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e-works为您找到 114 条结果

信息化助华川电装争做“中国电装”

所有的ERP项目小组成员，共67人，齐聚一堂，参加ERP项目启动大会，由总经理颁发当场签订的内部项目授权（聘）书、副总经理宣读项目责任书……2014年3月的华川电装ERP项目启动会，是记者参加过的最隆重的ERP项目启动会。会后，e-works记者采访了华川电装总经理耿辉雄、QAD大中华区总经理姚锦胜和梯升资讯总经理张辰华。

来源：e-works

2014-04-01

动态多变环境下，管理软件选型的难点与对策

当前，全球经济走势、国内政治经济环境瞬息万变，使得制造企业的生存环境动态多变。制造企业在成长历程中，会经历从单地点到多地点、单工厂到多工厂、单财务实体到多财务实体的变迁，商业模式、产品类型、生产组织、供应链等各方面也会不断演变，还会面临着企业并购的挑战。

来源：e-works

2014-03-24

顾家家居破解家具企业信息化难题

在中国，家具行业是一个品牌集中度较低，信息化建设水平也较低的行业。由于业务的特殊性，信息化建设一直是家具行业的普遍难题，顾家家居也在这一难题面前踟蹰多年。

来源：e-works

2013-08-07

信息化助力尤洛卡为煤矿安全护航

从事煤矿顶板重大灾害防治关键技术与装备的研发、生产、服务和培训的尤洛卡在高端市场占据85％的市场份额，在低端市场占据25％的市场份额。从发展历程来看，尤洛卡使顶板安全设备市场形成了一个有竞争力的行业。作为绝对的领先者，尤洛卡并未止步不前，信息化正是尤洛卡从粗放式发展向精细管理转型的重要一步。

来源：e-works

2013-06-26

企业在业务分散化过程中的放权行为

放权，在民营企业这是个非常敏感忌讳的话题，但又经常遇到因此类问题而耽误或理不顺业务的情况。本文作者从放权问题探讨了信息化系统中的权限问题，对企业管理以及信息化应用都具有实际的意义。

来源：e-works

2013-05-22

关于企业实施ERP的步骤探讨

目前国内很多企业都选择ERP作为企业信息化系统，ERP系统的实施是一个系统的工程，实施过程中只有遵循正确的步骤，才能达到事半功倍的效果。

来源：e-works

2013-03-07

微软新一代ERP为制造企业化解三大难题

当前中国制造企业的IT成熟度存在着巨大差异，在应用ERP过程中所面临的问题也各不相同，有初涉系统的迷茫亦有深化扩展的困惑，很多企业一直在寻求一款适合自己的ERP解决方案。近日，微软发布新一代ERP—Microsoft Dynamics AX 2012，该系统拥有灵活易用的特性及强大的功能，为中国制造企业提供了一个新的选择。

来源：e-works

2012-12-28

信息化成就彩诗家电“简单管理”

进入2011年以来，原材料成本、人力成本的大幅上涨，使企业的利润降低，而应对成本的消化能力却明显不足。高成本让企业进入了微利时代，在客观环境无法改变的同时，彩诗家电开始探寻通过内部管理提升来降低生产和服务成本之路。

来源：e-works

2012-04-25

Epicor邓永泉：专注中端，缜密布局中国市场

邓永泉介绍，简单来说，Epicor ERP具有四大特点：支持多地点多公司的全球运营；与微软Office平台融合，易用性强，提升使用效率；具备实时反馈、溯源查询和数据分析功能；真正的SOA架构，方便用户灵活应变，节约总体投资和实施时间。

来源：e-works

2012-04-05

备件库存控制管理

有效的备件库存管理，既可保证设备维护活动的及时进行，又可以减少库存资金占用，提高企业经济效益。通过几方面备件库存控制措施实施，做好备件库存优化工作，使备件库存既不占有过多的流动资金，又不存在短缺而影响设备的及时修复。

来源：万方数据

2012-02-11

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