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浅议企业工艺管理现状与提升建议

制造进行全面工艺分析,编制合理有效的工艺方案、工艺规程等,制订并贯彻工艺标准和工艺管理规章制度,明确企业相关员工和部门的工艺职责和权限,到严格监督和指导工艺文件的正确实施,定期对工艺执行情况进行全面检查,收集创新经验 三、工艺管理存在的主要问题在当前的国际形势和市场情况下,电子元器件类产品迎来了良好的发展机遇,随着市场需求的不断增大,各企业不能仅关注于目前市场需求,急于提高产品产量,而忽视工艺管理水平的提升,致使各企业产品制造水平出现波动 建议着力抓好5个方面:完善组织架构、细化管理职能;建立健全工艺管理规章制度体系;强化落实产品工艺流程的监督管控;建立工艺管理信息系统;加强基础管理和技术创新工作。 (五)加强基础管理和技术创新工作1、加强工艺与设计的结合企业在产品预研究、小批试制和批量生产过程中,要逐步加强设计与工艺的无缝连接,强化设计与工艺有效联动、协同工作,共享技术信息,缩短产品的研发制造周期 技术指标等显性知识进行文件规范管理,并采取培训、技术交流、现场实践教学等方式对隐藏在员工头脑中的个性化知识、经验、教训等隐性知识使其显性化,通过对工艺知识、经验、教训的挖掘、积累、共享和交流,切实推动工艺知识的共享和创新
来源:互联网
2021-06-27
共 85 页 总数:843
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