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e-works为您找到 210  条结果

中国制造企业加速国际化布局，海外建厂成热潮

当前，中国制造企业国际化步伐呈现出加速发展态势。从品牌企业到为品牌代工或提供配套的传统制造企业，越来越多的企业加入国际化阵营。同时，中国制造企业的国际化模式也在从“出口贸易”向“全球化运营”迈进，逐步建立精耕细作的本土化运营能力，如在海外建立生产基地、供应链、营销网络、研发中心……尤其是海外建厂已成为热潮。
Eworks视点
来源：e-works
2023-03-14

陈南峰制造业数字化讲坛4|数字化运营管理

制造业数字化运营平台需要做好顶层规划、划分清楚业务域、按业务域去分步建设。而业财一体、业管一体、生产运营管理（MOM）、质量管理（QMS）等，均应基于平台各业务域功能的组合应用，不应该是独立建设；否则会因不同系统各自建设带来同业务域许多功能产生重复或遗漏、形成数据孤岛，需要再次治理的问题。
其他
来源：e-works
2023-03-06

打造供应链智能优化协同平台，华润三九推进中药全产业链运营

本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
SCM与物流
来源：e-works
2023-02-01

打造智能制造与经营管理一体化平台，提升中通服运营效率

本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
其他
来源：e-works
2023-01-25

陈南峰制造业数字化讲坛3|数字化路径与能力

制造业数字化转型的核心，首先是转管理，是将线下运营管理体系迁移至线上运营，然后才能逐步迭代改进，走向管理自动化、智能化。为此，我们需要探索并确定构建数字化运营平台的路径。
其他
来源：e-works
2023-01-17

推进数字化转型，滨化集团实现业务运营数字化管理

本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
其他
来源：e-works
2023-01-16

MES驱动岚图汽车数字化运营管理

本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
MES/MOM
来源：e-works
2023-01-05

“1+5+N”，搭建制造企业“数字大脑”

在企业数字化转型过程中，赛意将持续通过丰富的应用场景优势，帮助企业在复杂环境中构建智能时代的“数字化领导力”。
MES/MOM
来源：e-works
2022-12-05

浅谈-如何搭建ERP运营质量评估体系？

有效的评估体系，明确评估指标，有效评估、监控ERP运营状况，及时发现过程中的问题，建立常态化的ERP运营质量评估体系，促进ERP运营及管理的持续优化。
ERP
来源：微信公众号《ERP管理实践》
2022-08-25

2022制造企业运营现状调研报告

为了客观评估本轮疫情对我国制造企业运营状况的影响，e-works开展了《2022中国制造企业运营现状》问卷调研并进行了分析，对制造企业如何应对疫情影响提出了建议。
Eworks视点
来源：e-works
2022-07-06
共21页 总数：210条
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