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e-works为您找到 797 条结果

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消除信息孤岛，智慧流程建设智慧的协同

在华天动力所定义的智慧协同中，智慧流程是主要面向执行层人员的办公工具，它以事务为线索，联接组织办公和业务办公两大部分，整合各部门、岗位、人员、信息、数据、知识，构成了企业80%以上的办公活动，是实现智慧管理和智慧决策的基础我们通过一个真实的案例来了解智慧流程是如何实现消除信息孤岛的：某公司在协同软件上进行业务员出货申请单的审批流程管理，但这个流程要和ERP系统有一个交互的过程，如何交互呢？很显然，如果协同软件不能够和ERP系统整合起来，将会造成两个信息孤岛，在耗费大量的人力成本之外，还不能够保证工作的有效性。通常，厂商们会通过接口（WebService）的方式来实现数据整合，而华天动力协同软件除了接口以外，更是通过自定义平台上的流程工具来实现数据的整合，这就使其数据整合能力相比接口的方式有了本质的提升。用华天动力的话说，接口是一条河，平台是一个海，当你需要一条河的时候，别人给你的是河，而我给你一个海。那么这个海是如何建成的，如何实现上面提到的那个出货申请单和ERP系统的交互呢？

流程管理(BPM)

来源：e-works

2010-08-09

上海电气：构建面向高端装备的行业工业互联网平台

两级分化严重：由于基础管理水平不同，各企业智能制造推进力度和成效也参差不齐；2）内驱力不足：由于智能制造的理解程度不同，企业缺乏智能制造推进内驱力，存在需求不明确或有需求但没能力或资金投入等问题；3）能力协同缺失伴随物联网、云计算、大数据和人工智能等新一代信息技术在工业领域得到深化应用，智能制造将会进一步得到发展，上海电气主要通过三种路径推进智能制造。 2）面向企业外部，延伸价值链——智能产品/服务/协同用数字化技术，贯通企业内外部价值链，实现营销、产品、生产和服务的创新。基于状态监测数据，提供详细的故障发生瞬间的机组信息，再现故障场景，为发电机维修提供科学的依据；基于大数据AI进行预测性维护提示，提前部署检修任务，减少非正常停机；建立基于AI技术的知识图谱，为维修人员提供极大的便利 3.效益分析上海电气星云智汇工业互联网平台立足上海电气在高端装备行业几十年行业经验，构建面向高端装备的行业工业互联网平台。

工业互联网

来源：e-works

2020-01-11

徐工集团：汉云平台赋能配件协同管理

基于此，徐工集团需用一套配件流通供应链管控平台，实现配件从保障整机销售向创造新的利润增长点的方向转变。源于徐工集团的徐工信息，为徐工集团搭建了汉云配件协同管理平台。汉云配件协同管理平台是一款企业通用的后市场供应链管理SaaS应用，具备以下功能：一体化协同平台：支持生产企业、经销商、供应商入驻，形成配件业务流程闭环。提高企业间协作效率，实时掌控全国货物资源分布。汉云配件协同管理平台上线后，徐工集团实现了配件渠道、仓储、运输、销售全流程管控。 “徐工信息在对集团智能制造的服务和支撑上起到了关键作用，可以说真正做到了客户至上服务为本的工作理念，并且取得了良好效果。 ”——徐工集团信息化管理部副部长付思敏

工业互联网

来源：徐工信息

2020-03-13

常德烟机三维协同研发平台应用提升项目案例分享

ERP/CAD/CAPP/CAM/PDM信息技术在公司得到广泛应用。此次，常德烟机三维协同研发平台应用提升项目将由上海湃睿信息科技有限公司提供技术支持，完成对常德烟机三维协同研发平台应用提升的实施建设。一一破解常德烟机目前在三维应用领域所面临的难题。相信常德烟机在完成三维协同研发平台应用提升后，将熟练掌握增强工具使用方法，维护工具配置，快速完成对产品的设计和研发，进一步达到企业竞争力快速提升的企业目标以及企业综合实力提高的需求。

来源：湃睿科技

2019-10-15

基于数字协同设计平台的船舶电气设计研究

本文中，作者结合国内船舶电气设计特点，构建数字化协同设计平台，优化设计人员与三维软件之间过程控制，提高设计效率和产品质量，使设计知识成果数字化管控。综上所述，目前导致这些电气设计问题的主要矛盾是缺少一个协同设计平台去确定恰当的三维设计方法、梳理合适的三维设计流程、协调多个设计者与三维设计平台之间的关系。因此让设计者认识到三维设计优势，搭建一个数字化协同设计平台，十分必要。 2数字化协同设计平台目标船舶电气数字化协同设计平台旨在帮助电总体科室建立、完善、优化电气设计和管理体制，实现对船舶电气设计三个阶段（方案设计、技术设计、施工设计）、三个过程（型号设计历史过程、系统设计历史过程 3数字协同设计平台架构1）总体架构。其主要架构如图1所示。图1总体架构2）数据库管理模块。

来源：互联网

2021-04-18

基于协同平台转权限数据接收与发放的探讨

随后，集团公司以某型号为试点，大力推动设计与设计、设计与制造间的协作、协同业务模式和信息技术应用研究，提升基于MBD技术和协同研制在型号研制中的应用水平。），具体分析如下：3.1模型统一未能真正落实各单位PDM系统运行多年，虽然集团公司统一部署了协同平台，但协同业务的深度和广度不够，各单位还带着各自的系统特征运行协同平台。 4.1网络化在各单位构建基于协同平台的协同设计、制造网络环境，推行以并行工程为核心的协同业务模式，统一管控模式、技术架构和软件工具，在行业内建立跨组织、跨平台、跨地域的协作环境，保证单一数据源和数据共享（1）协同单位间业务对象模型信息最大化，不能忽略任何一个小细节。确实无法统一的，在数据发放时应明确业务协作单位对数据模型的需求，屏蔽业务协同单位不需要的关联关系。各种发放的历史信息在该机制下有据可查，数据接收方对接收的数据清单和数据进行审核，审核通过后再根据管理制度通过协同平台导入到单位PDM系统中，并生成相应的审计报告。

来源：e-works

2017-09-08

基于C/S/W的参数化协同设计平台研究

为解决复杂产品设计过程中信息、资源共享与集成问题，提出了一个面向服务的、开放式的协同设计平台；结合多学科协同设计优化理论，提出一个基于SORCER的面向复杂产品的协同设计系统，并给出了系统的架构以及工程软件工具封装与集成为服务的方法；基于产品信息模型进行设计信息的通信与交流；依托PDM环境，基于参数化布局模型特征实现远程协同设计；描述了异域异构分布式协同设计的结构模型、环境模型、过程模型与集成模型；结合参数化设计技术，通过用户交互的形式但是，从总体上讲，针对网络化协同设计过程的相关研究还不够深入，存在以下问题：(1)设计过程信息共享程度低、传递速度慢，且多为静态信息；(2)网络化协同设计平台架构繁多，协同交互方式种类较多，尚难以提供一个广普的构建方法 1.3网络化协同设计平台网络化协同设计平台是指在广域网环境下，分布在异地的设计人员，在基于计算机的虚拟协作环境中，围绕同一个产品设计任务，承担相应的部分设计任务，并行、交互、协作地进行设计工作，共同完成设计任务的设计方法以平台服务层为基础，分布式协同控制机制负责用户通讯，信息交互传递；角色权限管理模块给用户分配角色，划分任务；产品信息模型共享保证不同用户设计过程中信息的同步性；数据并发控制机制保证参数表数据的一致性和有效性

来源：e-works

2013-12-10

用友PLM助华德弹簧搭建All-in-One协同平台

企业介绍广州华德汽车弹簧有限公司(以下简称：华德弹簧)是由广州汽车集团零部件有限公司与香港骏威汽车有限公司合资组建的中外合资企业，成立于1993年，总投资1000万美元，占地4万平方米。 ●试制物料和BOM须传递到U8，由技术部物料维护人员把物料及其设计BOM传递到U8，并通知各部门补充信息，如提前期。试制的生产订单直接在U8录入，试制的材料须填材料请购单方能够买。量产的物料、BOM、工艺由技术部物料维护人员传递到U8，并通知各部门补充信息。量产阶段的生产订单和请购单是由预测单和销售订单经MRP运算之后下达的。 ●零部件管理零部件管理以库的方式，构建了产品设计的基础数据，通过编码规则实现对零部件的统一编码，并按零部件的编码、名称、规格、型号、版本等属性信息进行分类汇总和管理。在整个产品的生命周期中，建立产品数据收集、整理、重用的机制，实现设计信息的标准化，使产品知识得以固化、继承。

来源：用友

2013-11-11

借协同OA成就企业信息化门户

对员工而言，无论是业务还是非业务的系统面对的都是OA，OA无形中就成了他们的“大门户”，通过协同OA信息门户加以聚合展现，简化了员工的操作，优化了组织流程，最终把这个平台作为提升组织运营效率的一个窗口和门户以上海某家投资业务为主的综合企业(以下简称为“A集团”)的信息化建设为例，其以集团的主营业务作为信息化重点并对下属公司的信息化进行分控。在OA系统的升级改造中，A集团非常重视不同系统尤其是异构系统之间的集成接口问题，希望通过协同OA这个平台打破各系统之间的信息孤岛。据了解，去年年末泛微新发布的整合化的大门户——“协同运营应用中心”主要致力于把管理循环、管理自我更新的体系化思维在IT平台上进行落地。泛微副总裁袁立松表示，通过这个平台，把企业中不管是OA的还是ERP或者其他业务系统，他们的核心被集中于一点，就是服务于企业整体的管理运营体系，通过协同OA信息门户加以聚合展现，帮助企业打造员工办公平台，

流程管理(BPM)

来源：互联网

2017-01-28

基于IT和VM的建筑企业可持续发展策略研究

这些研究，同样可以用来说明建筑企业IT和VM的关系：(1)信息技术在虚拟建筑企业中主要承担了关键的“库”和“平台”的作用，通过信息技术提供的强大的数据库功能，组成一个动态联盟，借助计算机辅助技术、集成模式、并行工程和电子商务等信息网络技术，协同进行工程项目建设，实现了业务流程、项目施工、物资采购、产品设计和市场经营等方面的协同运作和管理，产生了虚拟经营的协同效应建筑企业在虚拟经营的信息化建设中，横向结合SCM、ERP和CRM，纵向结合企业信息技术平台、商业智能和电子商务，构建一个全方位的企业战略信息资源管理框架是形成有效IT能力、成功开展虚拟经营、保持企业持续竞争优势的需要依图3纵向来看，信息技术平台、商务智能和电子商务自下而上构成了建筑企业战略信息资源管理的三个应用层次。 IT能力；商业智能既包括生成和承载智能的各类企业人员，也包括各种智能应用软件，是维系信息技术平台和电子商务的中介；电子商务是信息技术平台、信息资源管理与企业业务活动相结合的产物，它与网络经济相对应，是网络经济的承载体

来源：e-works

2010-11-22

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