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e-works为您找到 692  条结果

两只脚上的成功转型 ——记东莞某女鞋制造企业的成功转型

本文以华坚鞋业集团公司的成功转型为例，从多个角度剖析了华坚是如何走上成功之路的，以及面对新机遇，新挑战，华坚将如何坚定不移地走向立体化、规模化、集团化、国际化发展道路。
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来源：e-works
2010-09-02

制造业转型关键在自主品牌和额外价值

转型是大多数制造型企业都会面临到的问题。在创业初期，迫于生存的压力，企业经营者会特别关注现金流，什么赚钱做什么，这样的结果容易造成没有主业，更无法形成持续发展所需的核心能力。等到生存下来后，创业者多面临重新定位和企业转型的困惑。那么什么才是企业转型成功的根本呢？本文通过总结一些典型企业成功转型的优点，从而找到一些最基本的规律，以供大家参考！
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来源：e-works
2010-08-16
黄金十年 点“十”成金——制造业转型成功经验研讨，分享互动活动

黄金十年 点“十”成金——制造业转型成功经验研讨，分享互动活动

根据e-works与IBM共同出具的《黄金十年制造企业转型调查报告》，已经得出结论：制造业转型分为三个类型：盈利模式的转型、产业的转型、运营模式的转型。然而如何成功实现这三种类型...
深度剖析
来源：e-works
2010-07-14

制造业转型趋势下的IT创新之道

2010年5月27日，由e-works举办的题为“制造业转型趋势下的IT创新之道”的第四届信息管理和信息安全年会在西安举行，本文为e-works总经理黄培在年会上的主题演讲。
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来源：e-works
2010-06-04

黄金十年制造企业转型调查报告

为帮助中国制造企业分析应该如何成功转型，转型应该考虑哪些因素，转型途径有哪些，e-works特联合IBM共同推出“智慧时代，点‘十’成金——黄金十年制造企业转型大调查”的深度调研活动。本文为结合调查问卷、网上讨论及电话访谈后所出的调查报告。
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来源：e-works
2010-06-01

企业改造“三板斧”

企业在进行改革的过程中，需要涉及方方面面，考虑诸多的因素。本文仅从员工的工作方式，思考方式以及团队建设三个方面提出了一些观点。同时，也强调了企业在进行改革的过程中，领导人的重要地位。
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来源：e-works
2010-05-29

优秀管理咨询顾问的四重修炼

优秀管理咨询顾问，应该能够发现客户实质存在的问题，不仅从短期，更能从长远的角度，提出问题解决方案，并且能够有效地推动解决方案的落地，保证方案的可操作性，同时，还能帮助客户提高自行解决问题的能力。
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来源：e-works
2010-05-25

IT创新技术助力制造业转型

当下，IT创新技术层出不穷，以虚拟化为核心的新一代IT架构强势登场。服务器、存储、网络、数据中心、信息安全、IT运维等领域都发生着巨大的变化。在这乱花渐欲迷人眼的时刻，制造业如何利用最新的IT技术来帮助企业转型？IT技术创新又能给制造业企业带来哪些实实在在的价值？
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来源：e-works
2010-05-17

质量管控信息系统助力精细化转型

全面质量管理
来源：e-works
2010-04-14
黄金十年制造企业转型大讨论

黄金十年制造企业转型大讨论

一直以来，中国制造业面临着人民币升值、人力成本上升、美元贬值、次贷危机、出口退税调整、节能减排、资金链紧张等因素的困扰。这些因素犹如一波接一波的'寒流'，不断冲击着中国制...
深度剖析
来源：e-works
2010-04-09
共70页 总数：692条
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