e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 683  条结果

IT部门如何不被淘汰

如果没有CEO提出的战略和措施，CIO的信息化战略将无从开始；如果CIO的规划对于CEO的战略实现来说是风马牛不相及，CEO对IT规划必然毫无兴趣，也必然会认为IT部门是可有可无的。这就是管理业务和IT的关系症结所在，这个关系处理好了，CIO和CEO才能有共同语言。
其他
来源：CIO通讯
2008-08-20

“CIO”关系IT从业人员的去留

为什么给本文标题中的CIO加了一个引号，这是为了说明一种CIO是像案例中描述的一样被任命的，是进入决策层可以直言探讨信息化发展规划的一个高层领导，另一种则是在信息化实施过程中拥有全部或部分CIO权限和责任，但待遇和权力（通常为在企业内说话的分量）达不到真正CIO的IT经理。
其他
来源：CIO通讯
2008-08-19

Delcam，制造良机

Delcam是全球著名的CAM专业软件公司，Delcam的软件广泛应用于制造各类复杂形状的产品，尤其是模具产品。Delcam发源于剑桥大学，于1977年成立，总部位于英国伯明翰，在伦敦AIM股票交易所上市。目前，Delcam在全球拥有员工500多人（包括合资企业则有700多名员工）。在CIMdata最新的NC数控软件和相关服务评估中，Delcam再次被列为全球最大的CAM专业软件公司。2007年，Delcam全球销售额较2006年增长11.2%。为了探寻Delcam公司的最新发展，2008年5月，在第十二届中国国际模具技术和设备展览会上，我专访了Delcam公司亚太区业务发展总监Tim Mitchell先生。
精英面对面
来源：e-works
2008-08-06

老手CIO经验谈 如何彰显IT价值

本文作者是一名有着25年丰富经验的IT人士，他从企业CIO的角度介绍了一些切实可行的方法，使CIO们既可以制定切实的IT预算以避免项目的资金负担，又能够彰显其IT项目的价值。
其他
来源：计世网
2008-07-15

CIO热点：如何和IT供应商一起实现双赢

不管是愿意还是不愿意，CIO都免不了要与IT供应商发生联系。从需求分析到系统选型，再到项目实施乃至最后的运行维护，IT供应商始终与CIO如影随形。
其他
来源：信息方略
2008-05-26

上海电气电站集团CIO李静：IT需要中央集权

成立于2004年3月的上海电气电站集团是由上海锅炉厂有限公司、上海汽轮机有限公司、上海汽轮发电厂有限公司、上海锅炉厂有限公司等国有大型企业联合组建而成的。
其他
来源：信息方略
2008-05-22

从TOC的观点看“项目实施阶段”存在的问题

TOC是一套独特的管理方法论，将之应用到软件项目管理中也一样适用。TOC致力于找出管理链条中的薄弱环节，然后通过各种手段加强它，当它不再是最弱的一环时，再去寻找新的薄弱环节，如此往复，整个管理链条都得以加强了。
其他
来源：e-works
2008-05-03

解析IT工程管理中的三权制衡

在信息系统工程项目建设的过程中，项目建设单位、承建单位和监理单位这三个主体承担了不同的任务、责任、权力和义务，代表了各自不同的利益，形成三权鼎立的局面，为实现同一个项目目标在不同的岗位上而努力工作。
其他
来源：CCW
2008-04-20

金融IT新增预算将投向何方

最近，《Wall Street & Technology 》及其姊妹刊《Bank Systems & Technology》、《Insurance & Technology》对140名来自金融服务公司（证券、银行和保险公司）的高级技术人员进行了调查。调查结果显示，2008年，金融服务公司IT预算平均将超过10%。
其他
来源：中计在线
2008-04-11

面对流金淌银的节日，IT厂商如何善出奇而胜？

节日营销是IT厂商年度营销战略中非常重要的一环，然而勿庸讳言的是，一个现实的问题是，节日越来越多，促销一波高过一波，节日促销手段、策略却愈来愈同质化，节日营销终合症日益明显，国内节日营销环境整体渐趋恶化。
其他
来源：e-works
2008-01-10
共69页 总数：683条
上一页 1 .. 60 61 62 63 64 65 66 67 .. 69 下一页
信息搜索中，请稍候...