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医药电商运营“物流、供应链”等7大痛点

复杂的政商博弈、医药博弈使医药网络经营变数增大医药行业属于政府高度监管、高度专业性的行业,国家政策对其影响力巨大,尤其是医保支付、在线药品销售等政策;行业发展至今,OTC用药经过多年品牌教育,患者已经能自主购药 ,而国家对处方药仍处于高度监管状态,医院医生垄断了药方权等,同时国家对于网络销售药品等行为鼓励的态度并不明显;与之相对应,长期以药养医、医院利润自主的行业常态使医药博弈更加明显,线下医药企业无不付出极大的推广成本 ;,多方瓦解专业资源的顽固壁垒;2)促进医疗类专业资源的自由流动,鼓励有专业精神、有治学精神、有创新精神的医生,自主创业、自由流动,设法进行社会化整合,盘活社区医生、家庭医生等社会化专业群体,促进医药行业多圈层的高效互动 药品物流运输等专业性待提升药品作为特种商品,有其特有的运输环境,有其特有的储藏条件,这些条件对于传统医药企业来说是相对简单的,也是轻车熟路,GSP等标准比较专业、门槛也比较高,而对于新兴的医药电商而言, 根据医药电商定位匹配相应的仓库及储运条件,常规储运的医药产品配置一般即可,针对特殊药理的药品提供“特种储运”;2)可以整合专业化的第三方“药品配送企业”,由其完成药品物流运输即可
来源:互联网
2017-06-18
共 59 页 总数:590
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