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心智模式与战略管理
有什么样的心智,就有什么样的战略管理。
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来源:中国经营报
2005-01-01
战略趋同到战略分化
20年,中国企业战略有经验也有教训,但更多的是留待时间证明的未知数。
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来源:《互联网周刊》
2004-12-30
海尔国际化品牌寻根
《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓,中国海尔唯一入选,排名第95位。在世界品牌实验室6月出炉的《中国500最具价值品牌》中,海尔位居榜首。
其他
来源:中国管理传播网
2004-12-14
浅析长虹突围
长虹,从一个濒临倒闭的军工企业,变成为现在品牌价值高达330亿元的中国最大彩电生产基地,而最近几年,却每况日下,背后原因何在?
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来源:知识经济
2004-12-13
寻找中国式创新路径
以中国加入WTO为大背景,借助全球产业格局调整的重大机遇,中国企业悄悄开始了第三次创新浪潮。
其他
来源:中国经营报
2004-12-09
后现代企业的品牌战略
一个成功的品牌具有强大的力量,会引发目标消费群的迷信,这就是品牌的权力。
其他
来源:市场报
2004-12-08
传统习惯与管理变革
我们都有对抗新事物的心理,就好象我们反对奇装异服一样。这种心理使人服从传统的习惯,对普遍相信的假真理深信无疑。
其他
来源:中国管理传播网
2004-12-02
中国管理实践反思
在中国,真正能够跨过20年大槛的企业并不是很多,20年的中国企业都不容易。每天我都在想今天这个企业还活着,明天还能不能活下去?
其他
来源:人民网
2004-12-02
海尔与长虹经营战略的比较研究
90年代以后,家电产品的技术日趋成熟,质量趋同。海尔推出了“一条龙六位一体”的“星级”服务,使它有别于其它家电制造商,并形成差异化优势。
其他
来源:家电科技
2004-12-01
中国企业战略盲点
在“执行”于中国大行其道时,我们的战略好像已经不在话下了。事实果真如此吗?其实对于战略的理解,中国企业依然似是而非。我们过去的“成”,成在战略;我们现在的“困”,依然困于战略;我们未来的“盲”与“茫”,也还是在于战略。
其他
来源:HC360慧聪网
2004-11-16
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