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e-works为您找到 111 条结果
总经理在采购管理中常犯的8个错误
本文从管理咨询角度来深入剖析采购管理中的一些错误。
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来源:北大纵横
2014-07-15
企业采购管理发展趋势研究
中国企业要在竞争激烈的国际市场上站稳脚跟,就必须依据企业自身的发展现状和信息技术的更新状况,适时调整企业采购管理策略,最大限度地合理利用社会资源,并且最大限度地利用企业自身的、包括无形的和有形的资源,适时、适地、适量地进行采购。
其他
来源:全球品牌网
2014-04-05
为企业的采购工作“减负”
在新经济时代,高效的采购管理能帮助企业优化运营流程、控制成本、提高质量以及增强核心竞争力,是企业面临激烈市场竞争的制胜法宝之一。然而,由于企业高层对采购的不够重视以及管理模式落后等原因,当前许多企业都缺乏有效的采购管理,致使企业的采购普遍存在采购效率低下、采购成本居高不下、采购过程缺乏透明度、暗箱操作及回扣等腐败现象屡禁不止等问题,同时采购物品无法按时交货导致工期延误、采购物品质量低劣影响客户满意度等情况时有发生,让CIO们烦恼不已。
其他
来源:8thManage
2014-03-22
ERP中采购业务的难点解析
市场上ERP软件非常多,笔者也无法一一去讲述该部分业务在ERP中的操作;在本文中,笔者从业务处理角度向读者抽丝剥茧、详细解读这些难点在采购业务中的处理,以便“以不变应万变”。
ERP
来源:e-works
2014-03-13
多组织协作生产模式下的集中采购管理
在上个世纪末,欧美发达国家就引入了供应链管理技术,目前财富500强有超过70%的企业都采用了供应链管理。随着中国经济的急速增长,供应链管理的应用在中国市场也将同比增长。从未来需求来看,中国企业将加大步伐追求成本效益更高的解决方案。
ERP
来源:e-works
2014-01-14
选择电子采购平台 选择品牌商or实力派?
采购是企业组织生产的先导环节,是企业开展经营活动的基础,采购管理担负着保障物资供应、建立友好供应商关系及随时掌握资源市场信息等重要职能。
其他
来源:8thManage
2013-10-11
基准价搭档“货比三家” 8thManage轻松节省采购成本
无论是“电子化货比N家”,还是建立产品基准价,最终的目的都是为企业省钱。两者的完美结合,也将发挥1+1>2的功效,让企业的“节流”之路走得更加顺畅。
其他
来源:8thManage
2013-08-12
供应商选择的方法概述
供应商选择方法有多种,主要包括成本法、线性规划法、非线性规划法、模糊规划、多目标规划法、各种智能方法和实践方法等
其他
来源:万方数据
2013-04-18
浅析电子制造业之原材料采购管理
电子制造业的行业特性决定了原材料采购是其供应链中很重要的一个环节,也是其成本管理中很具潜力的部分。文中分析了电子制造业原材料采购管理的重要性,阐述了现代电子制造业原材料采购的基本内容,探讨了采购管理中的成本管控和原材料库存的控制。
其他
来源:万方数据
2013-03-09
解析采购成本管理的问题及对策
采购一直以来是影响工商企业成功和盈利能力的关键因素,采购成本降低对工商企业的盈利产生重大影响,因此,如何加强采购成本管理对工商企业来说至关重要。文中分析采购存在问题,提出加强采购成本管理的对策。
其他
来源:万方数据
2013-01-21
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