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正确理解“库存管理”

这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制。那么，如何从广义的角度去理解库存控制呢？从这个意义上讲，实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段，或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节；从组织功能的角度讲，实物库存控制主要是仓储管理部门的责任，而广义的库存控制应该是整个需求与供应链管理部门为什么直到现在还有很多人对库存控制的理解仅仅局限于实物库存控制呢？以下两方面的原因是不可忽视的：第一、我们的企业不重视库存控制。特别是那些效益比较好的企业，只要有钱赚，就很少有人去考虑库存周转的问题。这样就使得本来就不太明白什么叫库存控制的我们，更搞不清楚什么叫库存控制了。其实，从广义地角度理解库存控制，应该包括以下几点：第一、库存控制的根本目的。也就是说，库存本身是贯穿于整个需求与供应管理流程的各个环节，要想达到库存控制的根本目的，就必须控制好各个环节上的库存，而不是仅仅管理好已经到手的实物库存。第三、库存控制的组织结构与考核。

来源：互联网

2016-06-23

内部控制规范实施中的几个难点

辅助活动主要指对财务和经营活动提供支持、进行管理的活动，包括预算、分析、考评、信息系统、人力资源政策。从这一角度看，企业的内部控制可以划分为财务活动控制、经营活动控制和管理活动控制三个方面，而信息系统则成为三个方面控制的平台。 ◇内部控制技术和方法与传统控制方法的协调《企业内部控制基本规范》提出的控制措施包括七个方面：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。，应充分采用IT系统在控制中作用，将重复性活动的控制置于IT控制中。最为重要的是，在控制技术方面应充分发挥IT系统处理大量信息的优势来识别、评估和监控企业的风险。当然，控制的条件和范围需要人为事先设定，并且，应随企业内外环境的变化即使调整。

来源：用友

2009-06-10

项目管理软件

我们应用这个源码控制系统，对任何源码的更新过程，开发人员都必需遵循下面所列出的步骤：1、先要检出源码：开发人员需要从PVCSVM服务器上向本地工作目录中检出要进行修改的原始文件。 VSSVSS(VisualSourceSafe)是微软随同VisualStudio一起推出的版本控管软件，是一种源代码控制系统，它提供了完善的版本和配置管理功能，以及安全保护和跟踪检查功能。注：在其他版本控制系统中，分支是通过跟踪版本号来实现的。例如：版本“2.3.9.2”是版本2.3的第二个修订版本的第九个分支。 CVS系统上开发成功的。 CVS的版本编号分为系统编号和用户编号。系统编号是CVS自动给版本编的号码。CVS自动管理系统编号。单分支版本演化以1.0->1.1->1.2-...的方式顺序进行。

来源：赛迪网

2006-06-27

项目管理过程之进度控制

简单说，进度控制就是比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整使项目向有利的方向发展。工作中计划的作用是协调工作、分析变化，如果不根据计划执行并进行必要的控制，计划没有什么意义。也就是说控制过程中计划才能发挥作用。进度控制可以分成四个步骤：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动），简称PDCA。关于Plan（计划）的我们在以前的章节中已经讨论了很多，这里不做赘述。委派在进度的控制中有非常重要的地位，很多时候计划失控并非因为某个人不努力，而仅仅是因为没有弄清要求。正确的委派活动要控制好三个关键点：时间点、交付物、责任人。如果组织结构不只一层，委派任务时还要向下“看一级”，即看看你的下级是否正确地将任务委派给了它的下级，实践证明“看一级”对提高项目的控制力度非常有效。

来源：计算机产品与流通

2002-11-19

成都新成量：以端到端的数字化集成，打造高端丝锥产品的智能化车间

成都新成量公司专业从事通用量具、通用刃具、数控刀具、数控专用机床、仪器以及汽摩检具的研发和制造，产品涵盖5大类、600多个品种、数万个规格，拥有各种设备1500余台（套），其中大型、高精度和数控机床400 通过数字化车间的信息模型，构建从研制设计、运营管理、计划执行、底层控制和设备单元的完备数据链路及工业网络、服务器、数据库、终端设施等硬件终端，多维度进行信息系统集成，打通内部的信息孤岛，使上层管理系统与车间管理系统的互联互通，实现开票、收票、存储、查票的一体化管理；建立电子档案库，实现新系统核算范围内的所有记账凭证、所有原始凭证的自动归档和关联查询；建立支持移动办公的费用控制系统，迁移在用OA平台相关流程，通过与商旅平台集成实现费用事前控制全自动过滤与冷却系统应用全自动过滤与冷却系统的整个处理过程包括液位控制、走纸控制、刮板排污控制、过滤泵和供液泵开停控制、补水控制、手/自动控制、指示灯的工况指示以及故障报警控制，全部由可编程控制器控制自动进行因为生产过程全自动化，减少了生产过程中人为的磕碰、多次装夹上下料等对产品质量的影响，系统自动控制产品的检查，避免了人为检查产品引起的漏检、错检等质量事故，有效的提升了产品质量。

2026-02-02

技术博客|多板系统原理图设计

纵观历史，年轻人的确反抗过“系统”，犯罪分子也希望逃避“系统”，但总体而言，人们对“系统”的正面评价还是多于负面评价。例如，在生病的时候，我们一定希望拥有良好的医疗保健系统，而我们的财务安全也要依赖良好的银行系统。在电子领域，自爱迪生以来，我们也一直在研究和开发不同类型的系统，但电子设计的许多方面反而仍是单独完成的。相较于使用传统的单个电路板设计流程，多电路板原理图可以带来诸多优势：●每个单独的原理图设计都与顶层系统设计相连，我们可以从一个位置控制系统级功能。这样一来，设计人员可以直接验证系统内连接，不需要事先构建和测试硬件。●除了系统原理图之外，多电路板开发流程还允许设计人员检查每个实体电路板设计与系统其余部分的外形和适配性。多电路板设计与3DECAD/MCAD协同设计相结合，实现整个系统的可视化系统原理图的PCB设计工具为了充分利用创建多电路板系统原理图的优势，需要确保所用的设计工具能支持整个流程。

来源：Cadence

2025-08-01

双瑞环境：全业务流程数智化重构，解锁船舶绿色智造新标杆

公司目前拥有船舶压载水处理、船舶废气处理、腐蚀控制、电解制氯、船用LNG双燃料供气系统（FGSS）等七大产业板块。物流仓储层面，基于物料自动化、智能化管理策略，软硬结合通过集成软件WMS与WCS设备控制系统，使用由Miniload垛机、托盘输送系统、码分机器组成的托盘立库和料箱立库，以及AGV智能叉车，实现物料自动化出入库通过模块化机房为业务提供数据支撑，采用光纤介质构建的工业以太网通过优化网络拓扑结构和部署冗余链路，实现了端口延迟小于10微秒的实时通信能力，使上层业务系统与底层控制设备保持无缝协同。在生产环节，企业结合产品特性和产线特点，整合先进自动化设备，结合设备控制系统，与上游信息化系统打通，实现生产全过程智能化管理。物流仓储体系方面，企业部署WMS（仓储管理系统）与WCS(仓储控制系统)构建自动化立体仓库，搭建仓储智能调度模型，与ERP、SRM、MES深度集成，打通采购下单、送货信息下发、生产配送的数据链。

来源：e-works

2026-02-02

eSCADA来了，你准备好了吗？

当把这些技术与数据检索工具以及可视化系统相结合时，人们便能实时做出富有深刻洞察的运营决策。在自动化领域，多数从业者都听说过监控和数据采集（SCADA）系统，也清楚它用于工业设备与流程的监测及控制。这里的“e”指的是“电气（electrical）”，eSCADA专门用于配电系统的监测与控制。借助eSCADA系统，运行人员能够深入洞悉配电系统和过程控制系统，进而对整个制造流程形成更透彻的理解。制造商可将第四代IIoT设备集成到控制系统中，并利用eSCADA来管理数据；还能为将可再生资源整合到电力和能源管理系统中奠定基础，使运营更具可持续性。 ▲本文来自于控制工程中文版杂志（CONTROLENGINEERINGChina）2025年05月刊《技术文章》栏目：eSCADA系统如何助力工厂实现绿色可持续发展？

来源：控制工程中文版

2025-12-29

2009产品创新数字化峰会征文：基于windchill8.0系统的产品数据签审流程控制

管理员可是设置用户对特定生命周期状态下数据的访问权限，以控制产品数据的有效性。 4.2流程校验规则工作流的执行和校验规则必须和系统的相关权限控制以及零部件数据的状态标识相结合。在本企业的PDM系统中，我们定义了三种不同的工作流模板，对应不同的数据对象。根据上表中工作流模板的基本业务规则，在实施工作流程序的控制编写中，依据企业的业务实践，我们又增加了如下的工作流校验规则，以及方便工作流启动者和签审任务承担者的多种控制方法。 1)为了方便非设计人员（生产，销售人员）查看图纸，系统在启动流程时校验部件和CAD文档的两个相关属性，如果这两个属性为空，则不允许用户启动流程；2)为了控制流程中所包含的3D和2D数据的版本一致性，系统在启动流程时会自动校验部件和所关联的实践证明，结合企业自身的业务规则，制定行之有效的流程控制规则，对实施PDM系统具有良好的促进作用。

来源：e-works

2009-08-24

企业想要MES系统实施成功前期应该做哪些工作？

为了企业信息化的发展需要，提高企业生产信息化的管理水平，很多企业开始考虑MES系统，那企业在进行MES系统选择时，可能会遇到哪些问题，应该如何避免？1、企业应该选择国外的还是国内的MES系统？国外的MES系统相对成熟，通用性、稳定性和可靠性会好一些，但本地化可能会差一些，价格也比较高；而国产系统正好相反。对不成熟的中小企业来说，费用低，而且符合企业特性，通用系统的可扩充会好一些。因此有同行业的实施案例也是企业选择MES系统的一个重要指标。 3、明确企业近期需求和远期目标企业实施MES系统一般是有计划的分布实施，因为MES系统本身具有良好的开放性和可扩充性，企业在实施前一定不要只着眼于眼前的利益，要有一个长远计划目标，这样对以后MES系统的实施有一定的积极作用 4、企业自身在MES系统前的准备工作企业在上MES系统前要对自身的生产情况进行评估，底层数据采集情况，设备状况，工艺流程，人员配备等，都需要一定的评估和准备，这样才能保证MES系统的成功实施。

来源：互联网

2020-06-07

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