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e-works为您找到 411 条结果

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金现代：智能制造时代，如何做好质量管理？AI应用成效凸显

02精准溯源，质量问题快速定位质量管理过程中不仅要发现问题，还要找到问题产生的原因，从源头解决问题。案例：在某航天研究所的质量管理追溯过程中，质量数据分散、利用率低、人工溯源效率低，通过金现代质量数据管理平台（QD-QMS）的知识图谱技术可构建产品资产图谱，在故障率上升时，帮助工作人员快速溯源到是产线生产问题通过OCR和NLP技术的应用，可从繁杂的非结构化文件中提取质量管理所需的知识数据，建立质量智库，帮助企业优化质量管理策略，快速响应质量体系建设。质量智库（金现代）制造业是立国之本、强国之基，增强制造业质量优势对于推动产业链向中高端升级转型至关重要，人工智能已然成为生产制造业企业提升质量管理水平、增强核心竞争力不可或缺的工具。作为积极拥抱AI技术的数字化服务商，只有深挖应用场景，探索AI技术在质量设计、质量检验、质量控制、质量分析和质量改进等方面的应用，才能真正帮助制造、军工等企业把握住质量数据管理这个产品生产的生命线。

全面质量管理

来源：金现代

2025-01-09

广州小鹏汽车科技有限公司安必兴QIS质量管理系统-案例介绍

代工厂海马汽车已经有上MES、QIS（厦门安必兴实施），基于目前质量管理水平提升的需要，需要建立一套打通发动机全生命周期企业质量管理协同平台，对产品全生命周期中的核心过程基于信息化平台实现协同管理，实现质量管理过程中标准化梳理固化提高工作效率，规范流程管理，提高质量，降低成本。全面提升质量管理精细度，助理质量管理水平提升及产品质量提升。安必兴顾问团队入场调研后，和小鹏公司业务团队做了深入沟通，将不同部门的诉求及问题汇总出来。效果收益依靠安必兴顾问的全套解决方案，小鹏公司通过QMS系统的导入，展开内部不良编码、检验检验标准、改进归零等业务流程等质量管理标准化体系，持续夯实质量管理基础保障体系，基于项目契机，展开质量管理标准化梳理实现质量的可视化，提升决策准确性通过质量目标及管理仪表盘，提供丰富的统计分析结果的图表式展现，为管理层的质量决策提供可视化的“事实”，利于把握质量管理的重难点并做出更加合理的决策实现质量管理精细化，提升业务协同工作效率，依据精细化管理理念，系统可帮助将质量管理具体到业务流程的每一步和每一个细节，如系统可定义企业改进业务每一步任务的办理人、具体任务、发起条件、任务期限、完成条件等

全面质量管理

来源：安必兴

2021-04-08

面向企业生命周期的全面质量管理

1全面质量管理面临的挑战全面质量管理思想已经历了近半个世纪的发展，形成了比较完整的思想体系与工作方法。目前，推行的最新(2000版)ISO9000质量管理体系标准融合了许多先进的质量管理思想，采用了过程管理方式进行重组与改造，形成了结构更为合理的质量管理构架，如图1。事实上，国内有相当多的企业存在着质量管理与工程技术活动的相对脱节，使得质量管理是一套(为应付各种质量审核)，而实际运作又是一套的做法相当盛行，也是导致了全面质量管理的实际效果不显著的重要原因。 2全面质量管理的运作模式全面质量管理的运作模式必须要充分体现质量管理思想的先进性、质量管理活动的“全面性”以及本身的指导性与可操作性，这无疑是一项复杂的系统工程。此外，全面质量管理的运作过程应便于计算机管理，满足信息集成的需要。为此，本文提出了面向产品生命周期的全面质量管理运作的基本框架，如图2。

全面质量管理

来源：万方数据

2013-04-30

面向产品生命周期的全面质量管理

1全面质量管理面临的挑战全面质量管理思想已经历了近半个世纪的发展，形成了比较完整的思想体系与工作方法。目前，推行的最新(2000版)ISO9000质量管理体系标准融合了许多先进的质量管理思想，采用了过程管理方式进行重组与改造，形成了结构更为合理的质量管理构架，如图1。事实上，国内有相当多的企业存在着质量管理与工程技术活动的相对脱节，使得质量管理是一套(为应付各种质量审核)，而实际运作又是一套的做法相当盛行，也是导致了全面质量管理的实际效果不显著的重要原因。 2全面质量管理的运作模式全面质量管理的运作模式必须要充分体现质量管理思想的先进性、质量管理活动的“全面性”以及本身的指导性与可操作性，这无疑是一项复杂的系统工程。此外，全面质量管理的运作过程应便于计算机管理，满足信息集成的需要。为此，本文提出了面向产品生命周期的全面质量管理运作的基本框架，如图2。

全面质量管理

来源：万方数据

2010-10-20

厦门安必兴&济南邦德激光有限公司质量管理系统-案例介绍

在激烈的市场竞争环境中，质量是企业生存和发展的第一要素，质量水平的高低，反映了一个企业的综合竞争实力。要在竞争中求生存、求发展，必须不断提升质量管理水平。结合万里扬的战略要求，现阶段迫切需要进行质量管理的数字化转型，把质量数字化管理贯穿产品实现的全过程，并真正的融入生产经营活动中，以实现质量领先的战略目标。基于目前质量管理水平提升的需要，需要建立一套质量管理系统，实现质量管理过程中标准化梳理固化、质量目标数据自动统计、质量目标监控、根据规则自动触发改进，并对整体质量数据进行统计分析。 1.1项目功能范围质量管理系统将涵盖质量门户、设计质量、供应商质量、过程质量、成品质量、SPC统计过程控制、实验管理、售后质量、质量追溯、不合格品处理、质量改进、质量计划、质量目标、审核管理、质量成本、 3)过程质量管理：●实现制程检验数据集成，根据SPC维护的过程定义，自动生成SPC控制图。

全面质量管理

来源：安必兴

2024-10-08

安必兴&山东玲珑轮胎质量管理系统-案例介绍

应大众、通用等高端客户及内部管理提升双重要求，公司迫切需要建立一套QMS质量管理信息系统平台，通过系统的导入转变玲珑轮胎现有的质量管理模式，为玲珑轮胎建立一个基于信息化、网络化的质量管理工作协同平台，成为玲珑轮胎质量管理系统工作的基础环境通过IT手段全面打通全集团质量管理数据链，贯通集团到各分子公司、到车间、生产线的质量管理数据，构建企业质量管理统计分析、在线监控预警及异常改进的协同平台。为此，公司迫切需要建立一套QMS质量信息化平台，涵盖产品生命周期质量管理过程，通过IT手段贯通各业务过程质量管理数据链，构建企业质量管理统计分析、在线监控预警及异常的改进协同平台。质量问题支持通过研发质量管理模块、工艺质量管理模块、供应商质量管理模块、制造质量管理、售后质量管理选择数据发起并且把相关数据带入改进报告，也支持手工创建改进报告，流程支持待办、到期、超期邮件提醒，对于供应商责任的问题支持与 2.17质量管理首页质量首页是面向质量管理决策层的质量可视化窗口，将为质量部门提供业务范围内QMS质量管理系统内的业务数据对应的质量报表组合展示，基于质量业务过程展开目标趋势呈现，例如：胶料合格率推移图

全面质量管理

来源：安必兴

2023-06-01

数字转型最佳利器为智能制造奠下坚实基础

”（质量并非来自检验，而是来自生产过程的改善）。随着数字化浪潮兴起，制造智能化的转型过程中，需要更加有效的质量管理，以降低生产维护成本与提高产线生产效率。质量管理系统有效纳管标准及规范奠下良好数据整合应用基础达成制程优化图1台塑网应用软件事业群商业流程处高茂荣处台塑网多年来致力于管理软件整合方案，将执行力、PDCA(规划、执行、检查及改善)的精神，融入到质量管理系统对此，台塑网应用软件事业群商业流程处高茂荣处长表示，「质量管理系统的重点之一就是让质量标准数字化并统一纳管，从而为智能工厂机台数据的运用及整合奠定良好基础。」他进一步举例，「由于各厂建厂时间不同，质量管理E化系统多半是各自建立，档案形式的质量规范也是各自保管，甚至仅以公用磁盘来摆放，造成质量标准与规范无法有效的利用与管控。」透过质量管理系统及预知保养管制系统的协助，不仅能提升在质量及设备保养上的管理水平，也能引领制造业迈向智能制造的第一步！台塑网应用软件事业群为企业打造坚实的智能制造基础。

全面质量管理

来源：台塑网

2023-01-11

从0到1，我的机械件质量管理系统开发之路--市场篇

2.Inspection只有Solidworks的插件版本，并且它识别完尺寸数据后是生成个Excel文件，当时的判断就是一点都不能体现质量管理数据入数据库的理念。因为2B的客户，那不是一个人，那是一群人，想把MeasureIN卖进去需要搞定的是从分管质量的副总，质量总监，测量室经理，直到测量人员这一条线上的人。对于5种CAD支持的MeasureIN质量管理平台原型不久出来了，既然要体现质量数据管理，就需要选择数据库来做数据存储，为此也开发了相应的基于Web的轻客户端。后期出于和大数据概念挂钩，又将传统的在质量管理领域的SPC，TQM等质量管理领域分析功能在Web端进行了实现。与测量设备集成是否与设备集成，从开始阶段笔者和友人就有分歧，笔者是坚定的支持硬件连接派。相关阅读：从0到1，我的机械件质量管理系统开发之路--设计开发篇

全面质量管理

来源：e-works

2018-02-02

从0到1，我的机械件质量管理系统开发之路--设计开发篇

在每个工厂都有质量管理室这样一个小部门，它是在生产车间里相对环境较好的一小块地方，通常这里面有少数几名男员工和一群女员工，他们的主要工作职责就是负责产品质量首件检FAI和巡检QIP。 1.设计工程师将产品图纸交付给质量管理工程师。2.质量管理工程师根据图纸要求，用荧光笔圈出待测尺寸并添加球标。3.质量管理工程师将添加完球标的图纸交给文员负责在Excel里录入成质量检验计划并打印。 6.文员负责将测量结果录入Excel，形成质量检验报告，并交付质量管理工程师审核签字。整个这个过程中，几乎所有的工作都是手工完成。事已至此，笔者也不愿放弃自己的想法，就找到两位朋友商量后决定合作利用业余时间完成这样一个系统，并将其视作是三人在质量管理工业物联网上的一次创业。关于原型的内容就写这些，总的之是干出来了，这时候的笔者和友人对自己的产品充满信心，觉得自己是质量工业物联网的创业就要成功了。相关阅读：从0到1，我的机械件质量管理系统开发之路--市场篇

全面质量管理

来源：e-works

2018-02-02

强化机组自动控制检修项目管理

按照检修指导书中各时间阶段的工作要求，及时提报物资计划，编写施工方案和安全技术组织措施，统计设备薄弱环节和近一年频出缺陷，学习安全管理规定和检修工艺纪律规程，修前进行技术方案的培训、交底，明确工作目的和标准提高消缺质量，以及对设备系统的整体认识，绝不出现得过且过、应付消缺的现象。严格按照机组检修指导书要求，提前策划，做好各项准备工作，严格执行检修规程、工艺纪律，严格执行各种技术标准，把好质量关，最终确保机组检修任务的量、质、期全面完成。8.4开展好各种安全活动。保护定值、端子接线、逻辑运算、参数调整、执行设备、气源过滤、电压等级、绝缘程度、图纸编号、静态调试等方面进行细致统计，作为检修人员在检修过程中的检修依据和抓手，避免检修漏项，提高每套重要系统该检修的检修质量 8.12进一步强化检修管理，严格执行“两票三制”与各项安全技术措施，强化安全风险分析和危险点控制，积极完善、不断补充重要设备风险分析清册，看到风险后指导规范自己的作业行为，哪些可以动

来源：e-works

2011-04-05

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