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e-works为您找到 80 条结果

人力资源管理软件在企业中的考勤管理方案

目前市场上的HR管理软件如何能够解决考勤管理问题，本文作者提出的解决方案比较适合于企业日常排班管理复杂,异动处理审批流程的大中小型企业。

来源：e-works

2010-10-20

人才应该“各就各位”

在企业中，一些人喜欢使用谋略维持、提升职业地位，而有些人喜欢使用强势或粗暴的行为获取更多的职业利益。我们把前者称之为劳心者，把后者称之为劳力者，二者在企业中的适合的角色各有不同，如果错置了人才的位置，就可能给企业带来麻烦。

来源：e-works

2010-10-14

E-HR的典型模型

随着企业的不断发展和现代管理水平的不断提高，企业人力资源部的的业务范围非常之广泛，为了保证人力资源业务的顺利实施，本文作者提出了建立系统的、合理的、科学的E-HR模型。

来源：e-works

2010-10-09

制造业人力资源信息化的“掘金”之旅

由e-works主办的主题为“HR变革应对劳动力成本上升挑战”的“中国制造业人力资源管理年会” 在广州成功召开，来自制造业HR信息化的专家、企业家济济一堂，对制造业的HR信息化进行深入探讨和研究。

来源：e-works

2010-10-01

将股权激励给到合适的人才

股权激励计划的激励对象是指股权的授予对象，也就是股权的持有人。在股权激励计划中，激励对象的选择通常是由公司的董事会决定的。那么，董事会选择激励对象的方法与依据是什么呢？显然，不同的公司有不同的方法和政策。一般来说，传统的股权激励计划的激励对象是以企业的经营管理层为主，但是由于其所产生的良好的激励效果，这一激励方式的应用对象也由企业的高级管理人员向企业的核心技术人员、对企业有突出贡献的员工扩展，尤其是高新技术产业。

来源：e-works

2010-09-29

IT项目管理人力资源乃关键

作为方兴未艾的项目管理家族成员，IT项目管理同传统建设项目相比，具有交付成果无形化、资源消耗难以衡量和知识性人才集中等特点。这些特点决定了人力资源成为影响进度、成本、质量的主要因素，因此，能否管理好IT项目的人力资源，成为IT项目成败的关键。

来源：e-works

2010-09-20

策马扬鞭，明基逐鹿布阵华北

明基逐鹿何以能赢得众多行业领军企业的心？总结起来可以以六个字概括回答，即“经验、务实、服务”。如今，明基逐鹿在精耕细作华东、华南市场之后，开始向华北市场发力。

来源：e-works

2010-08-24

中小企业人力资源战略管理的研究

中小企业的人力资源建设必须以企业战略为目标，考察中小企业经济活动的动因与企业发展的目标的契合，分析人力资源管理方式。指出中小企业人力资源管理中存在的问题，分析问题的成因，寻求解决中小企业人力贽源管翟问题的对策，最终提出人力资源管理的优化方案。

来源：万方数据

2010-08-22

从人力资源管理角度浅议国有冶金单位核心竞争力的培育

本文介绍了核心竞争力的概念特征，以及利用人力资源手段提升国有冶金单位的核心竞争力的方式。

来源：e-works

2010-08-02

管理信息化征文：培养人才，让企业后继有人

办企业不是打仗，攻下一个山头，收复几个城池，就可以刀枪入库，马放南山了。要把企业做大做强，必须招贤纳士，升华企业的人才结构，保持强劲的竞争力和发展势头。

来源：e-works

2010-06-26

共8页总数：80条

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