路径与实践电力行业信创生态下AI应用的安全合规体系自主可控电力 AI机器人调度与库存优化电力物资需求智能预测与精准采购计划制定电力招标采购的AI智能评审与风险防控技术电力供应商智能画像与履约能力动态评估体系电力物资质量智能检测与全生命周期追溯管理电力工程物资智能配送与路径优化的 AI应用智慧财务与企业管理电力企业财务智能核算与自动化账务处理技术电力企业预算管理的AI智能编制与动态管控电力企业成本智能分析与精益化管控体系建设电力企业税务智能筹划与风险自动预警技术电力企业资金智能管理与现金流优化配置电力工程财务决算的 AI智能编制与稽核审查智慧电厂与发电侧智能化领域人工智能赋能火电厂智慧化转型的全场景落地实践智慧电厂数字孪生与AI融合的生产运行管控体系新能源发电功率精准预测的AI模型优化与技术创新风光储一体化电站的AI

2026-07-17

业财产供销一体化，同心雁S-ERP打造医疗器械精益管理新范式

但传统管理中，业务与财务系统相互独立，采购入库、生产领料、成品入库、销售出库等业务数据需人工传递至财务部门，不仅耗时费力，更易出现数据偏差、核算滞后等问题。，出库数据实时同步财务应收账款与库存成本。（二）业财深度融合，实现成本精益管控针对医疗器械成本核算复杂、业财割裂的痛点，同心雁S-ERP构建全流程业财一体化管理体系，将财务管控嵌入业务全流程，实现业务发生即财务记账、成本实时归集、利润精准核算。（三）产供销协同贯通，提升运营交付能力同心雁S-ERP以产销协同、供需平衡为核心，打通生产、供应、销售全链路，构建柔性高效的供应链管理体系。（四）资产精益管控，优化资源配置效率针对医疗器械企业设备昂贵、资产密集的特点，同心雁S-ERP将固定资产管理纳入一体化体系，实现资产从采购入库、领用登记、使用监控、维护保养到报废处置的全生命周期精益管控

2026-05-12

产教深度融合共育新质人才——职业教育高质量发展平行论坛举办

在教学改革上，推行专业、课程、教材、师资、实训五大要素联动改革，通过企业跟岗挖掘绘制稳态+敏态岗位能力图谱，搭建模块化课程体系，创新“模块+课程+能力画像”进阶评价模式。他表示，新道深度扎根职业教育，以产业资源+数智技术+专业服务为核心，全方位赋能院校内涵建设：依托用友38年积累的海量企业数据助力院校精准研判产业需求、优化专业群布局；以“五真”培养体系为支撑他直面商科专业产教融合不深、数智化转型滞后、素养育人不足三大痛点，深挖徽商地域文化，构建新徽商工匠素养全维度育人体系。论坛现场重磅举行国家数智财经行业产教融合共同体系列成果发布仪式，正式发布智能财务系统应用与运维专业人才培养指导方案和核心课程标准、岗位胜任力模型、教师能力标准、数智财经行业人才需求预测报告和行业发展分析报告国家数智财经行业产教融合共同体秘书长程淮中详细解读智能财务系统应用与运维新增专业研制背景、产业人才缺口与岗位需求，阐释专业“财务+数智技术+运维实操”三位一体培养逻辑，发布核心课程体系

2026-06-03

驭数智之势，铸标杆品牌！智邦国际连获“新质生产力标杆企业”、“优秀企业家”

发展多年，企业拒绝盲目规模化扩张，聚焦技术自研迭代、行业场景深耕、数字技术融合三大核心方向，持续沉淀研发力量，迭代升级产品体系，打造适配中小微企业轻量化管理、集团型企业全域管控的全品类产品矩阵，适配离散制造当下多数企业数字化布局缺乏顶层规划，分步采购多类独立管理系统，系统兼容性差、数据标准不统一，业务、财务、生产数据无法互通流转，大幅增加企业管理内耗，数字化投入难以转化为经营效能。智邦一体化ERP采用统一底层架构、统一运行中台，实现企业内部业务、产销财务、集团多组织、产业链上下游四维全域打通，依托单平台承载企业全部经营工作，业务数据自动联动流转，实现业务与财务同源互通、全域数据实时同步同时平台通过国家三级等保合规认证，搭建全维度数据安全防护体系，兼顾数字化效率与企业数据风控，适配高端制造、医疗等高合规行业发展要求。深耕本土产业场景，打造适配国货企业的一体化数字化方案。依托全域一体化数字底座，平台构建闭环式数智赋能体系，全方位赋能企业长效经营。

2026-07-06

深耕电工电气数字化，智邦国际ERP助力电气制造提质、合规、增效

3.项目型订单链条冗长，交付进度难以把控成套电气、电力工程订单周期跨度大，涵盖销售洽谈、图纸设计、物料采购、外协加工、车间组装、出厂调试、现场安装、验收回款多个环节，采购、生产、项目、财务部门信息割裂， 5.设备生命周期长，售后维保缺乏标准化体系电气成套设备交付后质保、运维周期可达数年，设备档案、安装图纸、历次维修记录、配件更换清单分散在销售、售后、项目多部门。全业务链路数字化闭环，打造电气制造专属精益管理体系智邦国际一体化ERP深度贴合高低压成套、电线电缆、工控设备等细分领域业务逻辑，打通研发、销售、采购、生产、质检、项目、仓储、售后、财务全链路数据，构建标准化、可视化、合规化一体化管控平台，五大核心场景优势直击行业痛点，实现全流程数字化管控：全流程合规数字化管控，构建完整安全档案体系系统内置电工电气行业合规专属模块，统一管理3C证书、型式试验报告、原材料材质单全链路质量溯源管控，牢牢守住电气安全核心底线建立从原料入库到成品出库的全程质量追溯体系，每一批次电气产品赋予独立追溯标识，完整记录原材料供应商、批次号、入库质检记录、车间各工序操作人员、半成品检测数据、

2026-07-01

金蝶企业AI操作系统“灵基”发布，率先成为港股AI操作系统第一股

3.以财务为枢纽：依托金蝶33年财务管理实践，灵基将财务从“事后记账”转变为连接全企业的实时枢纽，所有业务系统围绕财务搭建，实现端到端价值流的精准贯通。 4.安全可信：通过业务控制与数据透明、主动防御、基础安全防护、合规认证保障，多层专为Agent时代重新设计的纵深安全架构体系，让企业敢把业务执行交给AI。目前，灵基已经从企业最核心的财务环节率先验证了价值。”金蝶副总裁、产品研发中心总经理刘仲文强调。对此，马来西亚振兴集团CFOMichaelLim作为原型客户代表受邀分享，他表示：“AI带来的改变，不只是多了几个工具，而是在重塑财务组织。灵基的应用直接为振兴集团重构了财务工作流、财务团队与财务人员角色，构建起AI原生财务新范式。

2026-05-20

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