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工艺桥梁不通?某航空发动机公司引入REACH.MPM,实现工艺全流程一体化设计与管控

未进行结构化,管理颗粒度较粗,与正式工艺管理相对脱节,极大增加了管理难度;■临时偏离文件采用台份、批次、数量、时间(/周期)等多种有效性,在工艺研制阶段会产生大量临时偏离文件,且有效性管理不清晰,车间操作者需从大量的临时文件中 业务模块扩展结合航发某公司的工艺业务发展需要,打破传统的基于专业工艺规程应用模式,构建以零部件为数据组织模型的全本化工艺规程管理模块;突破以往结构化、半结构化、非结构化结合的工艺设计模式,打造以工序为颗粒度的全结构化工艺数据管理 ;并且打造以工序为基本模块的模块化工艺设计模式,提高工艺设计与管理的颗粒度;同时融入新构型管理模式下的有效性管理模式,在兼顾历史型号技术状态管理下的多有效性管理。 4)构建面向不同专业工艺设计APP:建立全结构化的工艺设计,细化工艺数据的管理颗粒度,通过构建面向多专业的APP、三维模型的嵌入展示能力、检验值的自动提取能力,提供符合需要的最佳应用界面,全面提升工艺编制的效率 并提供覆盖临时工艺更改及正式工艺更改的的管理模式;建立有效性管理机制,构建不同模式不同阶段的有效性类型定义,为有效性计算及管理的合理性提供基础;支持在工序上记录有效性并关联相应的更改依据,细化有效性管理的颗粒
来源:国睿信维
2025-12-24
共 65 页 总数:646
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