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e-works为您找到 827  条结果

项目经理开门七件事

在项目开始前一定要与公司领导和客户（如果与客户有关）就该项目问题达成绝对一致的看法，然后将这个信息传达到所有相关的人员。
其他
来源：项目管理资源
2006-09-12

项目管理: 软件质量的可靠保证

对软件开发的各个阶段进行管理，增强对软件开发的控制能力，提高软件开发质量，这是软件项目管理的根本目的。
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来源：ccw
2006-09-12

浅谈项目经理的人格魅力

团队如何才能成功完成其所承担的任务或使命？这是一个比较复杂的问题，除了需要团队成员具备一定的工作能力之外，团队成员的精诚团结和互相配合也是至关重要的。
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来源：希赛网
2006-08-15

行业应用软件项目经理三步曲

在众多的项目中，实践证明，一个成熟的项目经理应该要经过三步曲。
其他
来源：ccw
2006-07-31

项目管理的七大原则

平台软件提供了企业自主建立一个适应性的信息系统的可能性，但也仅仅是一种可能性。在“平台之上”，还需要建立一种企业信息系统的“制造体制”。创造出这样一个全新的“体制”，才是确保用户应用平台软件建造“自己的”信息系统的成功关键。
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来源：项目者管理联盟
2006-07-28

你知道项目管理失败的5个主要原因吗

为什么仍有那么多公司在项目管理上表现欠佳呢？有效进行项目管理的诀窍是什么呢？在咨询和培训的时候我对这个问题思考过很多遍，现将它归纳成5个主要原因。
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来源：ZDNET
2006-07-20

深度解析名企项目研发管理成功之路

成功的技术型公司几乎都拥有较为完善的项目研发管理体制。
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来源：IT168
2006-07-19

项目经理的压力管理

大多数人都相信压力是工作的一部分，但是很少有人意识到压力的破坏性。
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来源：新浪财经
2006-07-18

项目范围管理

项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。那么，到底什么是“范围管理”？
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来源：topboy168
2006-07-13

项目管理软件

版本控制是工作组软件开发和文档管理中的重要方面，现在有很多优秀的版本控制工具供我们选择，本文就四种主流的版本控制工具做了简单的介绍。
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来源：赛迪网
2006-06-27
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