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李维成东方电气集团东方锅炉股份有限公司CIO

一、企业简介东方电气集团东方锅炉股份有限公司创立于1966年，是中国东方电气集团有限公司下属核心企业，是全球最大的能源装备制造企业集团之一，2025年预估主营业务收入180亿元，现有在职员工3500余人图1东方电气集团东方锅炉股份有限公司二、CIO个人简介李维成，高级工程师，清华大学博士，现任东方锅炉副总经理、总工程师，扎根四川能源装备创新一线，长期深耕化学链燃烧碳捕集、清洁高效煤电、固废资源化及煤的燃烧与气化等领域图2东方电气集团东方锅炉股份有限公司副总经理兼总工程师李维成三、个人信息化从业经历及主要业绩全面负责公司数字化工厂和信息化建设。，以采购域为试点推进数据治理，解决数据资产管理问题，实现集团和公司两级数据对接。，优化公司基础管理，统一物料编码，累计完成50余个业务流程梳理设计、200多项功能清单开发及600多万条历史数据整理，支撑公司整体数字化转型。

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2026-02-02

袁华明蒙娜丽莎集团股份有限公司信息管理中心总监

一、企业简介蒙娜丽莎集团股份有限公司（以下简称蒙娜丽莎集团）位于佛山市南海区西樵镇，是一家集科研开发、创意设计、专业生产、市场营销为一体的高新技术、A股上市陶瓷公司。蒙娜丽莎集团于1992成立，1998年由集体所有制转制为民营企业，2015年整体变更设立股份公司，2017年在深圳证券交易所A股上市（股票代码：002918）。二、CIO个人简介袁华明从事IT工作、管理工作20多年，拥有丰富的IT专业技术与IT管理经验，主导制定集团公司多个信息化战略，领导集团公司信息化项目建设，在全面提升公司IT应用技术基础同时，融合现代管理理念图1袁华明蒙娜丽莎集团股份有限公司信息管理中心总监三、个人信息化从业经历及主要业绩OA系统应用与集成，蒙娜丽莎OA系统的应用，实现了公司无纸化办公，提高了公司办公效率，把OA系统与其他系统集成，优化了业务流程陶瓷砖的激光条码项目应用实现产品生产、销售、库存可追溯，保护集团公司产品品牌效益，结合集团公司实际生产情况对包装线实施激光条码打印。

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2020-01-10

瞿晓铧阿特斯阳光电力集团股份有限公司董事长兼CEO

集团员工全球总人数超过1.4万人。成立近20年来，通过多元化发展战略和市场布局，阿特斯集团已在全球5个国家和地区布局22大生产基地，覆盖全产业链，分公司遍布全球6大洲23个国家和地区，与70多家国际顶尖银行和金融机构建立了合作伙伴关系， 2015年，阿特斯集团以16.56亿元人民币收购了夏普的太阳能业务子公司RecurrentEnergy，跃升成为全球规模第二大的太阳能光伏电站项目开发、建设运营商和整体解决方案提供商。图2阿特斯阳光电力集团董事长兼CEO瞿晓铧三、近几年来对企业转型发展所采取的举措阿特斯是一家全球领先的大型光伏组件制造商和太阳能整体解决方案提供商，光伏组件是公司的主要产品。四、近几年来企业在智能制造方面的进展盐城阿特斯阳光能源科技有限公司（简称“盐城阿特斯”）于2017年由阿特斯投资建设，坐落在盐城经济技术开发区，主要从事高效太阳能电池研发和生产。

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2022-01-11

徐希华灿光电股份有限公司集团信息技术总监

一、企业简介华灿光电股份有限公司成立于2005年的华灿光电股份有限公司，是我国领先的LED芯片企业。目前有武汉、张家港、义乌、玉溪四大生产基地。图1华灿光电股份有限公司二、CIO个人简介徐希，从事IT行业18余年，先后服务过乙方公司ERP系统代码编写程序员；服务过甲方台资新麦机械，日资松下压缩机（无锡），美资ITT精密机械(无锡)，民营上市晶华新材在公司担任信息技术部门负责人，全面负责公司的信息化工作。2017年加入华灿光电集团，负责集团公司信息化建设，现任华灿光电股份有限公司集团信息技术中心总监。图2徐希华灿光电股份有限公司集团信息技术总监三、个人信息化从业经历及主要业绩2015年12月-2016年5月主持实施了绵阳华晨瑞安汽车零部件有限公司的SAPHANA系统，实施了SD、MM、PP、COFI 2、高亮度LED外延片智能生产车间华灿光电（苏州）有限公司打造了高亮度LED外延片智能生产车间，车间100%应用了智能设备，在SAPERP系统和MES系统实施后，建立了车间级工业局域网，生产设备实现全部联网

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2019-01-19

王强广东顺威精密塑料股份有限公司集团IT部高级经理

一、企业简介广东顺威精密塑料股份有限公司始创于1992年,2012年登陆A股市场,股票代码:002676。是全球空调风叶的领先企业,风叶制造基地规模、研发能力遥遥领先。图1广东顺威精密塑料股份有限公司二、CIO个人简介王强，从事IT行业15年，其中从事大型制造业信息化建设13年。图2广东顺威精密塑料股份有限公司集团IT部高级经理王强三、个人信息化从业经历及主要业绩2011年—2018年，完成广东华兴玻璃股份有限公司（10000人以上）的信息化建设工作。 2018年—至今，主导广东顺威精密塑料股份有限公司（4000人以上，上市公司：002676）的信息化及智能制造建设工作。四、近2年在企业主要推进的信息化或智能制造相关项目MES项目项目实施前公司的痛点：目前顺威股份在全球有九个基地，注塑机几百台，对应的模具更有几千套之多，每个机台和模具存在匹配性关系。

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2021-01-27

姚丹上海铼钠克数控科技股份有限公司董事长兼总经理

一、企业简介上海铼钠克数控科技股份有限公司成立于2010年3月，是集研发、制造、销售和服务为一体的CNC机床数控产品&智能制造方案提供商。公司目前是国内做直线电机机床最多的企业，五轴五联动数控的销量也是国内领先。公司希望通过自身的努力，将“中国制造”推向世界舞台。图1上海铼钠克数控科技股份有限公司二、CEO简介姚丹，现任上海铼钠克数控科技股份有限公司董事长兼总经理。曾任上海交通大学模具技术研究所数控研究、CAD/CAM开发员，上海沙迪克软件有限公司研发部部长。公司所积极倡导的企业健康发展理念强调“公司与员工共生，与客户共赢，与伙伴共享成就”。图2姚丹上海铼钠克数控科技股份有限公司董事长兼总经理三、近几年来对企业转型发展所采取的举措商业模式上，铼钠克从原来的单纯出售CNC控制器产品的商业模式，逐步发展为“CNC行业标准应用方案+CNC

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2020-01-06

吴俊凯江铃汽车集团改装车股份有限公司副部长

一、企业简介江西江铃汽车集团改装车股份有限公司成立于1996年，公司定位：“为客户车上工作、生活提供领先性解决方案和服务”。目前，公司已开发的物联网智能化管理系统在专用车上广泛应用，公司现已成为国内专业的轻型商用改装车企业。并在全国范围内建立起了集销售、配件供应、售后服务、信息反馈四位一体的完善服务。图1江西江铃汽车集团改装车股份有限公司二、CIO个人简介吴俊凯，2010年入职江西江铃汽车集团改装车股份有限公司，现任智能信息部副部长，一直从事公司硬件网络建设、车载信息系统集成、信息化项目建设实施运维图2江铃汽车集团改装车股份有限公司智能信息部副部长吴俊凯三、个人信息化从业经历及主要业绩2010年参与实施ERP、PDM系统，担任项目经理，实现了产品订单研发设计协同，PDM与ERP的集成；2013年基于青铜器图3江铃汽车集团改装车PLM系统应用效果1.完善企业信息化结构，推进企业信息化进程●结合CAD设计工具、PLM系统，通过订单系统、ERP系统的高度集成，将研发与生产端的数据连接起来，同时将销售订单、客户

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2019-01-18

宫立军深圳市兴森快捷电路科技股份有限公司集团副总经理

一、企业简介深圳市兴森快捷电路科技股份有限公司成立于1999年3月，注册资本22340万元，2010年6月在深交所上市，代码002436。公司下设全资子公司广州兴森快捷电路科技有限公司、宜兴硅谷电子科技有限公司、广州市兴森电子有限公司、兴森快捷香港有限公司、兴森快捷美国有限公司等5家公司。二、CIO个人简介图1宫立军深圳市兴森快捷电路科技股份有限公司集团副总经理宫立军，中山大学高级工商管理硕士。 1998年初加入广州快捷线路板有限公司（子公司广州市兴森电子技术有限公司前身），历任工程师、品质主管、品质经理、生产厂长，销售总监，董事长助理，现任深圳市兴森快捷电路科技股份有限公司集团副总经理，分管公司供应链企业发展处于的不同阶段，业务战略会有所不同，组织结构的设置和稳定性实际上也会不完全一样：第一，当企业处于发展的战略升级转型期，组织结构向企业集团转变的阶段，IT基础能力又不够强大的条件下，公司IT战略应选择

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2019-01-21

曾勇松裕同包装科技股份有限公司集团流程与IT中心高级信息化总监

裕同科技实行集团化管理，截至2019年12月，已拥有57家子公司和7家分公司，在珠三角、长三角、华东、华南、华北、西南以及越南、印度、印尼等地设有生产基地，并在美国、澳大利亚、中国香港等地区设有服务中心图1曾勇松深圳市裕同包装科技股份有限公司集团流程与IT中心高级信息化总监三、个人信息化从业经历及主要业绩规划先行：结合公司战略，制订集团整体信息化架构规划，推动集团信息化、数字化文化建设和赋能，实现全集团对信息化、在线采购等功能，协助公司云包装事业部2018年完成4.5亿营收；为配合公司生态战略，自主研发供应链云平台，支撑了全集团供应链统一平台、统一管理、统一对账和支付等高效运营；创新：将微服务等架构应用到供应链平台开发，提升用户体验和安全性；完成东莞纸板、纸箱、礼盒等样板智能工厂建设；推动全集团IOT（机器全面互联）；战略协同：根据公司3年翻一翻和国际化、多元化战略，全面规划SAPERP在全集团的推广，并成功完成第一期实施实现了阳光采购、高效内外协同；通过BI技术，自动推送或系统分析报表、驾驶仓等为各级管理层提供可视、透明、及时的决策支撑，取得以下绩效：以APS为核心的体系先后在龙岗裕同、东莞裕同、苏州裕同、合肥裕同、上海裕同等集团下属分子公司成功实施

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2020-01-07

中国船舶重工集团海装风电股份有限公司安必兴QIS质量管理系统-案例介绍

公司介绍中国船舶重工集团海装风电股份有限公司（简称中国海装，其前身为中船重工（重庆）海装风电设备有限公司），公司成立以来始终专注从事风电装备研制及其系统总成和风电场工程技术服务的高新技术企业。已经成为公司质量管理数据化、精细化、效率提升的一大阻碍。质量管理信息分散造成管理规范统一及协同存在一定的不便。制约了公司质量管理精细化推进。实现ISO质量管理体系PDCA持续改进机制的固化，助力公司质量管理水平和产品实物质量的双提升。安必兴顾问团队入场调研后，和中国海装公司业务团队做了深入沟通，将不同部门的诉求及问题汇总出来。从整体上提升公司的信用管控能力、物料配套质量和成本分析效率。提升执行力和工作效率，通过对数据采集、数据统计、数据共享、业务流程的优化，通过交互交流、精细化管理等，提升公司执行力和工作效率。不仅完成了系统优化升级，公司运营效率也得到了极大地提升。

全面质量管理

来源：安必兴

2021-04-09

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袁华明蒙娜丽莎集团股份有限公司信息管理中心总监

瞿晓铧阿特斯阳光电力集团股份有限公司董事长兼CEO

徐希华灿光电股份有限公司集团信息技术总监

王强广东顺威精密塑料股份有限公司集团IT部高级经理

姚丹上海铼钠克数控科技股份有限公司董事长兼总经理

吴俊凯江铃汽车集团改装车股份有限公司副部长

宫立军深圳市兴森快捷电路科技股份有限公司集团副总经理

曾勇松裕同包装科技股份有限公司集团流程与IT中心高级信息化总监

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