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ERP实施应用的分段策略
数字化建设成效的取得也不是一蹴而就的,数字化建设项目就要采取整体规划,分步、分阶段的方式来推进,这尤其体现在ERP系统的实施和应用上。
ERP
来源:微信公众号《数字化演易》
2022-06-09
实施ERP有哪些最佳解决方案?
实施ERP解决方案的最大原因是企业改善运营并降低成本。借助ERP,跨部门的任何互连流程都可以同步并更有效地运行,从而提高结果。
ERP
来源:e-works
2022-05-25
浅谈:信息化项目实施中甲方项目经理的重要性上篇
当下,信息化系统的复杂度和精细化程度越来越高,对项目多方配合提出了更高的要求。项目是否能够成功达到各方预期并落地运行,依靠乙方单方面的工作是不够的。甲方的项目经理的把控和协调工作十分关键。
其他
来源:南京学思
2022-05-16
基础薄弱企业实施APS的策略思考
基于企业当前的管理基础薄弱或落后的现状下,探索APS的可行实施策略,也是甚至是一种更加重要的考虑。
MES/MOM
来源:微信公众号《智能制造随笔》
2022-05-08
ERP三层次实施的具体业务内容
在ERP实施前是需要对企业的关键的业务流程按照精益的原则和原理进行梳理和完善的,应该对相关的业务流程进行梳理和完善,以为ERP系统的上线实施做好前期的准备工作。
ERP
来源:e-works
2022-02-16
管理信息系统实施的三个层次
ERP系统是一个围绕企业的基本经营目标,以生产计划管理为主线,对企业的各种资源进行统一计划与管控的有效系统。它可以将企业的物流、信息流和资金流进行统筹管理并实现三流合一的动态的精益运营管控模式。
ERP
来源:e-works
2022-02-15
ERP实施的关键—BPR(生产制造流程篇)
作为制造型企业的核心流程,生产制造流程是企业上ERP前最重要的需要进行BPR改善的流程。
ERP
来源:e-works
2022-02-11
ERP实施的关键—BPR(系统规划篇)
制造型企业上ERP就一定要针对着核心业务流程—产供销协同管理流程进行BPR改造。
ERP
来源:e-works
2022-02-10
实施基于人工智能的钎焊工艺自优化系统
对钎焊工艺精确把控,是确保产品质量、产能的关键,人工智能的应用可使钎焊炉在人工分析模型的基础上,智能地客观调整、主观学习。
新工艺
来源:e-works
2022-02-09
精益ERP实施系列文章 前言
基于笔者在ERP实施、应用和精益改善指导的经验和经历,后续将要陆续整理和推出企业精益ERP实施的系列文章,希望能够给众多的需要精益ERP实施的企业有所支持和帮助,贡献自己的一份力量。
ERP
来源:e-works
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