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如何平衡ERP实施中的需求变更?
从ERP项目立项开始,需求就是ERP实施顾问的心头之痛。随着对ERP的深入认识、项目环境的变动,企业内外部多种因素都可能使客户对ERP的需求不断改变。
ERP
2018-08-28
ERP软件实施过程中的价值陷阱
随着市场竞争越来越激烈,ERP软件厂商内外都弥漫着一种要创新,要创造价值的浓烈气息。
ERP
2018-08-22
以业务流程驱动ERP实施
ERP系统不是一个单纯的信息技术系统,而是一个以信息系统为技术载体的管理体系
ERP
2018-08-06
浅谈ERP实施顾问的工作重点
在ERP项目中,很多员工总是以工作忙没有时间为借口来逃避实施工作,尤其是当有中高层管理人员不积极配合的时候,问题就比较大了。在这样一种情况下,实施顾问就不得不花很多的时间,去协调企业内部的各种关系。
ERP
2018-07-09
企业ERP实施规划要点浅析
企业全面实施ERP是一个复杂的系统工程,它不仅涉及计算机软硬件技术,更涉及企业经营战略、运作流程 、管理模式等方方面面。
ERP
2018-06-13
企业实施应用ERP系统项目心得
本文总结了企业实施应用ERP系统项目的十条心得。
ERP
2018-06-12
ERP实施工程师必备素养
随着工业信息化的快速发展,越来越多的工业企业开始实施ERP管理系统,但是由于技术等方面知识的缺失,使得他们在ERP实施和维护上很“无知”,但是找软件厂商,他们又担心会被“蒙蔽”因此他们急需一批懂得ERP的“老师”,也就是ERP咨询顾问来告诉或者教导他们怎么做!
ERP
2018-06-08
浅谈ERP实施的那点事
有不少人曾写文章对“ERP实施成功与否”进行分析,但多数将其归结为三大原因:前期投入不足,时机不成熟;中期领导重视不够,组织乏力;后期服务滞后,环境变化。总之,是企业缺乏运作经验或外部环境变化所至。
ERP
2018-05-14
规划ERP实施培训的五个秘诀
ERP实施具有相当大的潜在价值,将为您的企业带来巨大的成效,但前提是,必须成功地实施ERP。近期多项关于企业采用ERP系统的研究证实,培训是实现成功实施ERP的关键因素。
ERP
2018-05-14
企业ERP实施之反思
本文阐述了企业在ERP实施中的反思分析。
ERP
2018-04-12
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