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恒逸集团:围绕“两个中心建设”,全面推进企业数字化转型

以客户智能服务为中心:以原先内部业务流程为导向的信息系统群升级成以客户自助下单自助服务为导向的供应链一体化系统,目标是为客户提供一系列移动端信息服务,提升物流效率,采用大数据分析客户画像,再次提供定向服务 信息孤岛与协同不畅制约了运营效率的进一步提升;另一方面,公司自2016年起全面启动数字化建设,其业务发展迫切需要构建以“客户智能服务”和“生产数字化转型”为中心的新型能力 5)形成化纤行业一体化的供应链管理围绕以客户智能服务为中心,从原先以内部业务流程为导向的信息系统群,升级成以客户自助下单自助服务为导向的供应链一体化系统,为客户提供一系列移动端信息服务,提升物流效率,采用大数据分析客户画像 开发和应用化纤连续生产过程的智能化分析与决策支持技术,实现性能指标设定倒推化纤配方的“逆向工程”,既可以不断优化生产工艺、提升生产效率及产品质量,又可以实现化纤行业的大规模定制;另一方面带动整个供应链的效率优化 建成以单个丝锭为最小的管理单元的智能制造模式,通过对单锭进行赋码,采集每锭的相关数据,实现产品质量管理的全覆盖、可追溯、可及时反馈,提高产品的个性化、定制化和精细化的响应速度,推动化纤行业朝大规模个性化定制、网络化协同制造、云制造等新型制造模式转变
来源:e-works
2026-02-02
共 1000 页 总数:10000
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