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国内著名设备生产制造企业“生产信息管理系统自动线改造项目”介绍

利用企业MES系统提高原始的生产加工效率,对每一个工艺流程的管理可以实现全盘控制化,能够及时的了解,掌握每个产品加工过程中的状态信息,通过系统提供的丰富的数据,可以更方便,快捷,准确的统计设备的生产合格率 ,长期积累影响生产工艺水平的有效提高;生产计划、出入库、销售计划等已然实现信息化管理,但是在产品投料生产到成品入库了信息断层,各生产车间大量手工操作采集信息,降低了生产计划的执行效率;生产过程环节,作为生产加工型企业成本的最重要的组成 二、企业对项目的选型和改造1、建立生产管理平台生产管理平台可灵活创建了企业生产组织模型、定义企业生产制造流程、建立工业条码编码规则。 分页车间派工单:3、生产过程管理生产过程管理子系统可对生产企业的全部生产环节和生产过程进行创建生产看板进行可视化管理,可以实时监控生产计划的在制情况、进度情况以及成套情况,实现产品的追踪查询、生产的进度查询以及生产信息的统计分析 二:制度规范化统一化项目实施将所有纳入通用工艺文件项目的管理环节进行制度上的规范统一,避免人为增加软件项目成本及实施复杂度,最终达到用户业务管理与计算机信息化的高度统一,提升了企业在整个生产管理过程的工作效率
来源:e-works
2010-05-09
共 67 页 总数:670
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