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e-works为您找到 71  条结果

融会全球经验，服务中国企业

著名制造与分销行业管理软件解决方案供应商Infor在70多个国家有超过17500家客户，在全球47个分公司拥有2300名员工。Infor公司的主席兼首席执行官Jim Schaper先生、首席技术官兼市场高级副总裁Tom Lynch先生，以及Infor亚太区董事长陈源瀚于11月8日到12日访问了中国，并宣布Infor全面进入中国。11月9日，我和e-works记者丁娅琳在北京对JIM等Infor高层领导进行了专访。
精英面对面
来源：e-works
2005-12-26

与关心和立志成为未来中国企业家的人共勉

成功路各不相同，失败的路就这几条！
其他
来源：中国计算机报
2005-12-01

中国企业未来十年必经之路 精细化管理

企业要想达到良好的精细化管理效果，必须抓住精细化中的瓶颈，进行重点管理，集中突破。
其他
来源：博锐管理
2005-11-11

中国企业未来发展须处理好三大问题

文化价值观本身是什么？企业要做什么，怎么做？
其他
来源：长城战略
2005-10-27

寻找中国企业的三大“死穴”

中国企业本身的问题还在其次，更严峻是，中国产业结构已到了非调整不可的阶段———这也是中国企业的“死穴”之一。
其他
来源：每日经济新闻
2005-09-22

中国企业国际化需要真实的理由

中国也同样拥有非常成功的国际化的服务业：遍布世界各地的中餐馆。和银行、保险公司国际化的进程一样，中餐馆在初期是以满足当地的中国移民的需求为目标的。
其他
来源：北京新华信管理顾问
2005-08-05

低成本战略之于中国企业

中国企业成长经历的三次战略转型，转型思维是很重要的战略性思维，全面而准确的去理解中国企业20年的发展背景是我们在理解企业战略时更重要的问题，而只有理解了这个问题，对于企业成长性的问题才会有一个更加准确的看法。
其他
来源：民营经济报
2005-07-30

陈久霖的失败与中国企业家的焦躁症

对成功的过度渴望往往会使成功变得越来越远。陈久霖们的失败不会是个别现象，而是反映了中国企业家们在通往成功道路上的焦躁心态以及由此步入的误区。
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来源：中国管理传播网
2005-07-06

根本战略缺失 中国企业多元化诱惑

越来越多的中国企业正在主业利润趋薄的压力下面临着多元化的诱惑。对于多元化能力尚且不足的中国企业来说，面对多元化诱惑时说YES还是NO必须慎之又慎。
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来源：经济观察报
2005-05-13

青岛模式与温州模式 谁是中国企业未来选择?

温州老板多，创业者多。青岛车间主任多，打工仔多。
其他
来源：《财经界》
2005-03-30
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