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e-works为您找到 1827 条结果

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疫情过后，对企业数字化战略的新思考

这次疫情的爆发在一定程度上改变了企业对新兴技术以及数字化应用的认知，也坚定了企业推动数字化的决心，并加速了企业推动数字化转型的进程。对数字化转型的新思考虽然疫情的爆发成为企业加速推进数字化转型的催化剂，但在具体推进和实施上仍然面临诸多亟需解决的挑战。，并帮助这些企业迅速提高数字化和智能化服务能力。最后依据当前系统架构设计，提出建设项目预算及未来3-5年IT项目的演进路径。通过咨询规划，贵州轮胎提高了在轮胎行业乃至制造行业的影响力，也加深了对国家智能制造战略以及工业互联网平台的技术理解，鉴于良好的数字化基础，贵州轮胎正在申报参与工业互联网国家顶层节点的试点建设。

来源：e-works

2020-03-12

联宏科技效率倍增解决方案案例

●建立叶片参数化要素库，实现模块化驱动，为叶片智能快速设计做好准备。●开发叶片知识设计平台，实现叶片的自动创建、智能编辑、自动创建三维标注和智能工程图等设计工作，极大的提高了叶片设计的工作效率。 ●开发基于知识工程的叶片设计、工艺一体化平台：实现叶片全三维设计和工艺设计平台，完全实现数据重用。●利用叶片结构化知识模板技术，实现叶片三维模型自动创建。●基于产品知识体系，实现叶片尺寸自动标注。 ●人员培训和能力转移实施效果●规范标准与设计环境，确保产品数据有效性●打通三维数据从设计到工艺链路●实现设计流程的简化，避免重复手工操作，杜绝错误，更多的时间专注于产品研发质量●实现数字化产品设计，企业持续沉淀知识和积累经验，导致设计冗余度高，产品零部件通用性不高●二维工艺编制较粗，且仅有零件的通用工艺，无法指导现场生产解决方案●对阀体部件类别归纳总结，梳理阀门选型设计业务流程●建立阀体部件以及各个零件部件的参数化模板，实现产品级模块化驱动 6.上海某跨国外资工业自动化有限公司——基于Tecnomatix数字化制造解决方案业务挑战●2D产线规划和设计问题的多样性●利用准确的过程定义来支持合规●检测并消除生产线中的静态干涉和动态干涉

来源：联宏科技

2019-07-02

互动讨论：数字化设计与制造一体化

2016年12月1-2日，为期两天的2016年（第十二届）产品创新数字化国际峰会在长沙圆满闭幕。本届峰会以“智能制造时代的产品创新变革”为主题，由中国电子学会、中国机械工程学会、湖南省经济和信息化委员会指导，e-works数字化企业网、长沙智能制造研究总院主办，湖南省电子学会会上，企业代表、高校专家和厂商代表就“数字化设计与制造一体化”话题展开讨论，本文根据讨论内容整理而成。在数字化设计和制造过程中，企业最关注的问题是既能良好的协作又不至于泄露知识产权。张海鸥：设计与制造过程首先要实现数字化，然后再和互联网结合，在整个互联网化的数字化设计与制造过程中，节点就减少了很多，不像以前找人做锻件，根本无法控制工作节点，我认为数字化和互联网结合将会有极大的发展空间

来源：e-works

2016-12-14

如何改变数字化转型前后的管理观念

同时，第三方平台技术的采用和数字化转型的速度比预期的快得多，早期的竞争优势将与那些新兴的数字化转型（DX）经济并驾齐驱。在IDC公司的研究中，有10项预测可以帮助人们了解这个新的数字化转型（DX）经济体的主要趋势。为了促进这些产品和服务的发展，全球对数字化转型（DX）计划的投资将在2019年达到2.2万亿美元，比2016年增长近60％。数字转换不是一个二进制过程，它不是打开或关闭的。这是一个真正不断发展的战略，将围绕企业的用户，业务和市场。数字化的市场战略将提供更好的竞争机会。定义企业自己的数字化战略可能意味着更多地进入云端，利用更多的虚拟化，甚至采用更好的用户移动技术。关键是企业要认识到自己的数字化路径在哪里，那么就开始这个旅程。

来源：机房360

2017-07-23

基于PLM的数智化协同工艺开发平台建设研究及实践

总之，基于PLM的数智化协同工艺开发平台为工艺开发各项活动提供了统一的数字化的协作环境，是汽车企业工艺开发中枢神经系统。 2.数智化协同工艺开发平台建设思路该企业以西门子PLM平台Teamcenter为基础，以提高工艺开发效率、强化过程质量管控、实现数字化精细化运营为目标，打造数智化协同工艺开发MPM平台。集成管理部门下分为项目集成工程师、数字化集成工程师两个角色，主要承担项目管理、数字化&标准化的横向拉通、运营管理工作。工艺开发部门各角色主要职责如表1。依据工艺开发业务流程，抽取车型工艺开发过程中产生的结构化数据，形成部门管理层、项目集成、数字化集成管理人员需求的管理信息、指标信息，完成技术数据到管理数据的抽取，实现部门管理、项目管理、数字化运营的智能化闭环管控 MPM平台自动抽取PBOM、BOP、BOE终版结构化数据和知识库结构化数据比对，给出知识库迭代优化指示，实现标准体系及数字化平台的智能化运营管理。

来源：e-works

2025-12-09

自动化技术驱动工程建设行业的数字化转型

数字化转型的驱动力互联网时代，在新技术推动下，数字化转型方兴未艾。工程建设行业在过去的40年里已经发生了几轮数字化转型。我国《“十四五”规划纲要》提出，要“加快数字化发展，建设数字中国”，以数字化转型整体驱动生产方式变革、赋能传统产业转型升级。通过何种技术为工程建设行业的传统生产模式赋能、如何实现工程建设企业数字化转型这一目标，是目前行业创新者最为关注的话题。欧特克软件公司AEC战略副总裁NicolasMango在第七届工程建设行业互联网大会演讲中提到，下一轮数字化转型将以“洞察”“自动化”“人工智能这些研发将会持续不断地孵化出创新的数字化技术，落地为广泛适用的软件功能，转化为推动中国工程建设行业实现数字化转型的技术驱动力。

来源：《中国勘察设计》杂志

2022-04-24

汽车供应链的数字化创新能力建设路径

数字化创新整体应对原则及思路为系统地应对上述各种挑战，需要确定相应的数字化创新原则及聚焦点。数字化创新具体推进路径按照业界领先的数字化转型洞察，汽车行业数字化顶层框架设计主要划分为三个类别：业务数字化、产品数字化、数字化创新业务。供应链数字化属于业务数字化的子领域，是整个汽车行业价值链数字化的其中一环，可通过三阶段举措推进：第一阶段：聚焦数字孪生，主要描述现状。第二阶段：聚焦智能柔性，主要诊断现状、预见未来、指导决策。第三阶段：聚焦自动化与数字化的深度融合，主要执行决策。图1汽车供应链数字化推进路径汽车供应链数字化推进路径，见图1。自动化和数字化的深度融合是指将自动化技术与数字化技术相结合，实现更高级别的智能化和效率化。

来源：物流技术与应用

2024-01-18

基于MES+系统的钣金加工数字化车间建设

前言数字化车间建设是基于车间业务流程的优化和重构，在一定程度上运用自动化技术、数据采集技术与控制技术、网络技术和数据库技术等，将线体设备状态、工艺图文信息、生产决策管理、实时数据采集与控制等进行数字化集成因此，车间数字化建设需要用到工程学的思维，对整体目标进行细化分解，转化成具体的实施计划，从车间系统层级和数字化实现过程分解，将固定重复的业务部分尽可能标准化，将更多的资源投入到柔性组织与创新发展中。数字化车间建设是数字化管理、信息化传输、自动化运营等先进技术与制造技术的交叉融合，以精简生产流程、改进生产工艺为核心，实现计划、生产、检验、物流等各大环节改进和精简的一种高效生产制造过程应用模式[2]。数字化钣金生产车间的构建数字化钣金生产车间的建设基于钣金MES+信息化管理系统，通过产能分析、车间作业管理、车间管理看板、信息定向推送等功能，帮助管理者实现对自动线、自动加工中心、手动设备群、物流转运等的指挥决策图7钣金车间数字化运输管理系统构建结论基于MES+系统的钣金加工数字化车间建设，通过构建与公司ERP、BOM、WMS等系统的数据交互与数字化管理模块，实现生产过程中各类数据的实时更新与数字化集中管理，兼容了自动化生产与手动作业生产两种模式的并存

2023-07-31

科勒数字化车间建设，提升企业管理水平

北京科勒有限公司（以下简称“科勒”）是国内排行第一的龙头品牌，连续十年获得国内销量冠军，科勒公司一直致力于企业改革和数字化车间建设，目前北京科勒数字化车间水平在同行业处于领先水平 2.项目实施与应用情况详细介绍1)总述科勒历时两年半基本完成了数字化车间的建设，数字化车间建设主要分为两部分：自动化建设和信息化建设。 2.2.2实施方案：挑选合格供应商：以项目建设目标为原则，对当前市场供应商进行调研和考察，结合企业自身特点挑选最为合适的供应商，确保挑选供应商能够按时、保质保量的完成数字化车间建设的任务。确定数字化车间建设网络拓扑架构及系统集成架构，如图所示。图2数字化车间网络拓扑架构图图3数字化车间系统集成架构图经过以上方案制定和实施，科勒公司数字化车间的建设取得了不菲的成果，不仅为企业带来的经济上的收益，也从一定程度上提高了公司企业管理的水平，为科勒公司的企业转型升级奠定了良好基础

来源：e-works

2020-01-07

走进天正设计，探秘“数字化交付”之道

天正设计数字化交付负责人畅想10年后的数字化工厂时，将信息化、网络化、智能化等技术的应用场景描绘得详尽而生动……在天正设计数字化交付负责人看来，企业在建设“数字化工厂数字化交付既是设计院数字化转型的重要标志，也是帮助业主接收和管理数据资产、为数字工厂建设提供数据基础的必由之路。我国大多数企业的数字化建设尚处于初级阶段，由于各企业的基础水平、目标任务等参差不齐，造成了数字化交付的深度、水平差异较大。宰斌告诉记者，天正设计正致力于探索数字孪生工厂的建设。当然，这需要以更加精细化和标准化的数字化交付为前提。毫无疑问，数字化交付是建设数字化工厂、智能工厂的核心基础。通过药企工厂的数字化交付，将助力数字化工厂的建设，以打造成为更加先进、智能、环保的制药基地。

来源：e-works

2020-11-20

共 183 页总数：1827 条

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