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PLM中的业务表单管理初探

一、企业业务表单管理的价值业务表单,顾名思义,即以表格形式呈现的业务单据。企事业单位、政府部门在进行日常业务处理和公文审批时,形式上都是以表格化的单据文件结合具体的工作流程而进行的。 通过信息化的业务表单管理,企事业单位、政府部门可以实现业务管理的数据化、规范化和标准化,管理人员通过对表单文件的核对与统计,可以收集了解业务数据和执行状况,因此业务表单在企业管理中起到工作任务传递和业务数据采集的功能 从表单的定义来看,形成表单业务管理必须有两个前提,一是表单电子化,二是业务流程化,而目前企业对于业务表单的信息化管理已经形成了共识,并在实际过程中实现了不同程度的信息化,主要为以下几种形式:第一类:表单电子化 以上三种形式在企业运作中都有存在,也可以看作企业业务数据处理的不同阶段,适合不同规模和不同业务模式的企业,而对本文中关注的制造业企业而言,业务执行过程中传递的数据除了结构化的表单数据外,还需要有设计、工艺 制造业企业需要怎样的业务表单管理呢?笔者在此简要提出几点:业务表单需要与工作流程紧密结合;表单数据需要有准确的来源;业务表单需要与设计、工艺、生产等数据形成关联;表单数据需要实现管控下的信息共享。
来源:e-works
2016-07-29
共 43 页 总数:422
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