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e-works为您找到 118 条结果

供应链绩效可视化的“铁三角”

供应链绩效可视化是把供应链管理的过程指标、业绩指标，通过易于接受和理解的方式呈献给管理者，供其洞察管理，辅助决策；因此，它也成了提升供应链管理的迫切需求。

来源：e-works

2013-06-24

创新营销管理应对市场挑战

通过对安钢营销管理存在的短板及营销考核存在的改进点进行分析，提出了具体的改革措施和改进方法，以达到充分对营销人员激励的目的。

来源：万方数据

2013-03-31

艾普工华：打造高绩效的数字化工厂

2012年12月14日，e-works合作总监陈同江采访了艾普工华软件公司全球CTO黄刚博士，在采访中，黄刚博士介绍了艾普工华软件公司成立的背景，艾普工华的软件优势和成功案例，以及艾普工华的数字化工厂战略，并对MES在中国的发展进行了分析和展望。

来源：e-works

2013-02-20

绩效管理信息化应用趋势凸显

金融危机在全球不断的蔓延，作为实体经济主体的中国制造行业正经历着前所未有的“寒冬”，有效控制成本提高企业运营效率成为了企业共同的目标。在危机之下保持企业的可持续发展，提高盈利点无疑是企业最关注的问题之一。经过多年信息化应用的经验积累，中国的企业开始将目光投向关系到企业发展的绩效问题，经过e-works今年的绩效年会我们不难发现，企业对于绩效管理信息化的应用趋势逐渐凸显。

来源：e-works

2013-01-29

集团公司财务绩效评价的内容及思考

财务绩效评价，是以投入产出分析为基本方法，通过建立评价指标体系，对照相应评价标准，对企业一个会计年度的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、财务管理状况进行综合评判。本文通过对集团公司开展财务绩效评价工作应遵循的原则、财务绩效评价指标内容与计算的分析。结合工作实际，提出完善集团公司财务绩效评价的思考建议。

来源：万方数据

2012-12-27

企业：建立你的战略管理支持系统

战略管理包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略评价。在当今市场环境越来越复杂多变，竞争越来越激烈的时代，战略管理作为企业高层管理人员的活动内容，越发显示出它在企业管理中的重要性。

来源：北自所

2012-12-26

基于平衡记分卡的航空制造业供应商绩效评估体系设计

供应商的选择结果直接影响到最终产品的情况。本文对航空制造业的供应商从财务、客户、内部业务、学习与成长等4个方面进行了具体考察。建立了基于平衡记分卡(BSC)的航空制造业供应商选择的指标体系，并采用权值因子法进行权重分配。

来源：万方数据

2012-11-30

实施ERP技术提升物资采购绩效

当采购的支付能力与生产需求不相匹配时，就会产生采购的“瓶颈”效应。以ERP信息化平台为基础，以激励机制为主的采购柔性管理模式，通过实施精细化管理程序缓解付款压力，进而突出管控绩效。

来源：万方数据

2012-06-28

营销团队的背景异质性与创新绩效关系的实证研究——基于上市医药企业数据

为了应对当今商业环境中日益增长的复杂性，企业纷纷建立起了营销管理团队，希望能够发挥出最大的团队优势。营销管理团队控制着整个企业的营销决策，是决定创新绩效和未来发展的重要因素。本文主要研究营销管理团队人口特质与创新绩效的关系，并已证实我国上市医药企业的董事长(总经理)个人特质、营销管理团队成员异质性与创新绩效是显著正相关的。因此企业需要通过对营销管理团队进行合理的安排和积极的影响，发挥其异质性的积极效用来提高创新绩效。使企业占据竞争优势。

来源：万方数据

2012-06-27

成本管理理论与实务相关问题的探讨

总体来说，我国成本管理理论的发展与实践，是与我国经济发展的阶段相伴随的。在改革开放之后，企业界继续完善经济责任制度，学术界努力学习和介绍西方成本管理的相关理论和方法。我国成本管理工作的发展应做到观念革新化、组织合理化、方法科学化、手段电子化、人才专业化。

来源：万方数据

2012-05-19

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