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浅析作业成本管理模式在企业财务管理中的应用

来源:万方数据
2012-09-08

企业财务与绩效管理

企业绩效管理的整个过程来看,无论是企业绩效目标的制定、指标分解、绩效指标统计、绩效考核与评价、绩效激励等都离不开企业财务企业财务部门应积极地利用自身的专业和有利条件参与到企业绩效管理之中。 绩效管理财务管理都须根据企业目标来分解指标,绩效管理中很多工作都是与企业预算管理相重叠的,特别是在以价值为基础的所有计量指标都是相同的,这两项工作完全可以结合起来,也只有结合起来才能使企业的所有管理工作都统一到企业目标上来 三、财务部门应配合绩效管理所需进行财务管理企业管理是以财务管理为中心的,但财务管理并不是孤立存在于企业之中,还有包括绩效管理等许多管理构成企业管理的一个完整管理体系,在这个体系中各项管理之间相互依存,相互作用 企业财务与会计有一套专门的核算方法,国家财政、财务规定虽然严格地定义了各项确认、记量、记录和报告方法和各项财务指标内涵,但这些并不影响财务核算与绩效管理相结合。 绩效管理可能更多地要求将计量指标分配到具体每个部门或人员身上,财务管理只要求对整个企业进行统一核算,分类计量与报告,如管理费用财务制度规定只要求对折旧、工资、修理费、业务招待费等进行分类核算,不要求分部门或个人进行核算
来源:中国管理传播网
2008-04-29
共 1000 页 总数:10000
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