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浪潮下，这家国产工业软件的AI“突围战”

AI虽具备强大的学习、生成等能力，却存在天然缺陷：在缺乏高质量数据时，模型极易输出偏差结论，无法直接满足工业领域的精度与可靠性要求，尤其是生成式AI固有的幻觉问题。

精英面对面

来源：e-works

2026-05-11

广汽本田：构建以用户为中心的AI智能化平台

AI技术资产，打破技术能力在单一场景的局限；二是场景赋能，重点支撑销售助手、服务助手、车主小助手三大前端应用，覆盖从客户接触到售后维护的全客户生命周期；三是效率提升，通过知识自动化、工作流编排与模型自主学习轻量化微调等方式，让通用大模型可以快速适配汽车行业的专业场景；推理分析平台承担大模型与小模型的推理服务，支持数据接入与场景化管理，是模型能力输出的关键通道；小模型管理则负责语言识别、OCR、语音转文字、机器学习等专用小模型的运营智能体应用平台作为核心引擎，具备感知推理、长短期记忆、闭环控制、规划决策、自主学习、自主交互能力，能够像“数字员工”一样理解业务需求、持续进化并自主完成任务；工具库管理相当于平台的精准解决了车企在销售效率、服务质量与客户粘性上的核心痛点：在销售场景中，销售助手智能体通过分析客户购车历史、偏好及互动数据生成个性化沟通话术，结合实时知识推荐赋能销售人员，显著提升沟通精准度与客户转化率，同时通过互动式学习体系加速新人成长同时，智能体具备自主学习与流程优化能力，可根据用户交互数据持续迭代服务逻辑，不断提升服务个性化、专业化水平，最终实现客户满意度与忠诚度的显著提升，在降低企业人工服务成本的同时，强化品牌口碑与市场竞争力，

2026-02-02

冰山松洋：AI大模型驱动非标设计流程重构

通过机器学习和知识图谱技术，可以挖掘历史数据中的隐性知识，构建可复用设计规则库，破解对人工经验的依赖；基于深度学习的智能参数优化算法，能在多目标约束下实现方案自动寻优，极大提升决策效率。该方案基于深度学习算法的智能匹配系统，实现了对设备尺寸、温控范围等核心参数的自动解析与BOM模型生成，将非标报价响应提升至秒级。结合深度学习模型对材料损耗率、工艺耗时等隐性成本的精准预测，系统将重复类需求的成本核算准确率提升至95%以上，有效规避了报价异常风险，保障了企业的利润空间。赋能人才培养：基于AI能力构建的企业知识图谱应用于新员工培训，通过快速检索与验证学习，提升了培训效率与质量。

来源：e-works

2026-02-02

王晨禹瓷金科技河南有限公司CIO

IT管理三支柱、DevOps敏捷开发模式、数字化分享会等工具，不仅促进了IT与业务的紧密结合，还通过组织融合、IT学习业务、业务学习IT等双向学习机制，加强了跨部门的沟通和理解。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-01-31

桐昆集团：全链智能协同的先进功能化纤制造样本

公司围绕沉淀、共享、学习、应用、创新等环节，系统梳理了生产设备维护、研发设备异常处理、产品异常处理、产品研发测试、工艺改进等经验，以及产品研发成果和产品工艺单，构建了完善的企业知识库。（2）建设历程桐昆集团自2021年启动工厂数字化规划设计与产品数字化研发，依托BIM技术与强化学习算法优化布局；2022年重点推进5G+MEC数字基础设施建设、数字孪生工厂构建及AI质检系统部署；2023 工业相机和工业光源技术：应用于质量检测环节，实现海量样本数据的采集与深度学习，建立POY特征质量瑕疵数据库，达成丝锭外观的自动化智能检测、剔除与报警功能。

来源：e-works

2026-02-02

航菱微：基于复杂工艺管理及数据实时分析的自研MES系统应用

5.HLW学院的上线搭建起了航菱微知识管理体系并成为培训管理系统，通过各类课程设置和线上考试、认证、学习积分奖励等，促进公司成为学习型组织，极大提高了员工自主学习发展的积极性。

来源：e-works

2026-02-02

TPT“超”能力之「预测」｜预见工业生产波动，把握装置运行先机

《数据质量评估报告》：清晰展示数据的完整性、异常点与波动情况，辅助您把好数据第一关，为后续的模型分析筑牢基础；03模型微调训练TPT随即调用预训练的时序大模型，结合上传的裂解炉数据进行“再学习

来源：时间序列大模型TPT

2026-03-10

PBI产品基本信息管理及应用

身份证号码也是这个人唯一的标识，在后续的生活、学习和工作中都会用到。但是户籍科登记时，只会记录姓名、性别、出生年月、籍贯、民族等基本信息。

来源：e-works

2026-03-31

刘晓津易纳纬（杭州）智能科技有限公司副总裁

组织能力进化：数字化工具与平台的应用，不仅优化了流程，更形成了“实践-分享-学习”的组织知识循环，建立了企业级的知识库，为公司培养了具备数字化思维与改善能力的新一代人才队伍。间接效益则更为深远，是决定企业长远生命力的关键：它重塑了组织能力，激发了全员的创新潜能；它构建了知识沉淀与传承的新机制，使个人经验转化为组织资产；它最终培育了一种持续学习、主动适应变化的企业文化。因此，领导者的首要任务是描绘清晰的愿景、构建赋能员工的平台、并营造勇于试错与持续学习的氛围。

优秀CIO参评内容

2026-02-02

惠天热电：打造换热站AI智能监控平台

公司创新性地引入了先进的AI视觉智能预警系统，利用深度学习算法与边缘计算技术，实现了对厂站关键区域、重点设备及人员行为的全天候、无死角、智能化监管。效能升级：以“技防代替人防”为公司宗旨，以“无人值守换热站”为项目核心目标，通过监控平台掌握站内基本情况，对监控影像进行AI分析，采用深度学习算法，可自动识别阀门泄漏

来源：e-works

2026-02-02

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