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APS如何赋能高效生产

通过数字化变革，艾比森整体效率提升25%-30%，增强了企业核心竞争力。唐建兵：当前制造企业普遍拥有多个供应链相关系统（ERP、MES、WMS、CRM、SRM等），此类系统以事务管理为主，因此需先完善事务管理，再以APS计划数据为核心实现系统串联。等协同办公软件一样没有什么学习成本，APS需要一个公司站在业务能力和IT能力很强的团队基础上，所以如果一个公司大量系统开发和运维、升级都依赖于外部服务商的，上下游和内外部的供应链协同也都处于被动位置的制造企业

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2026-05-09

南瑞继保：实现大电网控制设备一体化柔性制造

南瑞继保始终保持科学稳健发展，劳动生产率在同行业中处于国际领先，年营业额常年保持百亿人民币以上，南瑞继保的发展目标是：全面提升公司的核心竞争力，力争成为全球电气控制领域竞争力前三甲。三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍当前，我国智能电网的基本特征是以特高压电网为骨干网络，各级电网协调发展的现代电网。隐性效益：市场竞争力的提升：形成了应对多品种、小批量、快交付订单的硬核能力，增强了市场响应速度和客户信任度。知识与人才沉淀：工艺诀窍数字化、模型化，形成了企业独有的数字资产，并培养了一支懂制造、懂技术的复合型人才团队。行业示范效应：项目已成为电力装备智能制造标杆，接待行业内外参观交流超百次，为制定相关国家及行业标准提供了实践范本。

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2026-02-02

崔曜广西华谊新材料有限公司董事长

公司以“安全、绿色、效益”为核心，全力建设国内一流的生产自动化、管理可视化、能耗最优化、运营智能化、监控诊断远程化的化工新材料一体化产业链智能工厂，致力打造具有全球竞争力的先进化工新材料生产企业崔曜从事化工生产技术、企业管理工作已有20年，具有较强的技术创新意识和企业创新管理能力，积极推动企业技术创新和产业化发展，促进企业竞争力提高和行业的引领。五、对智能制造的感悟和观点在领导企业迈向智能制造的征程中，我形成了以下核心理念与深刻感悟：1.核心理念：智能制造是一场“业务、技术、组织”三位一体的深层革命。 2.效益评价：直接与间接价值并重，构建长期竞争力。直接效益：清晰体现在“三升三降”：生产效率、产品质量、经营利润显著提升；运营成本、能源消耗、安全风险大幅降低。它塑造了数据驱动的决策文化，培育了面向未来的复合型人才，构建了弹性供应链体系，并形成了可对外输出的“华谊方案”，这些构成了企业难以被模仿的长期核心竞争力。

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2026-02-02

2025年机械工业经济运行情况综述

其中，汽车制造业继续发挥引领作用，增速达11.5%；电气机械和通用设备制造业保持较高增长水平，分别增长9.2%和8.0%；专用设备和仪器仪表制造业运行平稳，分别增长4.3%和6.1%。，“十四五”行业高质量发展见成效“十四五”时期，机械工业深入贯彻落实高质量发展要求，有效应对各类冲击挑战，规模体量壮大、创新能力增强、转型升级深化、国际竞争力跃升国际竞争力显著提升，全球产业链地位稳步提高“十四五”期间，机械工业外贸规模不断创新高。货物贸易进出口总额连续五年突破1万亿美元，五年累计增长61.5%，年均增长10.1%。五是全球化布局逐步深化，一批龙头企业正积极推动海外本土化运营，实现从产品输出向企业输出、标准输出的跨越，行业在全球竞争中的主动权不断增强。全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，认真落实中央经济工作会议部署，坚持高质量发展主题，以提升产业链供应链韧性和安全水平、加快发展新质生产力为核心，强化创新驱动，深化结构调整，优化产业生态，夯实发展基础，完善产业链布局，增强产业竞争力

2026-02-09

浦林成山：实现轮胎缺陷AI检测

人工检测难以全面、及时发现轮胎潜在缺陷，可能导致不合格产品流入市场，影响产品质量口碑与客户满意度；其四，市场竞争力承压。随着轮胎制造业竞争加剧，市场对产品质量要求不断提升，传统检测模式已无法满足企业应对市场竞争的需求。（2）市场竞争与质量提升需求：当前轮胎制造业竞争日趋激烈，市场对轮胎质量的要求持续提高。企业需要通过精准、高效的检测手段确保产品质量符合市场预期，从而提升核心竞争力，稳固市场地位。深度学习与机器视觉技术构建智能质检系统，聚焦外观（表面缺陷识别）和X光（内部缺陷检测）两大场景，实现轮胎缺陷自动化检测，单胎检测节拍缩短至10-15秒，漏检率≤0.3%，质检效率提升3倍，推动生产流程智能化升级，助力行业技术革新与竞争力提升此外，项目首年ROI达200%，通过多产线复制可形成规模效应，年总收益超千万元，更能推动企业从“成本竞争”向“质量竞争”转型，助力抢占高端市场份额。

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2026-02-02

无锡迪奥数控举办39周年庆典乔迁新址并发布多款五轴机型

公司在无锡钱桥街道深耕17年，始终聚焦差异化竞争策略。近几年，随着该策略的落地见效，公司交钥匙工程比例持续提升，逐步从单纯的单机产品销售商，转型为用户解决方案供应商。他表示，德国在全球精密制造领域处于标杆地位，研发服务中心的成立将助力企业汇聚全球智慧，融合国际先进技术与工艺，为高端装备国产化替代提供支撑。同时，陈立如也对全体员工提出期望，强调要坚守匠心、持续创新、协同奋进，打造“迪奥制造”的高端可靠形象。该系列产品是企业技术创新的成果，将广泛应用于航空航天、精密模具、新能源、医疗器械等关键领域，为相关行业提供更具竞争力的装备解决方案。此次乔迁新址、深化国际合作与新品发布，既是对长期深耕精密制造领域的传承，也是企业迈向全球化高端数控装备领域的全新起点。

2026-02-04

何厚廷长沙恒飞电缆有限公司董事长

2025年度中国线缆产业最具竞争力企业“百强榜”发布，恒飞电缆再次荣登榜单，排名连续多年实现稳步提升。二、个人简介何厚廷，中共党员。 2024年，在“2024年中国线缆行业大会”上，荣获“2024年度中国线缆产业最具竞争力百强企业”称号，相较于去年的排名提升了9位。详细记录在销售过程中跟客户发生的各种交互行为以及各类有关活动的数据，并同ERP系统的销售合同、订单与排产、发货与开票、收款计划及回款等数据实现关联互通，准确及时呈现年度销售计划的执行、客户以及项目的跟进、销售数据的汇总分析，提升公司的核心竞争力五、对智能制造的感悟和观点企业数字化转型与智能制造是制造业高质量发展的必由之路，跟国家倡导的宏观战略是一致的。我们将围绕产品设计、制造、销售、物流、服务的全生命周期环节，打通堵点，实现“一张表格管到底”，建立符合需要的智能制造标准化体系。

优秀CIO参评内容

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2026-01-31

软硬融合，智造未来：探秘威图与易盼的联合创新

;的无缝贯通，以及“软硬一体”生态如何重塑现代制造竞争力。其核心竞争力源于跨学科协同与数据驱动。这两家同属德国洛飞腾集团的领军企业，通过将易盼的电气工程软件与威图的机柜硬件及自动化生产深度融合，共同定义了一条从数字设计直达物理制造的完整路径。威图与易盼的实践，诠释了德国工业竞争力的深层次来源。这种以数据为核心纽带，实现设计与制造无缝协同的模式，为全球制造业数字化转型提供了极具价值的参考样本。此外，数据一致性的构建是全链协同的基础，实现数据在设计、制造、物流等环节的无缝流转，方能真正发挥智能制造的价值。

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2026-02-05

加西贝拉：构建全链路深度集成智能工厂，提升企业核心竞争力

公司现有员工3800人，其中各类专业技术人才1500余人，拥有一个国家认定企业技术中心、两个海外技术营销中心、四个子公司、四个制造基地和一个智能产业园，年产销冰箱压缩机5000万台以上，综合竞争力位居全球行业前列图1加西贝拉压缩机有限公司二、企业在智能制造方面的现状面对全球制造业数字化转型浪潮与日益激烈的市场竞争，加西贝拉前瞻性地将智能制造确立为构筑可持续竞争力的核心战略。随着全球能效法规持续升级、市场需求日趋个性化以及产业链竞争不断加剧，公司原有信息系统的局部应用已形成“数据孤岛”，导致跨部门协同效率低下、生产质量波动难以根治、客户对全流程溯源与快速交付的需求难以满足项目核心目标在于建立以数据驱动为核心的智能化运营管理模式，最终实现多平台、多品种、大批量生产的柔性制造能力，达成生产全流程的智能精准管控、产品全生命周期的数据无缝溯源、产业链上下游的高效协同，从而全面提升企业管理水平与核心竞争力在隐性效益方面，其战略价值更为深远：公司的市场竞争力显著增强，凭借与海尔等战略客户实现仓储系统联动与质量数据透明化共享，客户满意度与供应链粘性达到新高度；企业的创新能力与知识管理能力发生质变，研发设计实现仿真驱动

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2026-02-02

利元亨海葵智能AI大模型赋能企业实现流程与分析的双重革命

信息化产品到数字化工厂的全链条覆盖，基于七大底层技术平台，智能感知技术、数字化信息化技术、高速高精度控制技术、激光应用技术、智能仓储技术、精密执行技术和真空技术，为世界500强及各领域头部企业提供极具竞争力的产品和服务图1广东利元亨智能装备股份有限公司二、企业在智能制造方面的现状利元亨作为新能源智能装备领域的头部企业，其智能制造实践体现在两个维度：为全球客户提供“AI数智化整厂”解决方案，以及将自身工厂作为智能制造的先进试验场公司构建了以数据驱动为核心的智能制造体系，关键信息系统与应用包括：（1）生产执行层：在自有精密零件加工车间广泛应用制造执行系统（MES），实现了生产计划、工序管理、设备状态、质量数据的实时监控与追溯。 1.项目背景介绍当前，许多设备制造企业正面临着数字化转型过程中的典型痛点与深层挑战。这些相互关联的痛点共同构成了企业高质量发展的桎梏：在内部，它们推高了运营与管理成本，降低了资源利用效率；在外部，则削弱了企业在瞬息万变的市场中的敏捷性与核心竞争力。

2026-02-02

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