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e-works为您找到 68  条结果

实时管控，改善制造管理体系

2011年4月22日，主题为“实时管控，改善制造管理体系”的“第六届中国制造业MES应用年会”在长沙举行。本文是根据参加此次的嘉宾发言整理而成。
MES/MOM
来源：e-works
2011-05-21

持续改善在研发管理工作中的应用

本文介绍了改善的基本理念(持续的改进)，并以改善指标及改善方法为重点，对持续改善活动在企业研发管理工作中产生的效果，以及发挥的作用进行分析阐述。通过具体数据研究证明，持续改善带来可观的微妙变化，将推进研发管理走向精益化。
其他
来源：万方数据
2011-03-25

基于OEE的企业设备效率诊断与改善

设备综合效率（OEE）是全面生产维护（TPM）的重要组成部分，在对OEE算法进行改进的基础上，提出了以设备综合效率为基础的设备效率指标系统，并通过这套指标系统对企业设备或生产线效率进行系统化的诊断和持续改善，在提高生产设备的利用效率、降低生产成本、解决生产能力不足方面效果良好。
其他
来源：万方数据
2009-08-06

基于约束理论的设备综合效率方法研究

在日益激烈的市场竞争中，制造企业经常面临生产能力短缺问题；持续改善是解决上述问题的有效途径。设备综合效率（OEE）和约束理论（TOC）是两种较为突出的理论。文章提出基于TOC的OEE理论方法研究，可以充分发挥各自的优势，弥补彼此的不足，从而提供一种更加高效的改善方法，解决生产能力短缺问题。
其他
来源：万方数据
2009-08-01

面向制造业企业的效率改善方法研究

面向中国制造业企业的核心竞争优势特点，结合多家案例企业应用成效，提出了面向制造业企业具有低成本、短周期、高效益的定量化企业诊断与效率改善方法。概念性介绍问题分析方法、生产过程问题分析、面向生产过程的瓶颈问题评估、数据采集与统计方法、生产能力测量、现场生产管理、生产与业务流程优化、绩效考评和激励机制、项目组织与管理等具体实施方法。
其他
来源：万方数据
2009-07-31

现金流改善的七种武器

现金流意味着你的公司帐单到期时的偿付能力。我们都听过“现金为王”这句谚语，文中有七种快速简便方法可以帮你改善公司的现金流。
其他
来源：慧聪网
2008-03-14

投诉改善中的成本控制

当产品发现问题的时候，进行横向展开还是有必要的，当产品发现问题的时候，要看是否有相同的产品，或者是相近的产品是否会出现此问题，要做到事前预防，减少不必要的后续问题的出现，节约不必要的成本，达到成本控制的底线。
其他
来源：e-works
2007-09-07

企业如何改善营销效率?

其他
来源：中国营销传播网
2004-07-11
共7页 总数：68条
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