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张志兵常州市建筑科学研究院集团股份有限公司CIO

(二)从2016年起担任集团财务信息化负责人，负责集团所有财务系统、业务管理系统上线工作、后期维护及二次开发，于2021年获聘为上海国家会计学院智能财务研究院研究人员，2023年起被任命为集团数字化转型工作小组组长图3常建科数据战略规划（二）项目实施1、数据资源整合基于公司业管、用友NC、检测云等系统的数据源的采集工作，张志兵与信息化团队建立了公司全面、广泛的数据资源架构，全面展示数据资源的数据详情、字段信息、数据血缘同时张志兵与团队还制定了数据战略实施保障办法，主要内容包括战略实施组织架构、人才培养与培养计划。根据组织制定的数据战略提供资源保障，实现公司级、组织级及项目级数据战略分解与落地。五、个人在智能制造工作中的体会智能制造是企业未来发展的必经方向，公司对信息化项目的重视程度非常高，目前已经建立了一套完整的管理平台。同时，根据多年来在企业信息化项目的实施经验，信息化项目成功关键在于需求调研的深入与否，对业务的理解程度以及企业发展方向的把控。即要满足未来管控目标和实际的平衡，又要从长远角度进行考量规划。

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2025-02-07

e-works2026第十七届德国工业4.0考察之旅

ContactSoftware国际业务部总监DimitriBaumtrok、大中华区域负责人赵嘉毅、咨询部项目经理王丝雨对考察团予以热情接待，并详细介绍了企业的发展历程、主要产品与创新应用。大中华区域负责人赵嘉毅与考察团交流技术细节CONTACTElements作为其推出的模块化工业数字化集成平台，包括CIMDatabase作为平台的产品生命周期管理核心，统一管理产品全生命周期的技术文档、零部件、物料清单等数据；ProjectOffice是混合式项目管理模块，融合传统甘特图规划与敏捷看板协作模式，打通技术、进度与组织信息形成单一数据源，优化全球工程团队的项目执行效率；CONTACTElementsforIoT 宁德时代德国图林根基地本次走访让考察团全面、直观地了解了宁德时代在欧洲的本土化制造布局、人才培养体系与核心技术实力。参观过程中，考察团与现场技术团队、项目负责人展开深入交流，围绕企业海外项目总包交付能力、全球协同服务网络建设、中企出海欧洲的痛点与本土化解决方案等话题进行了深度探讨，详细了解了合心如何通过德国本土的研发交付能力

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2026-04-24

樊慧峰河南心连心化学工业集团股份有限公司CIO

图2河南心连心化学工业集团股份有限公司CIO樊慧峰三、个人信息化从业经历及主要业绩樊慧峰在信息化和智能制造领域深耕多年，经验丰富。四、近2年在企业主要推进的智能制造项目1、心连心工业互联网平台项目（2023-2024年）项目规划：为打造全产业链数字化生态，构建“1+6+N”数字化架构的心连心工业互联网平台。定期召开项目会议，及时解决实施过程中遇到的问题，确保项目按计划推进。 2、跨部门协作至关重要：智能制造涉及多个业务部门，需要打破部门壁垒，实现信息共享与协同工作。通过成立专门的项目团队，明确各部门职责，加强沟通与协作，能够有效解决建设过程中遇到的问题，提高项目实施效率。 4、人才培养与引进不可或缺：智能制造建设需要既懂技术又懂业务的复合型人才。一方面，要加强内部人才培养，通过培训、实践等方式提升员工技能水平；另一方面，要积极引进外部高端人才，为企业注入新的活力与思路。

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2026-02-02

当工业AI进入深水区，为什么说“生态共创”才是更优解？

；更通过联合方案孵化与项目共建，共享行业市场红利。这套体系形成了“现场设备及仪表提供数据、控制器负责执行、数字孪生平台实现数据接入与可视化、AI负责输出洞察与决策建议”的运作模式，可实现设备故障预判、能效动态优化、碳排精准核算， AI水泵节能一体机4.产教融合：携手培育智能制造人才产业发展，人才为先。作为首批国家产教融合型企业，新大陆时代科技深度融合研华产品与技术体系，携手深耕智能制造人才培养：在硬件层，搭载研华教育实训一体机，真实复刻工业现场，构建了多元智能制造实训场景；在应用层，创新性地引入了研华研华工业人工智能AIAgent应用平台此外，双方还前瞻性地构建了服务院校出海的能力体系，不仅面向国内赋能智能制造人才培养，也为出海中资企业输送本地人才，全方位筑牢工业数智化转型的人才基石。

人工智能

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2026-08-12

苏大明佛山电器照明股份有限公司高明公司副总经理

自1994年加入佛山照明以来，他已在该企业专注深耕三十年，先后荣获“佛山市高层次人才”“佛山市突出贡献高技能人才”“佛山市企业首席技师&rdquo 以人为本：创建劳模工匠创新工作室，推行“老带新、师带徒”机制，传授三十年经验，培养出高级工程师、高级技师等骨干，不少徒弟已能承担重大项目，其中团队项目荣获“中国数智物流创新应用金蚂蚁创新奖此外，作为项目负责人主导的“LED照明产品智能制造生产线”试点示范项目，取得了一系列重要成果与认可：2017年：获评佛山市中国制造2025试点示范企业2018年：入选广东省智能制造试点示范项目我们所有自动化项目，都是从优化一个最小单元的工艺开始，由点及面，稳扎稳打。第三，投资人才比投资设备更重要。我们不仅引进智能设备，更同步开展大规模技能培训，推动员工从操作工向技术员、工程师转型。看到团队在项目攻关中成长，获得专利，这种人才辈出的局面，是我认为智能制造带来的最宝贵的财富。

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2026-02-02

如何构建健康和谐的工业软件产业生态系统？

软件应用人才培养可以为工业软件企业的持续发展注入新动能。工业软件企业通过教育培训、组织竞赛活动、与各类院校合作等途径，可以培养未来的工业软件用户，使工业软件企业在竞争中把握先机。我国多个省市出台了一系列支持政策，如税收优惠、资金扶持、人才培养等，促进当地工业软件产业的发展。 e-works提出以下中肯建议：1.工业软件选型从低价中标机制变为先技术、后商务长期以来，大部分工业企业设定的投标条件还是低价中标，还有不少工业企业的负责人忽视软件的价值，认为软件不值钱，在付款方式上也设置很多不合理条件 Fraunhofer是欧洲最大的从事应用研究的科研机构，目前有76家研究所，与德国工科高校深度合作，研究所的负责人也兼任大学教授，不少专家也有长期的制造企业工作经验。 3.加强多层次的工业软件人才培养与培训当前，甲乙双方都有大量的工业软件人才需求，包括软件开发人才、实施服务人才、管理人才、领军人才以及应用人才。领军人才和实施服务人才需要既懂软件，又懂工业。

Eworks视点

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2024-12-03

沈琦上海儒竞科技股份有限公司IT负责人

图1上海儒竞科技股份有限公司二、CIO个人简介沈琦，深耕制造业IT领域14余年，现任上海儒竞科技信息管理部负责人；聚焦光伏新能源、电力电子等制造行业，主导国内外40+重点项目，包含多个海外从0到1信息化落地图2上海儒竞科技股份有限公司IT负责人沈琦三、个人信息化从业经历及主要业绩2019年10月至今，任职于上海儒竞科技股份有限公司信息管理部，负责集团信息化战略规划、信息安全合规建设、供应链流程优化等工作， 2014年5月-2019年10月，在浙江正泰新能源开发有限公司担任信息管理部运维经理、工厂IT经理，负责国内外多家工厂IT管理、新能源全产业链IT布局等，主导SAP、MES等大型项目及工控安全建设。 3.合规与安全建设：牵头IPO信息化合规、工控安全、ISO27001贯标等项目，完成430+光伏电站合规建设，节约项目成本，软件合规化成本缩减，新编及修订21套信息安全制度。 5.海外信息化布局：主导泰国、德国海外工厂从0到1信息化建设，搭建多语言、多准则业务系统，降低管理成本，提升国内外联动效益。

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2026-02-02

李建新广东利元亨智能装备股份有限公司CIO

利元亨已实现工艺智能装备、自动化产线、智慧物流、信息化产品到数字化工厂的全链条覆盖，基于七大底层技术平台，智能感知技术、数字化信息化技术、高速高精度控制技术、激光应用技术、智能仓储技术、精密执行技术和真空技术图2广东利元亨智能装备股份有限公司CIO李建新三、个人信息化从业经历及主要业绩李建新曾主导服装行业MES系统、政府应急管理系统、通讯计费系统及通讯CRM系统等系统软件，从需求调研、设计开发、部署实施乃至项项目推广，覆盖用户近万人，服装行业MES系统推进轻工业生产转型电子化、信息化进程；政府应急管理系统的上线推进城市政府应急线上化进程，有效改善传统线下的应急传播的局限性，通过点、线、面布局建立应急网络，有效提高居民生活安全应急和救援时效在服务利元亨智能装备有限公司期间，李建新负责智能制造MES系统、智能制造QMS系统、智慧园区系统、AI智能助手及设备智能预测及智能制造项目管理等助力智能制造行业生产的智能化系统的技术攻克和场景应用推广落地图3智能制造项目管理系统成果展示2）AI智能助手的成果展示通过联合企业积累的知识库和Deepseek模型打造适用于集团日常办公、人才培养及流程管理等场景的AI助手，通过问答和知识库丰富训练场景适配模型，

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2026-02-02

怎样应对ERP实施后面临的挑战？

企业的项目负责人可以通过采取一些步骤来应对ERP实施之后面临的挑战。获得关于何时处理待办事项清单上的项目和其他任务的建议。以下提出的一些建议对于支持企业实施ERP大有帮助，而项目负责人应该对实施ERP之后的过程积极主动。企业项目负责人应该明白，完成实施后的任务可以决定或破坏ERP系统的采用。以下是企业的项目负责人在ERP系统实施之后应该完成的任务，以及他们在投入使用之前应该如何准备，以便为成功做好准备。为了使培训对员工来说更容易，项目负责人应该考虑建立并定期添加FAQ，将员工提出的问题汇编在一起，并确保FAQ提供了明确的答案。（8）离职员工企业的团队成员经常达到里程碑之后转向其他项目。在此之前，项目负责人应该确保离职的团队成员完成所有必要的任务。

ERP

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2023-07-29

强化车辆运行数据监管，新能源汽车发展迎来新契机

就此政策的出台，e-works记者于近日采访了位于上海的某新能源汽车企业，据该企业的车辆数据传输平台项目负责人介绍，国家加强对新能源汽车产业的监管是预料之中的事情，而国家出台这一政策的主要原因就在于：近年来据该车企的项目负责人介绍，为积极响应政府对新能源汽车运行数据的监管要求，从去年国家相关政策的出台开始，企业管理层就将该平台的搭建作为2017年的信息化工作的重点。对于最终是如何解决这些挑战的，该车企项目负责人同时也告诉我们，他们在项目实施之初就考虑到了这些问题，因此，在选择供应商的过程中就十分谨慎，必须要求供应商产品功能和技术人员的能力完全匹配和满足项目的要求。据Covisint的项目负责人介绍，在为该新能源汽车企业搭建车辆数据传输平台的过程中，Covisint主要提供基于云平台的汽车行驶状态数据的采集、整合和传输，同时还负责实现车辆数据传输平台与政府大数据监控平台的集成无论是企业还是Covisint，双方的项目负责人一致认为：随着物联网技术在汽车产业的深化应用，车联网的应用趋势是必然的，这主要体现在三个方面：首先，政府需要利用车联网实现对整个产业发展状态的监管；其次，

工业互联网

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2017-03-21

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苏大明佛山电器照明股份有限公司高明公司副总经理

如何构建健康和谐的工业软件产业生态系统？

沈琦上海儒竞科技股份有限公司IT负责人

李建新广东利元亨智能装备股份有限公司CIO

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