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e-works为您找到 827  条结果

手机企业如何做项目管理

据了解,我国手机行业真正实现或者基本实现项目目标的投资项目所占比例相对较少，彻底失败的占到了一定比例。其主要原因之一就是没有做好项目管理工作。
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来源：中国管理传播网
2007-08-29

产品开发项目管理关键技术的研究

在企业的新产品开发过程中，项目管理起着十分关键的作用。本文探讨了产品开发项目管理中的若干关键技术，包括项目组织、基于BOM的项目管理技术和项目管理中的系统集成技术，最后给出了一个应用实例。
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来源：e-works
2007-07-19

项目之后是制度

项目总有结束的那一天，但CIO的工作还要继续。
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来源：IT经理世界
2007-06-13

IT项目实施中如何估算成本?

对一个项目的评估，往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会，客户给你简单介绍了一点需求，或者发给你一份写的很粗略的文档，就要求你给个价格看这东西大概是要花多少钱多少时间才能建成。以前我做网站的时候，遇到过好多好多的这类问题。
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来源：支点网
2007-04-29

项目组合管理标准简介

实质上，项目组合反映了组织的优先次序、投资和资源分配。
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来源：pmi
2007-04-09

在项目管理中利用SMART原则来制定目标

项目经理在制定ERP实施目标的是时候，要有一个明确的尺寸。可实现性是指目标必须有实现的可能性，至少让你团队的成员都能相信这目标是可行的。
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来源：eNet
2006-11-09

让项目带来回报 CIO六招避险

以下六条准则具有广泛的适用性，在许多情况下，企业如果忽视了这些准则的话，到头来就会遇到重大的技术和业务问题;而CIO们如果忽视了这些准则，也会自食其果。
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来源：中国有色金属信息网
2006-10-20

项目管理对项目取得成功的作用

项目管理成功的内涵是很丰富的，它们包含执行预算的明确指标，对项目进度的满意程度，质量水平及合适的项目目标。
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来源：项目管理资源
2006-09-25

现代项目管理的行政方法

行政方法的有效性主要取决于管理者的权威和素质。必须正确地行使行政权力，才能充分发挥权威的作用。
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来源：希赛网
2006-09-18

项目化管理营销活动

国际企业的实践表明∶项目化管理方式将直接快速地体现在企业的人均利润率指数，平均带来的增长大于20%。
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来源：《首席市场官》
2006-09-13
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