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e-works制造业信息化规划培训在京召开

3月19日,由e-works主办的“制造企业如何规划信息化深化应用”培训在北京国际会议中心成功举办,来自宇通重工、中国工程机械总公司、九阳股份、力诺集团、日立电梯、红蜻蜓等全国各地知名制造企业的信息化负责人 围绕企业在信息化规划过程中所面临的“企业如何展开信息化的规划,规划应涵盖哪些内容”“规划与发展战略如何紧密结合”“如何与企业业务紧密结合”“如何找准企业目前信息化的基准,全面客观评估现有的信息系统”“如何在纷繁复杂的IT技术, 培训现场李翔介绍了e-works在帮助企业进行规划时所采用的可拆分组合的“企业信息化现状评估、业务流程建模与优化、需求分析和整体规划”e-works规划四部曲;详细分析信息化规划报告撰写过程如何确定企业的信息化战略 、信息化目标及整体框架、核心系统设计、实施规划、投资分析等重点内容;强调了要实现规划的何时落地,必须要在构建企业IT运维管理体系下来组织企业的信息化项目实施,在实施过程尤其要把控好项目的需求,尽量避免传统需求分析 互动交流培训后,e-works总经理黄培博士还就现场提出的“企业战略与流程管理之间的关系”“业务流程管理与IT管理之间的关系”“整体规划与各子系统的关系”“基于数据的集成和基于业务的集成之间的关系”“项目型制造企业的信息化特点
来源:e-works
2011-03-23
共 650 页 总数:6494
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